输血科经费管理制度

输血科经费管理制度一、总则1.目的为加强输血科经费管理，规范经费使用行为，提高经费使用效益，保障输血科各项工作的顺利开展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于输血科在开展医疗服务、科研教学、行政管理等活动中涉及的经费管理。3.基本原则依法依规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保经费使用合法合规。预算管理原则：坚持“先预算、后支出”，强化预算约束，严格执行预算安排。专款专用原则：明确经费用途，确保专款专用，不得擅自挪用、挤占。效益优先原则：合理配置资源，提高经费使用效益，充分发挥经费的最大效能。二、经费预算管理1.预算编制输血科应根据年度工作计划和工作任务，结合上一年度经费使用情况，科学合理地编制年度经费预算。预算编制内容应涵盖人员经费、业务经费、设备购置经费、科研教学经费、行政管理经费等各类经费项目。预算编制应细化到具体项目和金额，明确经费来源和支出方向，确保预算的准确性和完整性。2.预算审批输血科年度经费预算编制完成后，应报医院财务部门审核。医院财务部门对输血科预算进行审核，重点审核预算的合理性、合规性和可行性。经医院财务部门审核通过后的预算，报医院管理层审批。医院管理层根据医院发展战略和年度工作目标，对输血科预算进行审批，审批通过后的预算作为年度经费使用的依据。3.预算执行输血科应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应提前填写预算调整申请表，详细说明调整原因和调整金额，报医院财务部门审核。医院财务部门对预算调整申请进行审核，审核通过后报医院管理层审批。经医院管理层审批通过后的预算调整申请，作为预算执行的依据。4.预算监控医院财务部门定期对输血科预算执行情况进行监控，及时掌握预算执行进度和经费使用情况。输血科应定期向医院财务部门报送预算执行情况报告，报告内容应包括预算执行进度、经费使用情况、存在问题及改进措施等。医院财务部门根据预算执行情况报告，对预算执行偏差较大的项目进行重点监控，分析原因，提出改进建议，确保预算执行的严肃性。三、经费支出管理1.支出审批输血科经费支出应严格按照审批流程进行，确保支出的合理性、合规性和真实性。经费支出审批流程如下：经办人填写费用报销单，详细说明支出事由、金额、支付方式等，并附上相关发票、收据等原始凭证。科室负责人对费用报销单进行审核，审核内容包括支出事由是否合理、金额是否准确、原始凭证是否齐全等。审核通过后，科室负责人在费用报销单上签字。财务审核人员对费用报销单进行财务审核，审核内容包括支出是否符合财务规章制度、预算安排是否相符、原始凭证是否合法合规等。审核通过后，财务审核人员在费用报销单上签字。医院管理层根据审批权限对费用报销单进行审批，审批通过后，费用报销单方可报销。2.支出标准输血科经费支出应严格按照国家和医院规定的支出标准执行，不得擅自提高或降低支出标准。人员经费支出标准按照医院相关规定执行，包括工资、奖金、津贴、补贴等。业务经费支出标准包括办公费、差旅费、会议费、培训费、业务招待费等，具体标准按照医院相关规定执行。设备购置经费支出标准按照医院设备购置管理办法执行，严格控制设备购置数量和金额，确保设备购置的必要性和合理性。科研教学经费支出标准按照医院科研教学管理办法执行，鼓励开展科研教学活动，提高科研教学水平。行政管理经费支出标准按照医院行政管理规定执行，严格控制行政管理费用支出，提高行政管理效率。3.支出方式输血科经费支出应根据实际情况选择合适的支出方式，确保支出的安全、便捷和高效。经费支出方式包括现金支付、银行转账、公务卡支付等。现金支付应严格按照国家现金管理规定执行，单笔支出金额超过规定限额的，应通过银行转账或公务卡支付。银行转账应通过医院财务部门指定的银行账户进行，确保资金安全。公务卡支付应按照公务卡管理规定执行，严格控制公务卡使用范围和额度，确保公务卡支付的合规性和安全性。四、经费报销管理1.报销凭证输血科经费报销应提供真实、合法、有效的报销凭证，包括发票、收据、报销单等。发票应符合国家税收法律法规的规定，发票内容应完整、准确，包括发票名称、发票号码、开票日期、购买方名称、销售方名称、服务内容、金额、税率、税额等。收据应符合财政部门的规定，收据内容应完整、准确，包括收据名称、收据号码、开票日期、交款单位名称、收款单位名称、收款事由、金额等。报销单应填写规范、完整，包括报销日期、报销部门、报销人、支出事由、金额、支付方式等，并附上相关发票、收据等原始凭证。2.报销流程输血科经费报销流程如下：经办人填写费用报销单，详细说明支出事由、金额、支付方式等，并附上相关发票、收据等原始凭证。科室负责人对费用报销单进行审核，审核内容包括支出事由是否合理、金额是否准确、原始凭证是否齐全等。审核通过后，科室负责人在费用报销单上签字。财务审核人员对费用报销单进行财务审核，审核内容包括支出是否符合财务规章制度、预算安排是否相符、原始凭证是否合法合规等。审核通过后，财务审核人员在费用报销单上签字。医院管理层根据审批权限对费用报销单进行审批，审批通过后，费用报销单方可报销。报销人将审批通过的费用报销单提交给医院财务部门，财务部门根据报销金额和支付方式进行支付。3.报销时间输血科应及时办理经费报销手续，原则上应在支出发生后的[X]个工作日内报销。对于跨年度的经费支出，应在次年[X]月[X]日前报销完毕。如因特殊情况未能及时报销的，应向医院财务部门说明原因，并经医院财务部门同意后，方可延期报销。五、经费使用监督与检查1.内部监督输血科应建立健全内部监督机制，加强对经费使用的日常监督和管理。科室负责人应定期对经费使用情况进行检查，确保经费使用的合理性、合规性和真实性。财务审核人员应加强对经费报销的审核，严格把关，确保报销凭证的合法性、合规性和完整性。2.外部监督医院财务部门应定期对输血科经费使用情况进行检查，重点检查经费预算执行情况、经费支出审批情况、经费报销情况等。医院审计部门应定期对输血科经费使用情况进行审计，重点审计经费使用的真实性、合法性、效益性等。医院纪检监察部门应加强对输血科经费使用情况的监督，严肃查处经费使用中的违规违纪行为。3.检查结果处理对于经费使用监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求输血科限期整改。输血科应按照整改通知书的要求，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，认真进行整改。整改完成后，输血科应向医院财务部门提交整改报告，医院财务部门对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。六、经费绩效评价1.评价原则输血科经费绩效评价应遵循科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关的原则。科学规范原则：建立科学合理的绩效评价指标体系和评价方法，确保绩效评价的科学性和规范性。公正公开原则：绩效评价过程应客观公正，评价结果应公开透明，接受社会监督。分级分类原则：根据输血科的特点和经费使用情况，对经费绩效评价进行分级分类，提高绩效评价的针对性和有效性。绩效相关原则：绩效评价应与经费使用的目标和效果紧密相关，突出经费使用的绩效导向。2.评价指标输血科经费绩效评价指标应包括投入指标、过程指标、产出指标和效果指标等。投入指标：反映输血科经费投入的规模和结构，包括人员经费、业务经费、设备购置经费、科研教学经费、行政管理经费等。过程指标：反映输血科经费使用的过程和管理情况，包括预算执行率、经费支出合规率、经费报销及时率等。产出指标：反映输血科经费使用的成果和产出，包括业务工作量、科研成果、教学质量等。效果指标：反映输血科经费使用的社会效益和经济效益，包括患者满意度、医疗质量提升、医疗费用控制等。3.评价方法输血科经费绩效评价方法应采用定量与定性相结合、自评与他评相结合的方法。定量评价方法：通过对绩效评价指标进行量化分析，计算绩效评价得分，评价经费使用的绩效水平。定性评价方法：通过对绩效评价指标进行定性分析，评价经费使用的绩效水平。自评与他评相结合的方法：输血科应先进行自评，然后由医院财务部门、审计部门、纪检监察部门等进行他评，综合评价经费使用的绩效水平。4.评价结果应用输血科经费绩效评价结果应作为经费