基地仓库设备管理制度

基地仓库设备管理制度总则一、目的为了加强基地仓库设备的管理，确保设备的安全、正常运行，提高设备的使用效率，保障公司的生产经营活动顺利进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司基地内所有仓库设备的管理，包括但不限于仓库的货架、叉车、托盘、搬运车、起重机等各类设备。三、管理原则1.安全第一原则：始终将设备的安全放在首位，确保设备在运行过程中不发生安全事故。2.规范管理原则：建立健全设备管理制度，规范设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节的管理。3.责任明确原则：明确各部门和人员在设备管理中的职责和权限，做到责任到人。4.节约成本原则：合理安排设备的使用，降低设备的维护成本和运行成本，提高设备的经济效益。四、管理机构及职责1.公司设立设备管理部门，负责公司基地内仓库设备的统一管理和协调工作。设备管理部门应配备专业的设备管理人员，负责设备的日常管理和维护工作。2.各仓库应设立仓库设备管理员，负责本仓库内设备的日常管理和维护工作。仓库设备管理员应接受设备管理部门的业务指导和监督。3.设备管理部门的职责：制定公司基地仓库设备的管理制度和操作规程。负责公司基地仓库设备的采购、验收、登记、编号、建档等工作。组织对公司基地仓库设备的维护、保养、检修、改造等工作，确保设备的正常运行。对公司基地仓库设备的使用情况进行监督和检查，及时发现和解决设备管理中存在的问题。负责公司基地仓库设备的报废、处置等工作。4.仓库设备管理员的职责：负责本仓库内设备的日常管理和维护工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。按照设备的操作规程正确使用设备，不得违规操作。及时向设备管理部门报告设备的故障和异常情况，配合设备管理部门进行设备的维修和保养工作。负责本仓库内设备的档案管理工作，包括设备的购置合同、验收报告、维修记录、保养记录等。设备的采购与验收一、采购流程1.各部门根据生产经营需要，提出设备采购申请，填写《设备采购申请单》，经部门负责人签字后，交设备管理部门。2.设备管理部门对各部门提交的《设备采购申请单》进行审核，提出采购建议，报公司领导审批。3.经公司领导审批同意后，设备管理部门负责组织设备的采购工作。设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有资质和信誉良好的供应商。4.设备采购合同应由设备管理部门负责签订，合同中应明确设备的名称、型号、规格、数量、质量标准、交货期限、售后服务等内容。二、验收流程1.设备到货后，设备管理部门应组织相关人员进行验收。验收人员应包括设备管理部门、使用部门、质量检验部门等相关人员。2.验收人员应按照设备的采购合同和技术标准，对设备的外观、数量、质量等进行检查和验收。验收合格后，应填写《设备验收报告》，经验收人员签字后，交设备管理部门存档。3.如设备验收不合格，设备管理部门应及时通知供应商进行退换货或维修处理。退换货或维修处理的费用由供应商承担。设备的使用与维护一、使用管理1.各部门应根据生产经营需要，合理安排设备的使用，不得超范围、超负荷使用设备。2.设备使用人员应经过培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项，方可上岗操作。未经培训或培训不合格的人员，不得操作设备。3.设备使用人员应严格按照设备的操作规程进行操作，不得违规操作。如发现设备有异常情况，应立即停止操作，并及时报告设备管理部门或相关部门进行处理。4.设备使用人员应做好设备的日常维护工作，保持设备的清洁、润滑、紧固、调整等状态良好。设备使用部门应定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备运行中存在的问题。5.设备使用部门应建立设备使用记录，记录设备的使用时间、使用人员、设备运行情况等内容。设备使用记录应定期进行整理和归档，以备查阅。二、维护管理1.设备维护分为日常维护、定期维护和专项维护三种类型。日常维护：由设备使用人员负责，主要包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。日常维护应每天进行一次，确保设备的正常运行。定期维护：由设备管理部门负责，主要包括设备的检查、保养、检修等工作。定期维护应按照设备的维护保养计划进行，确保设备的性能稳定。专项维护：由设备管理部门或专业维修人员负责，主要包括设备的大修、改造等工作。专项维护应根据设备的实际情况进行，确保设备的技术性能满足生产经营需要。2.设备维护保养计划应由设备管理部门根据设备的使用情况和技术状况制定，报公司领导审批后实施。设备维护保养计划应明确维护保养的时间、内容、责任人等内容。3.设备维护保养工作应严格按照设备的维护保养计划进行，不得随意更改。如因特殊情况需要更改维护保养计划，应经设备管理部门负责人批准，并报公司领导备案。4.设备维护保养工作应做好记录，记录设备的维护保养时间、内容、责任人等内容。设备维护保养记录应定期进行整理和归档，以备查阅。设备的检修与改造一、检修管理1.设备检修分为日常检修和定期检修两种类型。日常检修：由设备使用人员负责，主要包括设备的日常巡检、故障排除等工作。日常检修应每天进行一次，确保设备的正常运行。定期检修：由设备管理部门负责，主要包括设备的全面检查、维修、更换零部件等工作。定期检修应按照设备的检修计划进行，确保设备的性能稳定。2.设备检修计划应由设备管理部门根据设备的使用情况和技术状况制定，报公司领导审批后实施。设备检修计划应明确检修的时间、内容、责任人等内容。3.设备检修工作应严格按照设备的检修计划进行，不得随意更改。如因特殊情况需要更改检修计划，应经设备管理部门负责人批准，并报公司领导备案。4.设备检修工作应做好记录，记录设备的检修时间、内容、责任人等内容。设备检修记录应定期进行整理和归档，以备查阅。二、改造管理1.设备改造应根据生产经营需要和设备的技术状况进行，不得随意进行改造。2.设备改造应由设备管理部门提出申请，经公司领导审批后实施。设备改造申请应包括改造的原因、改造的内容、改造的预算等内容。3.设备改造应选择具有资质和信誉良好的单位进行，改造单位应具备相应的技术实力和施工经验。4.设备改造工作应严格按照改造方案进行，不得随意更改。如因特殊情况需要更改改造方案，应经设备管理部门负责人批准，并报公司领导备案。5.设备改造工作应做好记录，记录设备的改造时间、内容、责任人等内容。设备改造记录应定期进行整理和归档，以备查阅。设备的报废与处置一、报废条件1.设备达到使用年限，且经技术鉴定无法修复或修复成本过高的。2.设备因事故或自然灾害等原因造成严重损坏，无法修复或修复成本过高的。3.设备因技术落后或市场需求变化等原因，导致设备性能无法满足生产经营需要的。二、报废程序1.设备使用部门应提出设备报废申请，填写《设备报废申请表》，经部门负责人签字后，交设备管理部门。2.设备管理部门对各部门提交的《设备报废申请表》进行审核，提出审核意见，报公司领导审批。3.经公司领导