劳务外包评审方案(3篇)

第1篇一、方案背景随着我国经济的快速发展，企业为了提高核心竞争力，降低成本，优化资源配置，越来越多地将部分非核心业务外包给专业的外部机构。劳务外包作为一种常见的业务外包形式，已成为企业提高运营效率、降低人力成本的重要手段。为了确保劳务外包的质量和效果，制定一套科学、合理的劳务外包评审方案至关重要。二、评审原则1.合法合规原则：评审过程中，严格遵守国家法律法规和相关政策，确保劳务外包合同的合法性。2.公平公正原则：评审过程公开透明，确保评审结果的公平公正。3.优质高效原则：选择具备专业能力、服务质量高、管理规范的劳务外包机构。4.综合评估原则：从多个维度对劳务外包机构进行综合评估，确保评审结果的全面性。三、评审流程1.筹备阶段（1）成立评审小组：由企业相关部门负责人、专业人员组成评审小组，负责劳务外包评审工作。（2）制定评审方案：明确评审目的、原则、流程、标准等内容。（3）发布招标公告：通过企业内部公告、行业网站、专业媒体等渠道发布招标公告。2.投标阶段（1）征集投标：按照招标公告要求，征集具备资质的劳务外包机构进行投标。（2）资格审查：对投标机构的资质、业绩、信誉等进行审查，筛选出符合条件的投标机构。3.评审阶段（1）资料评审：对投标机构的投标文件进行评审，包括企业简介、资质证书、业绩证明、服务方案等。（2）现场评审：对筛选出的投标机构进行现场评审，包括企业实地考察、人员面试、技术交流等。（3）综合评分：根据评审标准和评审结果，对投标机构进行综合评分。4.结果公示阶段（1）公示评审结果：将评审结果在企业内部公示，接受员工监督。（2）签订合同：与评审结果排名靠前的劳务外包机构签订合同。5.监督执行阶段（1）监督劳务外包机构履行合同：定期对劳务外包机构的工作进行监督，确保其服务质量。（2）评估合同执行情况：对合同执行情况进行评估，根据评估结果调整劳务外包方案。四、评审标准1.资质条件（1）企业合法注册，具备劳务外包业务资质。（2）具备完善的管理制度、服务流程和质量控制体系。（3）拥有稳定的业务团队，具备丰富的行业经验。2.业绩证明（1）具备良好的业绩记录，曾为多家知名企业提供劳务外包服务。（2）服务项目涵盖企业所需劳务外包业务范围。3.服务方案（1）服务方案科学合理，满足企业实际需求。（2）服务内容明确，责任清晰。（3）具备良好的服务态度和沟通能力。4.价格优势（1）报价合理，具有竞争力。（2）提供优惠的付款方式，降低企业成本。5.信誉评价（1）具有良好的企业信誉，无不良记录。（2）曾获得行业奖项或荣誉。五、总结劳务外包评审方案是企业选择优秀劳务外包机构的重要依据。通过制定科学、合理的评审流程和标准，可以确保企业选择到具备专业能力、服务质量高、管理规范的劳务外包机构，为企业降低成本、提高运营效率提供有力保障。第2篇一、引言随着市场竞争的加剧和企业内部管理需求的提高，劳务外包已成为许多企业提高效率、降低成本、专注于核心业务的重要手段。为了确保劳务外包工作的顺利进行，提高外包服务质量，本方案旨在规范劳务外包的评审流程，确保评审工作的公正、公平、公开。二、评审原则1.合法性原则：评审过程必须符合国家相关法律法规，确保外包合同的合法性。2.公平公正原则：评审过程应公平公正，对所有参与评审的供应商一视同仁。3.科学合理原则：评审标准和方法应科学合理，能够全面评估供应商的综合实力。4.效率原则：评审过程应高效，确保评审结果能够及时反馈给供应商。三、评审范围本方案适用于公司所有劳务外包项目，包括但不限于以下领域：1.保洁服务2.维修服务3.安保服务4.餐饮服务5.工程施工四、评审流程1.需求征集与发布-各部门根据实际需求，提出劳务外包项目申请。-人力资源部门对申请进行审核，确定项目可行性。-发布外包项目需求公告，明确项目要求、评审标准、报名截止时间等。2.供应商报名与资质审核-供应商根据公告要求，提交报名材料。-人力资源部门对供应商资质进行审核，包括但不限于企业资质、财务状况、业绩案例等。3.评审准备-成立评审委员会，由人力资源部门、相关部门代表、专家等组成。-制定评审标准，包括但不限于服务质量、价格、响应速度、企业信誉等方面。4.评审实施-评审委员会对供应商进行综合评审，包括但不限于以下环节：-书面评审：对供应商提交的报名材料进行评审。-现场评审：对供应商进行现场考察，包括企业环境、设施设备、人员素质等。-答辩环节：供应商对评审委员会提出的问题进行答辩。5.评审结果公示-根据评审结果，确定中标供应商。-将评审结果进行公示，接受监督。6.签订合同-与中标供应商签订劳务外包合同，明确双方权利义务。五、评审标准1.企业资质：供应商应具备合法的企业法人资格，具备相应的经营许可和资质证书。2.服务质量：供应商应具备良好的服务质量和业绩，能够满足公司需求。3.价格：供应商的报价应合理，符合市场行情。4.响应速度：供应商应具备快速响应的能力，能够及时解决问题。5.企业信誉：供应商应具有良好的企业信誉，无不良记录。6.人员素质：供应商的员工应具备相应的专业技能和素质，能够胜任工作。六、评审委员会组成1.主任：由人力资源部门负责人担任。2.委员：由相关部门代表、专家、采购部门代表等组成。七、评审纪律1.评审委员会成员应严格遵守评审纪律，公正无私，不得徇私舞弊。2.评审过程中，不得泄露评审信息。3.评审委员会成员应保守商业秘密。八、评审结果应用1.评审结果作为选择劳务外包供应商的重要依据。2.人力资源部门根据评审结果，与中标供应商签订劳务外包合同。3.对评审结果进行备案，作为今后类似项目评审的参考。九、附则1.本方案由人力资源部门负责解释。2.本方案自发布之日起实施。十、结语劳务外包评审方案的制定和实施，旨在规范劳务外包工作，提高外包服务质量，为公司创造更大的价值。希望通过本方案的实施，能够确保劳务外包工作的顺利进行，为公司的发展贡献力量。第3篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对于人力资源的需求日益增加，劳务外包作为一种新型的用工模式，逐渐成为企业降低成本、提高效率的重要手段。为了确保劳务外包工作的顺利进行，提高外包服务质量，本方案旨在对劳务外包项目进行科学、公正、高效的评审。二、评审原则1.公开、公平、公正原则：评审过程应公开透明，对所有参与评审的供应商一视同仁，确保评审结果的公正性。2.科学、合理原则：评审标准和方法应科学合理，能够全面、客观地评价供应商的综合实力和服务质量。3.注重实效原则：评审结果应能够真实反映供应商的服务能力，为企业的劳务外包决策提供有力支持。三、评审范围本方案适用于企业所有劳务外包项目，包括但不限于以下类型：1.办公事务外包2.生产制造外包3.技术研发外包4.市场营销外包5.人力资源外包四、评审流程1.发布招标公告：企业通过内部公告或公开招标平台发布劳务外包项目招标公告，明确项目需求、评审标准、投标截止时间等信息。2.报名及资格审查：有意向的供应商在规定时间内提交投标文件，企业对供应商进行资格审查，确保其符合项目要求。3.文件评审：评审小组对供应商提交的投标文件进行评审，包括但不限于以下内容：-供应商资质证明-项目团队介绍-服务方案及报价-业绩案例-质量保证措施4.现场评审：评审小组对符合条件的供应商进行现场评审，包括：-项目团队现场演示-现场考察供应商办公环境及设备-与供应商进行深入交流5.综合评分：评审小组根据评审标准对供应商进行综合评分，包括：-资质证明（10分）-项目团队（20分）-服务方案及报价（30分）-业绩案例（20分）-质量保证措施（20分）6.评审结果公示：评审结果在内部公告或公开招标平台进行公示，接受社会监督。7.签订合同：公示无异议后，企业与供应商签订劳务外包合同。五、评审标准1.资质证明：-供应商应具备合法的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。-供应商应具备相关行业资质证书，如ISO质量管理体系认证等。2.项目团队：-项目团队应具备丰富的行业经验和技术实力。-项目团队成员应具备良好的沟通能力和团队合作精神。3.服务方案及报价：-服务方案应明确、具体，符合项目需求。-报价应合理、透明，具有竞争力。4.业绩案例：-供应商应提供近三年内的成功案例，包括项目规模、服务内容、客户评价等。5.质量保证措施：-供应商应制定完善的质量管理体系，确保服务质量。-供应商应提供质量保证承诺，包括售后服务、责任追究等。六、评审小组组成评审小组由企业内部相关人员及外部专家组成，人数一般为5-7人，具体如下：1.企业内部代表（2人）：负责组织评审工作，对评审结果进行监督。2.外部专家（3-5人）：具备相关行业背景和丰富经验，对评审标准有深入了解。3.项目负责人（1人）：