公司环保迎检管理制度

公司环保迎检管理制度一、总则（一）目的为加强公司环境保护工作，规范环保迎检行为，确保公司在各类环保检查中能够顺利通过，展示公司良好的环保形象，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及全体员工在环保迎检工作中的行为规范和管理要求。（三）基本原则1.预防为主原则强化环保意识，从源头上减少污染物的产生，积极采取预防措施，避免出现环保问题导致迎检困难。2.依法合规原则严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规、标准规范，确保公司环保工作合法合规，经得起检查。3.全员参与原则环保迎检工作涉及公司各个部门和全体员工，全体人员应积极参与，各司其职，共同做好迎检准备。4.持续改进原则通过环保迎检，发现公司环保工作存在的问题和不足，及时进行整改，持续改进公司环保管理水平。二、环保迎检组织架构及职责（一）环保迎检工作领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的环保迎检工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司环保迎检工作，制定迎检工作方案，决策迎检工作中的重大事项。（二）各部门职责1.环保部门负责制定和完善公司环保管理制度和应急预案。组织开展环保日常监测和检查，及时发现和解决环保问题。收集、整理和归档公司环保相关资料，建立环保档案。负责与政府环保部门沟通协调，了解迎检要求和重点，组织迎检培训和模拟演练。2.生产部门负责本部门生产过程中的环保管理，确保生产设备正常运行，污染物达标排放。按照环保要求组织生产，合理安排生产计划，避免因生产原因导致环保问题。对本部门员工进行环保培训，提高员工环保意识和操作技能。配合环保部门做好迎检准备工作，提供相关生产数据和资料。3.设备部门负责公司环保设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行，污染物处理效果达标。制定环保设备操作规程和维护计划，定期对设备进行巡检和维修。配合环保部门做好环保设备的检查和调试工作，确保设备在迎检期间正常运行。4.采购部门负责采购符合环保要求的原材料、办公用品等，确保所采购物品不对环境造成污染。在采购合同中明确环保要求和责任，督促供应商履行环保义务。配合环保部门做好相关物资的环保检查工作。5.行政部门负责公司办公区域的环境卫生管理，确保办公场所整洁卫生。组织开展公司环保宣传教育活动，提高员工环保意识。负责安排迎检期间的后勤保障工作，包括车辆、餐饮、住宿等。配合环保部门做好迎检现场的布置和接待工作。6.财务部门负责保障公司环保工作所需的经费，确保环保设施建设、运行、维护以及迎检工作等费用的及时足额支付。对环保费用进行核算和监督，确保专款专用。三、环保迎检准备工作（一）资料准备1.公司环保相关的法律法规、标准规范文件。2.公司环保管理制度、应急预案及执行记录。3.环保设施建设项目的环境影响评价报告及批复文件。4.环保设施运行记录、监测报告、维护保养记录等。5.危险废物管理台账，包括产生、贮存、转移、处置等环节的记录。6.环保培训记录、宣传活动资料。7.以往环保检查的整改报告及相关资料。8.其他与环保工作相关的文件、资料。（二）现场准备1.生产车间确保生产设备正常运行，污染物处理设施稳定运行，污染物达标排放。清理生产现场，保持车间整洁卫生，物料摆放整齐，通道畅通。对生产过程中产生的废水、废气、废渣等污染物的收集、处理设施进行检查和维护，确保设施正常运行，无跑冒滴漏现象。检查危险废物贮存场所，确保危险废物分类存放，标识清晰，贮存设施符合环保要求。2.环保设施对污水处理设施、废气处理设施、噪声治理设施等进行全面检查和调试，确保设施运行正常，处理效果达标。检查环保设施的运行记录、监测报告等资料，确保记录完整、准确。清理环保设施周边环境，保持设施整洁。3.办公区域保持办公场所整洁卫生，垃圾及时清理。检查办公区域内的电器设备、照明设备等是否正常运行，有无浪费能源现象。对办公区域内的打印机、复印机等设备使用的墨盒、硒鼓等耗材进行妥善管理，按照环保要求进行回收处理。（三）人员培训1.组织全体员工参加环保迎检培训，培训内容包括环保法律法规、公司环保管理制度、环保设施操作规程、迎检注意事项等。2.针对不同岗位的员工，进行有针对性的培训，如生产岗位员工重点培训生产过程中的环保操作要求，环保设施运行岗位员工重点培训设施运行维护知识等。3.通过培训，使员工熟悉环保迎检工作的要求和流程，提高员工的环保意识和迎检能力。（四）模拟演练1.根据迎检要求和公司实际情况，制定环保迎检模拟演练方案。2.组织开展模拟演练，模拟环保检查的各个环节，包括资料查阅、现场检查、提问解答等。3.通过模拟演练，发现迎检工作中存在的问题和不足，及时进行整改和完善，提高公司应对环保检查的能力。四、环保迎检流程（一）检查通知接收1.环保部门及时接收政府环保部门下达的检查通知，明确检查时间、检查内容、检查人员等信息。2.将检查通知及时传达给公司环保迎检工作领导小组及相关部门。（二）迎检工作部署1.环保迎检工作领导小组召开会议，根据检查通知要求，部署迎检工作任务，明确各部门职责和分工。2.制定迎检工作具体方案，包括资料准备清单、现场检查安排、人员分工等。（三）迎检实施1.资料组按照资料准备清单，整理和提供相关资料，配合检查人员查阅资料。2.现场组负责引导检查人员到生产车间、环保设施等现场进行检查，解答检查人员提出的问题。3.对于检查人员提出的问题和意见，各部门要认真记录，及时反馈给环保迎检工作领导小组。（四）迎检总结1.迎检工作结束后，环保迎检工作领导小组召开总结会议，对迎检工作进行总结。2.分析迎检过程中存在的问题和不足，提出整改措施和建议。3.将迎检总结报告报送公司领导，并下发各部门，督促各部门落实整改措施。五、环保问题整改（一）问题识别1.在环保迎检过程中，对检查人员提出的问题和意见进行认真梳理和分析，识别出公司存在的环保问题。2.对环保日常监测、检查中发现的问题也进行汇总和分析。（二）整改措施制定1.针对识别出的环保问题，由环保部门牵头，组织相关部门制定具体的整改措施。2.整改措施要明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标。（三）整改实施1.责任部门按照整改措施要求，组织实施整改工作。2.在整改过程中，要定期向环保部门汇报整改进展情况，环保部门要对整改工作进行跟踪检查。（四）整改验收1.整改工作完成后，由环保部门组织相关部门对整改情况进行验收。2.验收内容包括整改措施的落实情况、整改目标的完成情况等。3.验收合格后，形成整改验收报告，将整改资料归档保存。六、环保奖励与处罚（一）奖励1.在环保迎检工作中表现突出，为公司顺利通过检查做出重要贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.对提出环保合理化建议并被公司采纳，有效改善公司环保状况的员工，给予相应的奖励。（二）处罚1.对在环保迎检工作