成本管理会计课程设计

演讲人：日期:成本管理会计课程设计目录CONTENTS02.04.05.01.03.06.学科基础理论管理决策支持成本核算方法体系教学模块设计成本控制技术考核评价体系01学科基础理论成本会计的学科定位跨学科特性成本会计涉及会计、管理、经济等多个学科领域，需要综合运用多学科知识。03成本会计在企业的成本管理中发挥至关重要的作用，为企业的成本控制和决策提供关键信息。02成本管理的重要组成部分会计学科的分支成本会计是会计学科的一个重要分支，专注于企业成本核算与管理。01成本分类与核算对象成本按经济用途分类分为生产成本、销售费用、管理费用等，每类成本对应不同的核算对象。01成本按成本习性分类分为固定成本、变动成本和混合成本，有助于企业进行成本预测和决策分析。02成本核算对象的确定根据不同的成本分类，确定相应的核算对象，如产品成本、项目成本、作业成本等。03管理会计基本假设成本效益原则现金流量原则价格稳定性假设币种稳定性假设在决策时，应比较不同方案的成本和收益，选择效益最高的方案。管理会计重视现金流量的预测和控制，以确保企业的财务安全。在进行成本计算时，假设价格在短期内是稳定的，以便于成本的计算和比较。假设在核算期间内，所使用的货币币值保持稳定，不受汇率波动的影响。02成本核算方法体系产品的批别。成本核算对象不定期，一般按月、季或订单完成。成本计算期01020304小批生产、产品差异化大、生产周期短等。适用范围直接费用直接计入，间接费用按批内分配率分配。费用分配分批成本法应用分步成本法流程大量大批生产、多步骤生产、成本管理要求高。适用范围各生产步骤的产品。成本核算对象按月定期计算。成本计算期生产费用随半成品流转逐步累积。费用分配成本核算对象作业。01资源动因反映资源消耗与作业之间的关系。02作业动因反映产品对作业的消耗情况。03优点提高了成本核算的准确性，为管理提供有价值的信息。04作业成本法原理03成本控制技术标准成本制定与执行标准成本制定根据产品的生产工艺、材料消耗、人工成本等因素，制定标准成本，作为成本控制的基础。01标准成本执行通过实际成本与标准成本的对比，发现差异并分析原因，采取措施加以改进。02成本差异处理对于实际成本与标准成本的差异，进行会计处理，以反映成本控制效果。03成本差异分析模型分析产量变动对成本的影响，包括固定成本和变动成本的差异。变量成本差异分析价格差异分析效率差异分析分析材料价格变动对成本的影响，以及价格差异产生的原因。分析生产效率的变化对成本的影响，包括人工效率差异和设备效率差异。预算编制根据企业的生产经营计划和成本控制目标，编制各项预算。预算执行将预算指标分解到各个部门和个人，确保预算的落实和执行。预算调整根据实际情况，对预算进行调整和修订，确保预算的合理性和可行性。预算考核对预算执行情况进行考核和评价，发现问题并采取相应的奖惩措施。预算控制机制04管理决策支持本量利分析工具盈亏平衡点分析敏感性分析边际贡献分析通过计算固定成本、变动成本和单价等参数，确定盈亏平衡点，帮助管理层了解企业盈亏状况和风险。通过比较不同产品或服务的边际贡献，识别盈利能力强的产品或服务，优化资源配置。分析成本、售价、销量等因素对利润的影响程度，为管理层提供决策依据。产品定价策略支持在产品成本基础上加上预期利润，确定产品价格，保证企业盈利。成本加成定价法根据企业预期利润和目标销量，反推产品价格，确保实现盈利目标。目标利润定价法根据市场需求和竞争对手定价，结合企业实际情况调整价格策略。市场导向定价法经营绩效评估指标财务绩效指标如利润、收入、成本等，反映企业财务状况和盈利能力。01客户满意度指标通过客户调查、反馈等方式获取，反映企业产品和服务质量。02内部流程指标如生产效率、质量控制等，反映企业内部运营效率和管理水平。0305教学模块设计课程结构层次划分包括成本管理的基本概念、成本核算方法、成本分析与控制等内容。基础知识模块专业知识模块实践与案例分析模块涵盖成本会计、成本分析、成本控制、成本预测与决策等高级成本管理知识。通过实际案例和模拟操作，培养学生解决实际问题的能力。企业案例库建设案例更新与维护定期更新案例库，保持案例的时效性和相关性，同时做好案例的维护和管理工作。03对案例进行系统化整理和分析，提炼出关键问题和经验，为教学提供有力支持。02案例整理与分析案例选择选取具有代表性、实用性和针对性的企业案例，如制造业、服务业等不同行业的成本管理案例。01设计成本预测、成本决策、成本控制等模拟实验，让学生在实践中掌握成本管理技能。模拟实验设计通过角色扮演和团队协作，模拟真实的企业环境，培养学生的沟通能力和团队协作精神。角色扮演与团队协作对学生的实践成果进行展示和评价，及时反馈优缺点，帮助学生提高实际操作能力。实践成果展示与评价实践模拟场景设计06考核评价体系理论考核方式考核内容管理会计的基本理论知识、成本核算方法、预算管理、绩效评估等。01考核方式闭卷考试，包括选择题、计算题、案例分析题等题型。02考核标准评估学生对管理会计理论知识的掌握程度和应用能力，以及分析和解决问题的能力。03实务操作评分标准包括企业成本核算、预算编制、财务分析等实际操作。实务操作内容评分标准实务操作要求准确性、规范性、创新性及时间控制等方面进行综合评分。学生需独立完成操作，体现实际操作能力，鼓励创新思维。教学反馈优化机制