施工现场管理人员各岗位职责（完整版）

第第页项目经理岗位职责代表公司认真执行施工合同，对单位工程的工期目标、经济指标，安全生产指标，工程质量指标负有直接的承担责任和领导责任。认真贯彻施工现场的规范化管理，注重抓好现场管理的各项制度，任免工程项目的管理人员。积极支持和配合工程技术人员做好现场施工的组织工作，认真落实施工组织设计的各项指标及措施。要亲自抓好工程质量的检查工作，对分部，分项工程质量要抓自检和互检制度，以国家验评标准把好质量关。五、审批大宗材料，机械设备的购置及对外采购，材料的数量和单价。六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。项目副经理岗位职责熟悉施工图，对施工规范及国家颁发的建筑法规、法令认真贯彻执行。根据总施工进度计划，编制月、周施工计划，负责劳动力及机械设备的调配，并做好每周实施工作的总结。对安全生产的防范工作要直接抓，对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查，确保施工现场安全文明有序。协调各部门、各工种、各班组的工作关系，解决施工中存在问题和矛盾，并不断地完善内部管理制度。五、对建筑材料要直接把质量关，非合格材料坚决杜绝进场使用。技术负责人岗位职责熟悉工程图纸，领会设计意图，解决技术难题。认真执行各项施工规范，推广新工艺、新技术，充分发挥和利用施工员的技术特长。负责监督执行质量保证体系工作中的各项工作。编制项目的施工组织设计，审核季、月、周的工程施工进度计划表，编制计划和实际的工程量报表，及时做工程变更联系单的签证和归档工作。指导和帮助施工员、生产工人对各分部、分项工程的施工作业。处理施工中发生的技术问题和质量事故，认真抓好单位工程技术资料组织建档。施工员岗位职责参加施工图会审和技术交底，熟识和掌握施工图，负责向班组做技术和安全交底，并作好书面交底记录。认真贯彻执行施工规范，操作规程和质量评定标准，严格按有关规范、规程和标准要求组织施工。根据每月、周的进度计划，负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产，并做好每日的工作交底总结。负责隐蔽工程验收并报请有关部门复验与质检员共同对分部、项工程进行质量检验评定，参与单位工程验收工作。管理或协调好各班组在施现场的生产、生活及机具使用等工作。安全员岗位职责在公司和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。二、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以理解人，坚持原则，秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。测量员岗位职责熟悉施工图纸及各种测量规范，认真校核各种图纸的轴线、标高。负责单位工程的定位放线，标高测量，沉降观测的记录。根据工程的施工进度，确保准确地按时完成各项测量放样工作。并及时和有关人员对轴线、标高复核，做好资料的鉴证手续。四、负责仪器的保管、保养及定时检测，确保仪器的精密度。五、对工程的全过程测量资料要真实的记录、整理、归档。材管员岗位职责认真学习施工组织，按照施工平面布置图的要求，合理堆放材料，不得妨碍和影响场容、市容。二、材料进厂、进库时，要严格把关，对质量差，数量虚假者有权拒收，并做到及时上报，要有记录，立案备查。三、施工现场材料管理应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品易燃易爆，有毒物品等应及时入库，过库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。四、水泥库内散落灰清用，水泥袋找包回收，搅拌机、砂浆机周围运输道路地料及时清用，找砼时要采取防撒落措施。五、砖、砂、石应随用随清，不留料底。要有计划用料不积压，减少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。仓库员岗位职责一、认真学习掌握各种材料的型号，安装使用部位及质量的标准。二、材料进库要严格把好质量关、数量关，有权拒收质量差、数量有虚假的产品。三、材料进出库要登记造册，品牌、型号要清楚，并有领取人签字。四、库房要按照材料的性能进行贮存，注意防潮防爆。材料存放要分类，合理堆放，做到整齐有序。根据材料性能强度，主要材料、次要材料、电器材料、五金机具等采取妥善布置，严禁混放。每月如实上报公司材料，购件中进出结存。值班人员岗位职责根据法治观念，增强责任感，提高自身素质。二、坚守岗位，确保公司和职工的财产安全。三、积极工作要敢于对侵犯