2025年企业信息化管理能力测评试卷及答案

2025年企业信息化管理能力测评试卷及答案一、单项选择题（每题2分，共12分）

1.下列关于企业信息化的说法，正确的是：

A.企业信息化是指企业在经营活动中使用计算机技术

B.企业信息化是指企业在管理活动中使用网络技术

C.企业信息化是指企业在生产活动中使用数据库技术

D.企业信息化是指企业在经营活动中使用信息化技术

答案：D

2.下列关于企业信息化管理体系的说法，错误的是：

A.企业信息化管理体系是企业信息化管理的基础

B.企业信息化管理体系包括组织、技术、流程、制度等方面

C.企业信息化管理体系是企业信息化管理的核心

D.企业信息化管理体系与企业信息化建设无关

答案：D

3.下列关于企业信息化战略的制定，错误的说法是：

A.企业信息化战略应与企业整体战略相一致

B.企业信息化战略应具有前瞻性、创新性和可持续性

C.企业信息化战略应与企业规模、行业特点、市场环境等因素相适应

D.企业信息化战略的制定与企业的核心竞争力无关

答案：D

4.下列关于企业信息化项目管理的说法，错误的是：

A.企业信息化项目管理应遵循项目管理的原则和方法

B.企业信息化项目管理应注重项目的进度、成本、质量、风险等方面的控制

C.企业信息化项目管理应强调项目的利益相关者沟通与协调

D.企业信息化项目管理与企业信息化战略无关

答案：D

5.下列关于企业信息化安全管理的说法，错误的是：

A.企业信息化安全管理应遵循国家有关法律法规

B.企业信息化安全管理应包括物理安全、网络安全、数据安全等方面

C.企业信息化安全管理与企业信息化建设无关

D.企业信息化安全管理应建立健全安全管理制度

答案：C

6.下列关于企业信息化效益评价的说法，错误的是：

A.企业信息化效益评价应包括经济效益、社会效益、环境效益等方面

B.企业信息化效益评价应采用定量和定性相结合的方法

C.企业信息化效益评价与企业信息化建设无关

D.企业信息化效益评价应定期进行

答案：C

二、多项选择题（每题3分，共18分）

1.企业信息化管理的主要内容包括：

A.信息化战略管理

B.信息化项目管理

C.信息化安全管理

D.信息化效益评价

E.信息化组织管理

答案：ABCDE

2.企业信息化战略制定应考虑的因素有：

A.企业整体战略

B.行业特点

C.市场环境

D.技术发展趋势

E.竞争对手

答案：ABCDE

3.企业信息化项目管理的主要流程包括：

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：ABCDE

4.企业信息化安全管理的主要内容包括：

A.物理安全

B.网络安全

C.数据安全

D.应用安全

E.制度安全

答案：ABCDE

5.企业信息化效益评价的方法有：

A.定量评价

B.定性评价

C.价值链分析

D.成本效益分析

E.SWOT分析

答案：ABCDE

6.企业信息化组织管理的主要内容包括：

A.组织结构调整

B.人员培训与选拔

C.激励机制

D.职责分工

E.沟通协调

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共12分）

1.企业信息化是指企业在经营活动中使用计算机技术。（）

答案：×（企业信息化是指企业在经营活动中使用信息化技术）

2.企业信息化战略应具有前瞻性、创新性和可持续性。（）

答案：√

3.企业信息化项目管理应注重项目的进度、成本、质量、风险等方面的控制。（）

答案：√

4.企业信息化安全管理与企业信息化建设无关。（）

答案：×（企业信息化安全管理是企业信息化建设的重要组成部分）

5.企业信息化效益评价应采用定量和定性相结合的方法。（）

答案：√

6.企业信息化组织管理的主要内容包括组织结构调整、人员培训与选拔、激励机制、职责分工、沟通协调等。（）

答案：√

四、简答题（每题6分，共36分）

1.简述企业信息化战略制定的步骤。

答案：

（1）明确企业整体战略；

（2）分析行业特点、市场环境、技术发展趋势、竞争对手等因素；

（3）确定企业信息化目标；

（4）制定企业信息化战略规划；

（5）评估企业信息化战略实施风险。

2.简述企业信息化项目管理的关键成功因素。

答案：

（1）项目目标明确、合理；

（2）项目团队具备专业技能和经验；

（3）项目计划科学、合理；

（4）项目监控与调整及时；

（5）项目沟通与协调顺畅。

3.简述企业信息化安全管理的主要措施。

答案：

（1）建立健全安全管理制度；

（2）加强网络安全防护；

（3）加强数据安全保护；

（4）加强应用安全管理；

（5）加强安全意识培训。

4.简述企业信息化效益评价的主要指标。

答案：

（1）经济效益：投资回报率、成本降低率等；

（2）社会效益：客户满意度、员工满意度等；

（3）环境效益：资源利用率、废弃物处理等；

（4）组织效益：组织结构优化、流程优化等。

5.简述企业信息化组织管理的主要任务。

答案：

（1）组织结构调整；

（2）人员培训与选拔；

（3）激励机制；

（4）职责分工；

（5）沟通协调。

6.简述企业信息化发展的趋势。

答案：

（1）云计算、大数据、物联网等新技术在企业信息化中的应用；

（2）企业信息化与互联网+、智能制造等新兴产业的融合；

（3）企业信息化向智能化、个性化、移动化方向发展；

（4）企业信息化安全风险防范意识的提高。

五、论述题（每题12分，共24分）

1.论述企业信息化战略对企业发展的重要意义。

答案：

（1）提高企业核心竞争力：通过信息化手段，优化企业业务流程，提高运营效率，降低成本，提升产品质量，增强企业竞争力。

（2）拓展市场空间：信息化可以帮助企业快速响应市场变化，提高市场竞争力，拓展市场空间。

（3）提高决策水平：信息化可以帮助企业收集、处理、分析大量数据，为决策提供科学依据，提高决策水平。

（4）加强企业管理：信息化可以帮助企业实现信息化管理，提高管理水平，降低管理成本。

（5）提升企业品牌形象：信息化可以帮助企业树立良好的品牌形象，提高企业知名度。

2.论述如何提高企业信息化项目管理水平。

答案：

（1）加强项目管理团队建设，提高团队成员的专业技能和经验；

（2）制定科学合理的项目计划，明确项目目标、进度、成本、质量、风险等；

（3）加强项目监控与调整，确保项目按计划进行；

（4）加强项目沟通与协调，确保项目利益相关者之间的沟通顺畅；

（5）建立健全项目管理制度，提高项目管理的规范性和效率。

六、案例分析题（每题15分，共30分）

1.案例背景：某企业为提高生产效率，决定引入一套生产管理系统。在项目实施过程中，由于项目管理不善，导致项目延期、成本超支，最终未能达到预期效果。

请分析以下问题：

（1）该项目在项目管理过程中存在哪些问题？

（2）针对这些问题，应采取哪些措施进行改进？

答案：

（1）项目管理问题：

①项目目标不明确，缺乏量化指标；

②项目计划不合理，进度安排不当；

③项目监控不到位，对项目进度、成本、质量等方面缺乏有效控制；

④项目沟通不畅，利益相关者之间缺乏有效沟通；

⑤项目团队协作能力不足，成员之间缺乏信任和协作。

（2）改进措施：

①明确项目目标，制定量化指标；

②制定科学合理的项目计划，合理安排进度；

③加强项目监控，对项目进度、成本、质量等方面进行有效控制；

④加强项目沟通，确保利益相关者之间的沟通顺畅；

⑤提高项目团队协作能力，加强团队成员之间的信任和协作。

2.案例背景：某企业为提高员工工作效率，决定引入一套办公自动化系统。在项目实施过程中，由于系统功能不完善，导致员工使用不便，项目效果不佳。

请分析以下问题：

（1）该项目在信息化安全管理方面存在哪些问题？

（2）针对这些问题，应采取哪些措施进行改进？

答案：

（1）信息化安全管理问题：

①系统安全防护措施不足，存在安全隐患；

②数据安全管理制度不完善，数据泄露风险较高；

③用户权限管理不严格，存在滥用权限风险；

④安全意识培训不到位，员工安全意识薄弱。

（2）改进措施：

①加强系统安全防护，提高系统安全性；

②完善数据安全管理制度，降低数据泄露风险；

③严格用户权限管理，防止滥用权限；

④加强安全意识培训，提高员工安全意识。

本次试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：企业信息化是指企业在经营活动中使用信息化技术，包括计算机技术、网络技术、数据库技术等，因此选D。

2.D

解析思路：企业信息化管理体系是企业信息化管理的基础，与企业信息化建设密切相关，因此选D。

3.D

解析思路：企业信息化战略的制定与企业核心竞争力紧密相关，因为信息化战略的目的是提升企业的核心竞争力，所以选D。

4.D

解析思路：企业信息化项目管理与企业信息化战略紧密相连，因为项目管理的成功与否直接影响到信息化战略的实施，所以选D。

5.C

解析思路：企业信息化安全管理是企业信息化建设的重要组成部分，与企业的信息安全密切相关，因此选C。

6.C

解析思路：企业信息化效益评价是企业信息化建设的重要环节，通过评价可以了解信息化建设的成果，因此选C。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：企业信息化管理的主要内容包括信息化战略管理、信息化项目管理、信息化安全管理、信息化效益评价和和信息化组织管理。

2.ABCDE

解析思路：企业信息化战略制定应考虑企业整体战略、行业特点、市场环境、技术发展趋势和竞争对手等因素。

3.ABCDE

解析思路：企业信息化项目管理的主要流程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。

4.ABCDE

解析思路：企业信息化安全管理的主要内容包括物理安全、网络安全、数据安全、应用安全和制度安全。

5.ABCDE

解析思路：企业信息化效益评价的方法包括定量评价、定性评价、价值链分析、成本效益分析和SWOT分析。

6.ABCDE

解析思路：企业信息化组织管理的主要内容包括组织结构调整、人员培训与选拔、激励机制、职责分工和沟通协调。

三、判断题

1.×

解析思路：企业信息化是指企业在经营活动中使用信息化技术，而不仅仅是计算机技术。

2.√

解析思路：企业信息化战略应具有前瞻性、创新性和可持续性，这是其成功的关键。

3.√

解析思路：企业信息化项目管理确实需要注重项目的进度、成本、质量、风险等方面的控制。

4.×

解析思路：企业信息化安全管理是企业信息化建设的重要组成部分，与企业的信息安全密切相关。

5.√

解析思路：企业信息化效益评价应采用定量和定性相结合的方法，以确保评价的全面性。

6.√

解析思路：企业信息化组织管理确实包括组织结构调整、人员培训与选拔、激励机制、职责分工和沟通协调。

四、简答题

1.答案略。

解析思路：根据企业信息化战略制定的步骤，列出具体步骤，如明确企业整体战略、分析行业特点等。

2.答案略。

解析思路：列出企业信息化项目管理的关键成功因素，如项目目标明确、团队专业技能等。

3.答案略。

解析思路：列举企业信息化安全管理的主要措施，如建立健全安全管理制度、加强网络安全防护等。

4.答案略。

解析思路：列出企业信息化效益评价的主要指标，如经济效益、社会效益、环境效益等。

5.答案略。

解析思路：阐述企业信息化组织管理的主要任务，如组织结构调整、人员培训与选拔等。

6.答案略。

解析思路：分析企业信息化发展的趋势，如新技术应用、产业融合等。

五、论述题

1.答案略。

解析思路：从提高核心竞争力、拓展市场空间、提高决策水平、加强企业