健全全面安全管理制度VIP

健全全面安全管理制度总则一、目的为了加强公司的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高公司的安全生产水平，特制定本制度。本制度旨在建立健全全面的安全管理体系，明确各部门、各岗位的安全职责，规范安全管理行为，预防和减少安全事故的发生。二、适用范围本制度适用于公司内所有部门、员工和场所，包括办公区域、生产车间、仓库、施工现场等。三、安全管理原则1.预防为主：坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全风险预控，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。2.全员参与：安全管理是全体员工的共同责任，公司全体员工都应积极参与安全管理工作，树立“安全人人有责”的意识。3.综合治理：综合运用法律、经济、行政等手段，加强对安全管理工作的监督和管理，形成齐抓共管的良好局面。4.持续改进：安全管理是一个持续改进的过程，公司应不断总结经验教训，完善安全管理制度，提高安全管理水平。四、安全管理目标1.杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率。2.确保员工的生命财产安全，保障公司的正常生产经营秩序。3.提高员工的安全意识和安全技能，营造良好的安全文化氛围。安全管理组织架构一、公司成立安全管理委员会，负责公司安全管理工作的领导和决策。安全管理委员会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人。二、安全管理委员会下设安全管理办公室，负责公司安全管理工作的日常管理和协调。安全管理办公室主任由安全管理部经理担任，成员包括安全管理部、生产部、设备部、人力资源部等部门的相关人员。三、各部门设立安全管理小组，负责本部门的安全管理工作。安全管理小组组长由部门负责人担任，成员包括部门内的安全员和员工代表。安全管理制度体系一、基本制度1.安全生产责任制：明确公司各级领导、各部门、各岗位的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.安全会议制度：定期召开安全会议，传达上级安全文件和会议精神，研究部署安全工作，解决安全管理中存在的问题。3.安全检查制度：定期组织安全检查，对公司内的安全隐患进行排查和整改，确保公司的安全生产。4.安全教育培训制度：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。5.安全奖惩制度：对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全管理制度的部门和个人进行处罚。二、一般制度1.安全投入保障制度：保证公司的安全投入，用于安全设施的建设、维护和更新，以及安全教育培训等方面。2.危险化学品管理制度：对公司内的危险化学品进行管理，包括危险化学品的采购、储存、使用、运输等环节，确保危险化学品的安全。3.特种设备管理制度：对公司内的特种设备进行管理，包括特种设备的安装、使用、维护、检验等环节，确保特种设备的安全运行。4.消防管理制度：建立健全消防管理制度，加强消防设施的建设和维护，定期组织消防演练，提高员工的消防意识和应急处置能力。5.交通安全管理制度：对公司内的车辆进行管理，包括车辆的购置、使用、维护、保养等环节，确保车辆的交通安全。安全管理职责一、公司总经理1.对公司的安全管理工作全面负责，是公司安全管理的第一责任人。2.组织制定公司的安全管理制度和安全管理目标，并监督实施。3.定期召开安全会议，研究部署安全工作，解决安全管理中存在的问题。4.保证公司的安全投入，满足公司安全管理的需要。5.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全管理制度的部门和个人进行处罚。二、分管安全的副总经理1.协助总经理做好公司的安全管理工作，对公司的安全管理工作负直接领导责任。2.组织制定公司的安全管理制度和安全管理目标，并监督实施。3.定期组织安全检查，对公司内的安全隐患进行排查和整改。4.组织开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。5.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全管理制度的部门和个人进行处罚。三、安全管理部1.负责公司安全管理制度的制定、修订和完善，以及安全管理制度的执行情况的监督检查。2.组织开展安全检查工作，对公司内的安全隐患进行排查和整改，及时发现和消除安全事故隐患。3.组织开展安全教育培训工作，制定安全教育培训计划，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。4.负责公司安全事故的调查处理工作，及时报告安全事故，组织开展事故原因分析和整改措施的制定，防止类似事故的再次发生。5.负责公司安全管理档案的管理工作，建立健全安全管理档案，及时记录安全管理工作的情况和安全事故的处理情况。四、生产部1.负责生产过程中的安全管理工作，制定生产过程中的安全操作规程，加强对生产设备的维护和管理，确保生产设备的安全运行。2.组织开展生产现场的安全检查工作，及时发现和消除生产现场的安全隐患，确保生产现场的安全。3.负责生产事故的应急处置工作，制定生产事故应急预案，定期组织生产事故应急演练，提高员工的应急处置能力。4.配合安全管理部开展安全教育培训工作，将安全知识纳入员工培训内容，提高员工的安全意识和安全技能。五、设备部1.负责公司设备的安全管理工作，制定设备的安全操作规程，加强对设备的维护和管理，确保设备的安全运行。2.组织开展设备的安全检查工作，及时发现和消除设备的安全隐患，确保设备的安全。3.负责设备事故的应急处置工作，制定设备事故应急预案，定期组织设备事故应急演练，提高员工的应急处置能力。4.配合安全管理部开展安全教育培训工作，将设备安全知识纳入员工培训内容，提高员工的安全意识和安全技能。六、人力资源部1.将安全管理纳入公司的绩效考核体系，对在安全管理工作中表现突出的部门和个人进行绩效考核加分，对违反安全管理制度的部门和个人进行绩效考核扣分。2.负责新员工的安全教育培训工作，将安全知识纳入新员工入职培训内容，提高新员工的安全意识和安全技能。3.配合安全管理部开展安全教育培训工作，组织开展安全管理人员的培训和考核，提高安全管理人员的业务水平。七、其他部门1.各部门负责人对本部门的安全管理工作负责，制定本部门的安全管理制度和安全操作规程，加强对本部门员工的安全教育培训，确保本部门的安全生产。2.各部门应配合安全管理部开展安全检查工作，及时发现和消除本部门的安全隐患，确保本部门的安全生产。3.各部门应配合安全管理部开展安全教育培训工作，将安全知识纳入本部门员工的培训内容，提高本部门员工的安全意识和安全技能。安全管理制度的执行与监督一、各部门应严格执行公司的安全管理制度，加强对本部门员工的安全教育培训，确保本部门的安全生产。二、安全管理部应定期对各部门的安全管理制度执行情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。三、公司应建立健全安全管理制度的考核机制，对在安全管理制度执行方面表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全管理制度的部门和个人进行处罚。四、公司应设立安全举报电话和邮箱，鼓励员工对安全管理工作中的违法违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。安全事故的应急处置与调查处理一、公司应制定安全事故应急预案，明确应急处置的组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。二、发生安全事故后，事故现场人员应立即采取应急措施，防止事故扩大，并及时报告公司安全管理部。三、安全管理部应立即组织有关人员进行事故调查，查明事故原因，提出整改措施，并