水务公司统计管理制度

水务公司统计管理制度一、总则（一）目的为加强公司统计管理工作，保障统计资料的准确性、及时性和完整性，充分发挥统计在公司经营管理中的重要作用，根据国家有关统计法律法规及公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构的统计工作。（三）基本原则1.真实性原则：统计数据必须真实、准确地反映公司生产经营活动的实际情况，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。2.及时性原则：按照规定的时间和程序，及时报送统计资料，确保统计信息的时效性。3.完整性原则：全面、系统地收集、整理和报送统计资料，保证统计数据的完整性。4.保密性原则：统计人员对在统计工作中知悉的公司商业秘密和统计资料负有保密义务，不得泄露。二、统计机构与人员（一）统计机构设置公司设立综合统计部门，负责组织、协调和指导全公司的统计工作。各部门、各分支机构应指定专人负责本部门的统计工作，并接受公司综合统计部门的业务指导。（二）统计人员配备1.公司综合统计部门配备专职统计人员，负责全公司统计工作的组织实施和统计报表的汇总、审核、上报等工作。2.各部门、各分支机构的统计人员应具备相应的统计知识和业务能力，能够胜任本职工作。（三）统计人员职责1.综合统计人员职责贯彻执行国家统计法律法规和公司统计制度，组织、指导和监督全公司的统计工作。制定和完善公司统计工作规范和流程，建立健全统计台账和统计档案。收集、整理、汇总和分析公司各类统计数据，按时编制和报送统计报表。开展统计调查和统计分析，为公司领导决策提供数据支持和参考依据。组织统计人员培训，提高统计人员的业务素质和工作能力。负责与政府统计部门及其他相关部门的沟通协调，及时了解和掌握统计政策法规的变化。2.部门统计人员职责负责本部门统计工作的具体组织实施，按照公司统计制度的要求，准确、及时地收集、整理和报送本部门的统计资料。建立本部门统计台账，如实记录和反映本部门的生产经营活动情况。协助综合统计部门开展统计调查和统计分析工作，提供相关数据和资料。对本部门统计数据的真实性、准确性和完整性负责，接受公司综合统计部门的业务指导和监督检查。三、统计报表管理（一）报表种类及内容1.公司统计报表分为定期报表和不定期报表。定期报表包括月度、季度、年度统计报表；不定期报表根据公司管理需要和上级部门要求临时布置填报。2.统计报表的内容应涵盖公司生产经营活动的各个方面，包括但不限于供水生产、销售、管网运行、水质监测、物资采购、人力资源、财务状况等。具体报表格式和内容由公司综合统计部门根据国家统计制度和公司实际情况统一制定。（二）报表报送流程1.各部门统计人员应按照规定的时间和要求，将本部门的统计资料报送至公司综合统计部门。报送的统计资料应经本部门负责人审核签字，并加盖部门公章。2.综合统计部门收到各部门报送的统计资料后，应及时进行审核、汇总。对审核中发现的问题，应及时与相关部门沟通核实，并要求其限期更正。3.经审核无误的统计报表，由综合统计部门负责人签字后，按照规定的渠道和方式报送上级主管部门及其他相关部门。（三）报表审核与汇总1.统计报表的审核应包括数据的准确性、完整性、逻辑性和规范性等方面。审核内容主要包括：报表各项指标是否填报齐全，数据计算是否正确，指标之间的逻辑关系是否相符，计量单位是否统一，报表格式是否符合要求等。2.综合统计部门应建立报表审核台账，详细记录审核过程中发现的问题及处理情况。对审核中发现的重大问题，应及时向公司领导汇报。3.统计报表汇总应采用科学合理的方法，确保汇总数据的准确性和一致性。汇总后的统计报表应进行认真核对，避免出现数据错误和遗漏。四、统计资料管理（一）统计资料的范围统计资料包括统计报表、统计台账、统计调查资料、统计分析报告、统计年鉴、统计数据库等。（二）统计资料的收集与整理1.各部门应按照公司统计制度的要求，及时收集、整理本部门的统计资料，并妥善保管。统计资料应做到分类存放、条理清晰、便于查阅。2.综合统计部门应定期对各部门报送的统计资料进行整理归档，建立健全统计资料档案管理制度。统计资料档案应按照年度、类别等进行分类，编制档案目录，便于查找和使用。（三）统计资料的保管与查阅1.统计资料应妥善保管，防止丢失、损坏和泄密。统计资料档案应存放在安全、防火、防潮、防虫的场所，并配备必要的保管设备。2.公司内部人员因工作需要查阅统计资料的，应填写《统计资料查阅申请表》，经部门负责人批准后，到综合统计部门查阅。查阅人员不得擅自复制、摘抄统计资料，如需复制或摘抄，应另行办理审批手续。3.外部单位因工作需要查阅公司统计资料的，应持有单位介绍信，并经公司分管领导批准后，方可查阅。查阅过程中，公司应安排专人陪同，并对查阅情况进行记录。（四）统计资料的保密1.统计人员应对在统计工作中知悉的公司商业秘密和统计资料负有保密义务，不得泄露给任何单位和个人。2.统计资料的借阅和使用应严格按照规定的程序进行，借阅人员应妥善保管所借阅的统计资料，不得擅自转借他人或用于其他非工作目的。3.对违反统计资料保密规定的行为，公司将依法追究相关人员的责任。五、统计调查管理（一）调查计划制定1.公司根据经营管理需要和上级部门要求，制定统计调查计划。统计调查计划应明确调查目的、调查对象、调查内容、调查方法、调查时间、调查人员等。2.统计调查计划应报公司领导审批后实施。在实施过程中，如需调整调查计划，应及时报公司领导批准。（二）调查组织实施1.统计调查应按照批准的调查计划组织实施。调查人员应严格遵守调查方案和调查纪律，确保调查数据的真实性和可靠性。2.在调查过程中，调查人员应采用科学合理的调查方法，如问卷调查、现场访谈、抽样调查等，确保调查数据能够准确反映调查对象的实际情况。3.调查人员应及时对调查数据进行整理和分析，发现问题及时反馈并采取相应的措施加以解决。（三）调查数据质量控制1.公司建立统计调查数据质量控制制度，对调查数据的采集、录入、审核、汇总等环节进行全程质量控制。2.调查人员应认真核实调查数据的真实性和准确性，对调查中发现的异常数据应进行深入调查和分析，确保调查数据的质量。3.综合统计部门应对调查数据进行审核和评估，对不符合质量要求的数据应及时要求调查人员进行更正或补充调查。六、统计分析与预测（一）统计分析内容1.统计分析应围绕公司生产经营活动的重点、难点和热点问题，开展多方面、多层次的分析研究。分析内容主要包括：供水生产情况分析、销售情况分析、管网运行情况分析、水质情况分析、成本效益分析、市场动态分析等。2.统计分析应运用科学的统计方法和分析工具，对统计数据进行深入挖掘和分析，揭示数据背后的规律和趋势，为公司领导决策提供有价值的信息和建议。（二）统计分析报告撰写1.统计分析报告应根据统计分析的结果撰写，报告内容应结构严谨、逻辑清晰、数据准确、文字简洁。报告应包括引言、分析目的、分析方法、分析结果、结论和建议等部分。2.统计分析报告应定期撰写，月度、季度、年度统计分析报告应在规定的时间内报送公司领导和相关部门。重大专题分析报告应根据公司实际需要及时撰写报送。（三）统计预测1.公司应建立统计预测模型，运用历史数据和相关信息，对公司未来的生产经营情况进行预测。统计预测应包括短期预测、中期预测和长期预测。2.统计预测结果应及时提供给公司领导和相关部门，为公司制定发展战略、规划和决策提供参考依据。同时，应定期对统计预测结果进行评估和调整，提高预测的准确性和可靠性。七、统计信息化建设（一）信息化系统建设1.公司应加强统计信息化建设，建立健全统计信息管理系统，实现统计数据的自动化采集、处理、存储和传输。2.统计信息管理系统应具备数据录入、审核、汇总、查询、统计分析、报表生成等功能，能够满足公司统计工作的需要。（二）数据安全管理1.公司应加强统计信息系统的数据安全管理，采取有效的安全防护措施，防止数据泄露、丢失和损坏。2.统计信息系统应设置不同的用户权限，严格控制用户对数据的访问和操作。对重要数据应进行备份，定期进行数据恢复演练，确保数据的安全性和完整性。（三）信息化培训与应用1.公司应加强对统计人员的信息化培训，提高统计人员的计算机操作技能和统计软件应用水平。2.统计人员应熟练掌握统计信息管理系统的操作方法，充分利用信息化手段提高统计工作效率和质量。同时，应积极探索信息化技术在统计工作中的应用，不断拓展统计工作的深度和广度。八、统计工作考核与奖惩（一）考核内容1.统计工作考核内容包括统计报表报送质量、统计资料管理、统计调查工作、统计分析与预测、统计信息化建设等方面。2.具体考核指标由公司综合统计部门根据公司统计工作目标和要求制定，并报公司领导批准后实施。（二）考核方式1.统计工作考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式进行。定期考核每年度进行一次，不定期考核根据工作需要随时开展。2.考核工作由公司综合统计部门组织实施，考核结果报公司领导审批后通报全公司。（三）奖惩措施1.对统计工作成绩突出的部门和个人，公司将