和兴房地产和兴嘉苑1#、6#高层住宅施工组织设计

1施工组织设计1.1工程概况1.1.1工程建设概况项目内容工程名称新疆和兴房地产开发和兴嘉苑二期1、2、3、5、6、7、15～23#住宅楼工程工程规模164400.81m建设地点乌鲁木齐市喀什东路设计单位新疆广维现代建筑设计研究院有限责任公司工期要求方案2021年08月04日开工；质量标准合格招标范围施工图纸范围内的所有工作内容1.1.2建筑设计项目内容层数1#、2#、3#、5#、6#、7#楼地下1层，地上18层。15#、16#、17#、19#、21#楼地下1层，地上6层。18#、20#、22#、23#楼地下1层，地上6层。平面功能1#、2#、3#、5#、6#、7#楼，1～18层为住宅。15#、16#、17#、19#、21#楼，1～6层为住宅。18#、20#、22#楼地下室为库房，1层为商铺；2～6层为住宅。23#楼1、2层为商铺；3～6层为住宅。层高高层：地下室为2.8m，1～18层为2.9m。多层：地下室有2.19m、2.6m,住宅局部为2.8m，商铺局部有3.9m、3.6m。建筑高度高层：有55.53m、53.83m、56.33m。多层：有21.1m、22.2m楼地面有水泥砂浆、地砖楼面〔电梯前室、门斗〕、水泥砂浆楼面〔面层用户自理〕、低温热水地板辐射采暖楼面〔面层用户自理〕、混凝土地面〔地下车库〕、铺红砖。内墙面水泥砂浆墙面〔户内及厨卫间〕、乳胶漆〔门斗〕、贴面砖〔电梯前室〕、815涂料〔多层楼梯间〕天棚板底石膏腻子刮平〔面层用户自理〕、乳胶漆〔电梯前室、楼梯间、门斗〕、保温地下室顶棚。门窗防火门、塑钢窗、单元防盗对讲门外墙面涂料墙面外墙保温100mm厚聚苯板屋面有平屋面和坡屋面1.1.3结构设计项目内容设计使用年限50年结构平安等级二级抗震设防类别丙类根底设计等级乙级〔高层〕、丙级〔多层〕抗震设防烈度8度土质情况根底持力层为卵石层地下水钻孔最大揭露20m范围内未见地下水地基承载力400KPa根底形式筏板根底〔1#、2#、3#、5#、6#、7#楼〕，筏板厚800mm。底标高-4.1m。条形根底〔15#、16#、17#、19#、21#楼〕，采用MU30片石，M10水泥砂浆砌筑。基底标高-3.1m、-2.9m。台阶型独立根底〔18#、20#、22#、23#楼〕，底标高-3.5m、-4m。结构形式剪力墙结构〔1#、2#、3#、5#、6#、7#楼〕。分户墙为200mm厚加气块墙，管道井墙为100mm厚加气块墙；卫生间隔墙为120mm厚多孔砖墙。砖混结构〔15#、16#、17#、19#、21#楼〕。地下室承重内外墙均为370mm厚普通砖墙；1～6层承重内外墙为240mm厚KP1多孔砖墙；隔墙为120mm厚KP1多孔砖墙；阳台围护结构为200mm厚加气块墙。框架结构〔18#、20#、22#、23#楼〕。地下室外墙均为370mm厚砖墙；内墙为120、240mm厚砖墙；一层以上外墙、内墙均为200mm厚加气块墙。水电安装系统概况系统系统概况给排水及采暖系统本工程给水系统水源由市政给水管网供给，给水管采用聚丙烯〔PP-R〕给水管〔公称压力1.6MPa〕，热熔连接。阀门采用该管材专用阀门，水表采用旋翼式冷水表。消火栓系统采用焊接钢管，焊接连接，阀门采用闸阀。排水采用分流制，雨水单独排出。排水管采用UPVC低噪音螺旋排水管，粘接连接。排水干管±0.00以下采用机制铸铁排水管。排水管出屋面局部采用铸铁管。室内采用低温地板辐射式采暖，加热管采用交联聚乙烯管PEX〔S6.3〕。楼梯间采用散热器采暖，散热器采用钢制柱翼式散热器。电气系统本工程电源为三相四线220/380V配电，照明、动力、电热等干线，采用分区树干式配电，重要负荷及较大容量动力负荷，采用放射式配电，或树干和放射式混合配电。动力、照明等强电干线电缆由总箱沿金属桥架引至各用电点和强电井。照明、动力支线及弱电系统线路全部穿钢管暗敷。屋顶设避雷网〔避雷带〕，采用柱内两根直径≥Ø16的主筋相互连通做引下线，采用TN-C-S保护接地系统，设有专用接地线，所有电气设备的金属外壳、构件、支架等均与PE线可靠连接。所有配电箱内PE、N线接地端子均分开设置。强、弱电竖井内设专用接地母排-40×4扁钢与接地装置可靠焊接，竖井内每层设接地端子板。接地装置利用根底内钢筋网并辅之以-40×4扁钢可靠焊接做接地装置。接地电阻不大于1欧姆，实测达不到引出室外加装人工接地极。1.2工程管理网络工程管理是在一定的约束条件下，以最优地实现建筑工程工程管理目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程工程进行有效地方案、组织、协调和控制的系统管理活动。工程管理又是一个建筑施工企业的管理窗口，也是建筑施工企业在社会行为中自身形象的一种表达，更是建筑施工企业经营管理中的一个最基层、最根本的管理。因此，建筑施工企业要把工程管理作为企业的首要任务和重要内容来抓。工程管理指导思想.1充分发挥企业自身优势，加强科学管理和组织管理，全面贯彻国家及地方质量标准、标准和政策法规。并符合建设单位对本工程的各项要求，确保合同内容的全面履行。.3公司、分公司对工程部实施全过程的平安、质量、进度、本钱、文明施工、环境保护及职业健康等方面进行控制，对每一过程都按照表达方案、实施、检查、处置〔PDCA〕的持续改良过程。.4工程经理部对工程管理的主要内容是“四控制二管理一协调〞，即平安控制、质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。工程管理目标施工企业对建设单位的承诺是通过工程在实际实施过程中去实现的，所以企业实力的强弱、技术手段的优劣、管理水平的上下是通过具体工程表达出来的。我公司多年来按照“工程法〞施工的根本原理，通过不断总结与完善，逐渐形成了一套有着自己特色的工程管理模式，并在实际的工程施工当中得到了较好的表达和验证。我公司对工程实行目标责任管理，就是公司决策、监督、效劳，工程部在授权范围和限定的时间内进行责任经营和目标管理。公司根据建设单位、招标文件和设计施工图纸对本工程的具体要求，并结合公司的实际情况，确定出本工程工程应到达的平安、质量、工期、文明施工等项管理目标。.1工程质量目标严格按照国家及地方公布现行的各项施工标准和设计施工图纸进行施工，工程质量到达现行的?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001的要求。各分局部项工程质量合格率100%，无质量隐患，工程竣工一次性五方验收合格并通过质量监督部门的竣工验收备案。.2工期目标工期要求：方案开工日期：2021年08月04日开工，2021年10月04日竣工。.3平安生产、文明施工目标杜绝死亡事故，防止重伤，一般事故频率控制在0.5‰，不发生火灾、中毒和机械损坏事故。扬尘、噪声控制在国家和地方有关规定的范围内，做好施工现场及周边环境的保护，做到施工不扰民。创立“平安文明施工现场〞。.4科技进步目标为实现上述工程质量、工期、平安、文明施工等项管理目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工过程中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术。.5效劳目标建用户满意工程，加强用后效劳的管理，工程竣工验收后，我们将一如既往，主动热情的认真做好本工程“用后效劳〞工作。工程组织机构如有幸中标，在该工程施工中，我公司将本工程列为重点工程进行组织实施，因此，工程经理的选择、人员的配备和机构的设置是我们在该工程管理的首要任务，为到达工程管理目标所确定的平安、质量、工期等方面对建设单位的承诺，在公司范围内挑选最优秀的工程管理人员，建立以工程经理为首的工程管理组织机构。随着工程的施工进展对局部专业人员作适当的调整，以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需求。在调整前应向建设单位、监理单位上报工程经理部的人员调整名单，获得批准前方可进行调整。工程经理部结合本工程的特点，制定符合本工程经理部的各项规章制度，明确各岗位的职责、分工，确保本工程工程管理目标的实现。.1工程管理网络图.1.1公司三级工程管理网络图是公司、分公司、工程部对该工程实施的三级管理，工程管理网络图中，分三个板块，上部板块为公司级、中部板块为分公司级、下部板块为工程经理部级，直接反映了公司、分公司、工程部对该工程管理程序及业务办公室的设置和名称，既清楚又直观。企业总经理企业总经理总工程师质量、平安生产管理部分公司经理主任工程师副总经理生产副经理公司其他职能部门技术管理部预算科技术科材料科质量平安办公室财务科生产科工程经理技术办公室工程副经理工程工程师行政办公室综合业务办公室机械站材料设备办公室一级二级三级生产调度室劳资科公司三级工程管理网络图.1.2从工程管理网络图中可清楚了解到质量平安办公室直接受公司总工程师及质量、平安生产管理部及副总经理的直接管理，充分显示了质量检查员和平安检查员在工作性质上的独立性和权威性，是施工过程中质量、平安控制的有力保证。.2工程经理部办公室设置由于该工程属于我公司重点工程，部门、管理人员设置应满足工程管理目标的需要，在职能科室及岗位设置时，贯彻因事设岗，有岗就有责任的原那么。设置技术办公室、生产调度室、质量平安办公室、材料设备办公室、综合业务办公室、行政办公室。.3工程经理部职责由该工程经理在我公司范围内挑选最优秀施工管理人员组成，工程经理作为我公司法人代表在工程上的代理人，在公司授权范围和限定的时间内，负责实施对该工程工程从开工到竣工的全过程管理，并保障材料、机械设备、劳动力和资金的供给，负责工程工程的方案、组织、指挥、控制及协同单位的沟通与合作。完成我公司所承诺的工程管理目标，实现公司的决策意图和建设单位对本工程的各项要求。.4工程经理部权力工程经理部为完成合同约定的内容，实现平安、质量、工期、文明施工等工程管理目标，为完成这些目标，我公司授予工程经理为主的工程经理部以下权力：.4.1管理人员的使用权、奖罚权.4.2劳务作业队伍选择权.4.3技术、质量决策权.4.4工程资金管理、决策和使用权.4.5物资采购决策权，大型和特殊设备的比价权、验收权.4.6有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务，签署和洽商有关业务性文件.5工程经理部各办公室职责.5.1生产调度室负责人员、设备调动、材料调拨和生产进度方案的编制和调整，由主管生产的工程副经理每天负责召开生产协调会，处理和解决施工中出现的矛盾和需解决的问题，确保施工进度方案最终实现。.5.2技术办公室.5.2.1参与公司技术管理部实施性施工组织设计的编制，负责专项施工方案、作业指导书的编制工作，制定并监督技术措施和质量改良措施的实施情况，负责解决施工中出现的技术难点问题。.5.2.2负责专项施工方案及各分局部项工程的技术交底、平安交底和现场技术、质量、平安管理，并负责来往涵件的收发等工作。.5.2.3负责技术资料的管理工作，工程部将单独设置资料室并配备一名资料员，采用统一档案盒并在档案盒的外侧粘贴资料名称标签，按照自治区?建筑工程资料管理规程?XJJ036－2007的要求进行技术资料的编制、收集、整理和保管工作，并分类放置在资料架上。以便上级主管部门、建设单位、监理单位和其它有关部门的业务检查。.5.2.4在工程开工前，负责建立检试验管理体系和编制检试验方案。建立现场试验室和标养室，完善和配套所有现场能够完成的检测和试验工程的仪器和设备，并负责现场试验及取样送检工作。.5.2.5根据红线图、施工总平面图及其它有关图纸编制测量、沉降观测方案，负责建筑物平面和高程的控制。.5.3质量平安办公室根据?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001及公司质量管理标准制定本工程的质量管理工作规划，行使质量检查职能，根据制定的质量管理工作规划，定期组织有关人员对工程进行联合检查，消除质量隐患。对违反操作规程的所有人员利用自己独立的工作性质有权要求及时处理，有权暂停施工，行使质量一票否决权。平安员：具有独立工作的权限，直接受公司副总经理和平安生产管理部领导，由公司平安生产管理部以“工作联系单〞的方式派往工程部，负责施工现场的平安监督、管理和检查工作。做好施工现场平安管理的各种原始资料的编制整理工作，根据?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99及公司平安管理标准制定平安管理工作规划，行使平安监督、管理和检查职能。根据制定的工程平安管理工作规划，定期组织工程部有关人员进行联合平安检查，消除隐患，杜绝平安事故的发生，对于违反平安操作规程的所有管理人员及操作工人有权要求他们及时处理，有权暂停施工，行使平安一票否决权。质检员、平安员每月向建设单位、监理单位、公司相关部门、工程经理部提供本工程质量、平安月报〔重大工程质量、平安问题及时上报专题报告〕，组织好分部、分项工程的验收〔包括隐蔽工程验收等〕和平安管理工作。2.3.5.4负责施工图预算、合同管理、信息管理、施工方案的制定，统计报表的编制，劳资结算，财务核算工作。定期向建设单位、监理单位、公司相关部门上报有关报表及有关信息资料。2.3.5.5负责现场材料、设备的采购，保管、收发、材料质量验收以及协助文明施工现场的管理工作，并负责周转材料、施工机械的管理、维修、保养和调配等工作。2.3.5.6负责工程部日常事务处理、外部事务联系、卫生防疫、消防保卫、职业健康、后勤保障、文明施工、环境保护、施工现场保洁等工作。2.32.3.6.12.3.6.1.1工程经理是企业法人代表的代理人2.3.6.2.3.6.2.3.6.2负责工程工程的平安、质量、施工生产、施工进度、文明施工、环境保护、职业健康等项工作及各工种劳动力及机具的调配，负责施工现场生产调度工作。2.3.6.32.3.6.2.3.6.3.2负责有关技术标准和质量验收统一标准的有效实施，参与公司技术管理部组织的实施性施工组织设计的编写工作，2.3.6.2.3.6.3.4负责本工程的施工图纸自审和会审，2.3.6.42.3.6.2.3.6.4.2负责编制工程部的“2.3.6.2.3.6.52.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.2.3.6.62.3.6.2.3.6.2.3.6.2.4工程管理主要措施2.42.4.1.22.4.1.3坚持“2.4.1.42.42.4.2.1工程质量控制应坚持“质量第一、预防为主〞和“2.4.2.22.4.2.3工程质量控制必须实行样板先行制。施工过程均应执行“2.4.2.42.4.2.52.42.4.3.12.4.3.22.4.3.32.4.3.42.4.3.52.42.4.4.12.4.4.22.42.4.5.12.4.5.2做到文明施工、平安有序、整洁卫生、不损害公众利益。不影响周边居民和单位的正常生活和工作，2.4.5.32.42.4.6.12.4.6.22.4.6.32.4.6.42.4.6.52.4施工工程信息管理是以工程管理为目标，以施工工程信息为管理对象所进行的有方案地收集、处理、储存、传递等项内容，应用各类各专业信息工作的总和。工程部为实现工程管理目标的需要，提高管理水平，针对本工程通过互联网建立信息管理系统，优化信息结构，通过动态的、高速度、高质量地处理大量的工程施工信息和有组织的信息流通，实现工程信息化管理，为做出最优的决策，取得良好的经济效益和预测未来提供科学的依据。因此，我公司在本工程的施工管理过程中，将采用先进的工程施工管理信息系统，实现对施工信息的采集、整理、处理、存储、传递与应用，为建设单位、监理单位、公司和工程部各层次管理人员提供信息，作为工程管理规划、决策、实施、控制和检查的依据，从而保证工程管理工作的顺利实施和工程工程管理目标的实现。2.4.7.1根据工程部各职能办公室工作的需要，配备台式计算机，使用广联达、PKPM、CAD等专业工具软件通过已建立的资料库、材料库、信息库、施工工艺库等进行工程量计算、技术管理、工程资料的文字图形处理。并利用互联网与公司形成信息共享，实现工程资金、工程本钱、进度方案、物资设备、质量、平安等多项综合信息化管理。2.4.7.利用CAD软件设计技术对模板及脚手架专项施工方案进行深化设计。为了提高专项施工方案及技术交底的可操作性，满足施工现场的施工需要，还可以利用该软件将技术难点、重点、平安防护措施、节点详图等具体作法以详图的形式向施工管理人员及施工班组操作人员进行交底，对工程技术管理和施工质量管理起到了一定的促进作用。充分利用公司资源，通过互联网与公司技术管理部所建立的施工方案标准图数据库、标准数据库和有关技术管理数据库等资料，可标准和提高工程部的技术管理工作。2.4.7.工程管理软件是施工工程管理的核心模块，它具有很高的集成性，自动读取预算数据，生成工序、确定资源、完成工程的进度、本钱方案的编制，生成各类资源需求量方案、本钱降低方案，施工作业方案及质量平安责任目标。通过网络方案技术、多种优化、流水作业方案、进度报表、前锋线等手段实施进度的动态跟踪与控制。通过质量测评、预控及质量通病防治实施质量控制。实现四控制〔平安、质量、进度、本钱〕，四管理〔合同、现场、信息、生产要系〕，为实现工程管理的各工程标打下了良好的根底。2.4.7.按照技术资料编制的要求对资料进行分类、组卷以及生成目录，并有良好的接口功能，不但能提供文字资料，还能提供工程施工过程中的影像资料，为建设单位组织工程验收、各级各部门、监理单位进行检查提供了方便，标准了工程资料管理。2.4.7.建立平安管理档案库，通过台帐录入和填表记录的形式，到达平安管理工作的标准化、标准化。为工程部平安生产日常管理工作提供信息化管理平台。也有利于各级平安管理主管部门的检查、监督和指导。2.4.7.工程预算软件〔包括钢筋统计及翻样〕，准确及时地提供所需人、材、机等相关数量和信息，为建设单位及施工单位提供资金准备、物资准备和工程施工进度安排提供准确的依据。2.4.7.2.4.7.2本工程拟配置主要信息管理及办公设备数量如下部门名称设备名称设备型号数量用途工程经理台式计算机联想P41台日常工作兼监视器技术办公室台式计算机联想P33台方案、工程资料技术办公室数码照相机SONY1部工程图片资料质安办公室台式计算机联想P32台质量、平安资料台式计算机联想P33台预算、财务、方案现场管理人员对讲机建伍10个施工现场通讯相关办公室激光打印机HP4台资料、文件打印相关办公室激光复印机京磁1台资料、文件复印2.4建立和完善工程生产要素配置机制，适应施工工程管理需要，生产要素的全过程应包括生产要素的方案、供给、使用、检查、分析和改良。生产要素管理的重点应是人力资源、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理等内容。2.4.8.22.4.8.32.4.8.42.4.8.52.42.4.9.12.4.9.22.4.9.32.42.4.10.1按照?建筑工程工程管理标准?GB/T50326-2001有关规定，施工工程竣工验收的交工主体应是总承包人，竣工验收主体应是建设单位。总承包人确认工程竣工并具备竣工验收各项要求，经本公司技术质量管理部、监理单位认可签署意见后，向建设单位提交“2.4.10.2建设单位收到“2.4.10.32.4.10.4当地质量监督部门2.4我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修效劳。从工程交付之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，我公司将本着为用户效劳，向用户负责，让用户满意的认真态度，以有效的措施做保证，以优质、迅速、热情的维修效劳，维护用户的利益。为了提高工程质量，确保用户满意，认真听取用户意见，改良效劳方式，在竣工前编制工程回访保修和效劳方案，竣工后成立“回访保修效劳部〞并建立与用户的效劳联系网络，及时取得信息，履行施工合同的约定和?工程质量保修书?中的承诺。1.3施工现场平面布置施工平面布置本着“有利施工，方便运输，节约用地，文明平安〞的原那么，统一安排，合理布置，增加场地的重复利用率。本工程将建设成为绿色环保施工现场。现场条件说明1.3.11.3.1.2施工用水、用电情况：1.3.1.3场地拆迁及平整情况：现场“1.3.21.3.2.1施工现场机动车主干道采用C20混凝土厚150mm1.3.21.3.2.3办公区、生活区、钢筋加工场地、木工加工场地采用C20混凝土厚度100mm1.3.21.3.3.1为维护干净整洁的市容、市貌，树立企业形象。进驻施工现场后，我们严格按照“自治区平安、文明施工管理方法〞组织施工。1.3.31.3.31.3.31.3.3.5食堂的设施、卫生要严格按照国家?食品卫生法?及?建筑施工现场环境与卫生标准?JGJ146-2004设置，确保卫生，墙面满铺白磁砖，地面满铺地砖以利于保洁。门口设茶水棚和茶水桶，加盖上锁，专人确保供给。工地厕所内墙面贴1.8m1.3.41.3.4.1施工现场入口大门采用钢制大门宽6m，门头高度3m1.3.4.2围墙采用彩钢板围墙，砖根底埋深500mm，钢立柱采用直径100mm钢管，间距4m1.3.51.3.5.1配1.3.51.3.51.3.51.3.6现场1.3.6.11.3.6.1.1式中未预计施工用水系数K1=1.05。搅拌机清洗，用水定额600L/台班；搅拌砂浆300L/m3，混凝土自然养护，按日混凝土浇注量480m3估算，用水定额400L/m3；用水不均衡系数K2=1.5。1.3.6.1.2因施工机械用水量少，不计Q2。1.3.6施工现场顶峰人数P1=2460人；生活用水量定额N3=110L/〔人×d〕；用水不均衡系数K4=1.5。每天工作班数：b=11.3.6.1.4生活区人数P2=2460人；生活用水量定额N4=110L/〔人×d〕；用水不均衡系数K5=1.51.3.6.1.5消防用水量：本工程施工现场和生活区小于250000m2的规定，故消防用水Q1.3.6.1.6因现场面积小于250000m2，而Q1+Q2+Q3+Q4=10.7+0+14.09+4.7=29.49(L/s)＞Q5=15(L/s)；故取总用水量Q=Q1+Q2+Q3+Q41.3.6.2(经济流速取ν=2.0m/s)施工用水主供水干管供水管径经计算选为DN150。1.3.6.3施工用水水源由建设单位提供临时水源。施工现场总管用DN150引入，临时给水干管线选用DN150。通过用水计算，该工程用水量较大的为施工用水，采用DN32立管将水送至施工工作面，作为模板冲洗、养护混凝土等用水。给水支管敷设至搅拌机水箱单独使用。设水箱、水泵作为停水备用。1.3.6生活污水经化粪池处理就近排入排水管网，化粪池定期清理。建筑废水经沉淀池沉淀后排入排水管网。1.3.7现场用电布置1.3.7.1计算依据现场临时用电包括施工动力用电和照明用电，在计算用电量时，从以下方面予以考虑1.3.7.1.1施工现场所使用的机械动力设备和分布情况，其他电开工1.3.7.1.2施工进度方案中，在施工顶峰阶段和季节性施工1.3.7.1.3各种机械设备在施工中的1.3.7.1.4.2现场用电量计算1.3.7.2.1起重设备类：塔吊6台、施工升降机19台、双笼电梯6台；根据表中查得：K＝0.3cosφ＝0.7tgφ＝1.02J即：Pe＝6×22+19×11+6×60=701(kW)折算后功率：Pjs1=K×PS=0.3×887=266(kW)Qjs1=tgφ×Pjs1=1.02×266=270(kVar)1.3.7.2.2搅拌机类；砂浆搅拌机15台，根据表中查得：K＝0.3cosφ＝0.7tg即：Pe＝15×7.5=112.5(kW)Pjs2=K×Pe=0.3×112.5=33.8(kW)Qjs2=tgφ×Pjs2=1.02×33.8=34.4(kVA)1.3.7.2.3电动泵类；拖式泵5台，根据表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝5×70=350(kW)Pjs3=K×Pe=0.7×350=245(kW)Qjs3=tgφ×Pjs3=1.02×245=250(kVar)1.3.7.2.4钢筋加工类；钢筋弯曲机5台、钢筋调直设备5台、钢筋切断机5台、钢筋连接机械5台，根据表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝5×3+5×7.5+5×5.5+5×4.5=102.5(kW)Pjs4=K×Pe=0.7×102.5=71.8(kW)Qjs4=tgφ×Pjs4=1.02×71.8=73.2(kVar)1.3.7.2.5木工加工类；木工圆锯机5台、木工平刨机5台，根据表中查得：K＝0.35cosφ＝0.65tg即：Pe＝5×3+5×3=30(kW)Pjs5=K×Pe=0.65×30=19.5(kW)Qjs5=tgφ×Pjs5=1.17×19.5=22.8(kVar)1.3.7.2.6电焊机类设备30台，根据表中查得：K＝0.35cosφ＝0.45tgφ＝1.98JC＝65％经暂载率折算换算到JPjs6=K×Ps×n=0.35×11.7×30=123(kW)Qjs6=tgφ×Pjs6=1.98×123=244(kVar)1.3.7.2.7砼小型机械类；平板式振动器20台、插入式振动器30台，根据表中查得：K＝0.8cosφ＝0.8tg即：Pe＝20×4+30×1.5=125(kW)Pjs7=K×Pe=0.8×125=100(kW)Qjs7=tgφ×Pjs7=0.75×100=75(kVar)1.3.7.2.8泵类；给水加压泵4台，根据表中查得：K＝0.7cosφ＝0.7tg即：Pe＝4×7.5=30(kW)Pjs8=K×Pe=0.7×30=21(kW)Qjs8=tgφ×Pjs8=1.02×21=21.4(kVar)1.3.7.2.9照明；照明用电150kW，根据表中查得：K＝1cosφ＝0tgPjs9=K×Pe=1×150=150(kW)Qjs9=0(kVar)1.3.7.3总容量1.3.7.3.1Pjs=K×∑Pjs=0.9×1030=927(kW)总无功功率：Qjs=K×∑Qjs=0.9×991=892(kVar)总视在功率：考虑实际需用系数：1.05故Sjs=1.05×1287=1351(kVA)建设单位〔甲方〕应提供容量大于1351kVA变压器以满足施工需要。.4施工用电布置1.3.7.4.1根据现场条件，电缆采用直埋电缆，深度为1.3.7.4.2埋地电缆在穿越建筑物、道路、易受机械损伤、腐蚀性场所及引出地面从2.0米至地下1.3.7.4.3生活区照明采用36V1.3.7.4.4电气装置的电源进线端做固定连接。动力配电箱与照明配电箱分别设置。施工设备用电严格采用1.3.采用正规生产厂家并具有3C认证的1.3.7.4.6施工现场临时用电严格1.3.81.3.8.1施工现场设有消防通道，宽度不得小于3.5m1.3.8.3办公区、生活区按每100m2配备两具灭火级别不小于3A的灭火器；临时油漆间、易燃易爆危险物品仓库等按每施工平面管理.1施工现场的道路、临建设施、场地占用、地下设施和管线、材料堆放等均应按施工平面布置图进行，不得随意变动。.2各施工班组按文明施工责任区划分的范围，认真做到场地平整、文明整洁、工完料尽场地清。.3施工主干道和其它场地设专人清扫和维修。任何施工班组不准在道路〔包括便道范围〕堆放建筑材料、设备、机具，保证道路畅通。.4按照有关部门的要求，对施工中产生的固体废弃物清运到垃圾场，对施工产生的废水、废液处理后排入指定的排水管网。.5施工单位需在平面规定的区域外占用场地，应先申请后占用，没有批准不得随意占用场地，不得随意堆放材料和设备。后附：施工现场总平面布置图2施工机械设备投入2.1主要施工机械配置2.1.1本工程土方施工采用机械开挖，为此本工程共配置15台反铲挖掘机，配置自卸汽车60辆，土方分层开挖，一层为大开挖，二层为局部开挖，挖至基底标高以上预留300mm时人工清槽，土方回填以机械辅以人工回填，为此配置振动式打夯机30台，以满足土方施工条件。2.1.2为保证现场的塔机及时使用，土方开挖完成后，立即进行塔吊根底的施工，短时间将塔吊安装完毕，配置塔式起重机6台，解决根底、主体施工阶段操作面的钢筋、模板、周转材料的水平垂直运输，框架-剪力墙结构施工至三层。配置6台双笼电梯，配置19台施工升降机，用于砌体、内外部装修工程的施工垂直运输。2.1.3本工程框架-剪力墙结构中施工阶段采用商品砼泵送施工，为此配备汽车泵3台，浇筑根底，固定拖式泵5台，浇筑框架-剪力墙结构混凝土，砌体砂浆及内外部装修用砂浆均采用现场集中自拌，有利于现场环保的管理，为此配置拌合机15台，2021年10月1日后采用商品砂浆。2.1.4由于钢筋采用现场加工，配置钢筋弯曲机5台，钢筋拉直设备5台，钢筋切断机5台，用于现场钢筋加工。钢筋直径≥Φ20钢筋连接采用机械连接，为此配置钢筋连接机械5套满足施工条件。2.1.5小型施工机械：配置木工圆锯机5台，木工平刨机5台，平板式振动器20台，插入式无声振动器30台，电焊机30台，型材切割机15台，高压多级水泵42.1.6为防止停电和停水，影响施工进度配置120kW发电机1台。5m3现场施工机械配备表序号设备名称型号规格数量额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机SK320151452.1.土方2自卸汽车解放CA3210P6020515t土方3塔式起重机TC42096224t/台主体结构4施工升降机SSE160D191117m/分钟砌体装修5拖式泵HB7-60-82575-11060m3主体结构6汽车泵IPF100B-8E32/4320685m3根底7砼搅拌运输车HITT5250QF7322128m根底主体8双笼电梯SCD200/2006602t砌体装修9搅拌机JDY-350157.57m3砌体装修10钢筋弯曲机GW40-15340型钢筋加工11钢筋调直机TQ-1857.540型钢筋加工12钢筋切断机CQ40YE55.540型钢筋加工13钢筋对焊机VN100510040型钢筋连接14钢筋直螺纹滚丝机40系列54.540型钢筋连接15电焊机BX1-5003032.3500A主体装修16木工园锯机MJ10453良好根底主体17木工平刨机MB506B53良好根底主体18平板式振动器ZB-11204良好根底主体19插入式无声振动器ZX-50302.1.良好根底主体20振动式打夯机HZ-380A304良好土方回填21型材切割机SK－14153良好主体装修22发电机120Kw1120120KW/M备用23水箱53024高压多级水泵QY-1547.5良好养护消防2.2施工机械的配置管理2.2.2.2.22.2.2.2.42.2.52.2.6氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油，氧气瓶和乙炔工作间距不得小于5m，两瓶同焊炬间的距离不得小于10m2.2.72.2.82.2.92.2.10主要钢筋加工设备为切断机、弯曲机、直螺纹套丝机、调直机；混凝土浇筑设备为汽车泵及拖式泵；垂直运输设备为塔式起重机。其他专业分包单位应根据所负责施工工程的要求配备相应施工机械及工具，并应在专项施工方案中明确，以利于施工单位2.2.11制定机械设备进出场方案根据现场施工进度，制定机械设备及相关零部件方案，该方案详细说明机械设备的种类、用量、进出场时间、用电量、功率等相关数据，并标明使用过程中与设备相关或同时使用的零部件，以保证机械顺利进场，假设单种机械用量较多，为保证使用数量，方案表中示明可替代机械相关数据。成立机械使用管理机构由专职机械管理员负责管理协调，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型设备场内维修，大型机构提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护，各种机械设备在使用期间及时做好保养，对于易发生故障的机械，要做好备用机械，并作好备用件准备工作。进场检验、验收施工机械设备应按施工机械设备方案要求时间及平面图位置组织进场安装，并完成必要的进厂检验和验收手续，符合相关标准前方可正式使用。制定相关方案主要机械设备使用过程制定相应方案或技术交底，以保证施工过程中机械设备顺利安装及使用。2.3机械设备的使用制度2.3.12.3.22.3.3认真贯彻定机、定人、定岗的“2.3.42.3.53劳动力安排方案及其保证措施3.1施工队伍的选择施工队伍选用参加过工程施工、具有较强战斗力的国内一流的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以住的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工顶峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。3.2劳动力组织及劳动力管理对工程管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的方案、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，到达最有效、最合理组织劳动力，以确保质量、工期、平安目标的实现。根据本工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上根据工期及工作面的要求，分别按施工作业面配置各专业班组，按要求结构施工阶段主要配备模板工、钢筋工、砼工、砖工、装饰装修工组成各专业班组，在装修阶段按分局部项工程装修内容配备诸装修工种，水电安装按施工进度及时投入各专业劳动力，进行预留、预埋、安装工作，以上各工种组成各专业班组，在进入施工作业前必须经过上岗前培训，做到每个专业工种持证上岗。重要施工部位如钢筋焊接及连接，防水工程组织本公司固定职工上岗作业，以保证各分局部项工程的产品质量。在施工中，尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。为保证施工需要，尽量使各专业工种组合，技术工人与普工比例适当、配套。建立精干的施工队伍，充分考虑专业、技术人员和各专业工种的合理配合，并符合各平行施工组织方式的要求。施工现场劳动力的需要量确实定要坚持“全局性原那么〞，把施工现场作为一个系统，从整体功能出发，做到不随变使用人。“互补性原那么〞。在确定现场人员时，要按照每个人的不同优势与劣势，长处与短处，合理搭配，取长补短，到达充分发挥整体效能目的。“动态性原那么〞。根据现场施工进度情况和需要的变化随时进行人员结构和数量的调整，不断到达新的优化。3.3劳动力及施工人员的优化性选择劳动力的素质是施工作业的根底，对于该工程我们将把劳动力素质作为工作重点。各专业工种劳动力素质的优劣是施工质量能否得到保证的前提和关键，为此我们将精选施工队伍，并由我公司专业技师亲自指导，各班组都设有自检员，建立工序与工序之间，工种与工种之间的自检、互检，工序交接检查制度，并且做好各种交接质量检查记录，每天下午由工程经理、工程副经理、工程工程师及专职质量检查员组织各班组进行分项工程质量评定，杜绝不合格产品出现，以免延误工期。为全面到达本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的工程管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的工程管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。要求操作人员平均技术等级：钢筋工5级、模板工5级、泥瓦工5级、混凝土工4级、电焊工6级、水暖工6级、电工6级、防水工5级、架子工4级。3.4劳动力配置根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即防止窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。本工程的劳务层拟组建5个土建施工作业队、5个水电安装工程队，各队根据所施工内容的不同，组建各专业施工班组。根据施工进度方案的安排、施工阶段的划分、工程量的大小、工程质量的要求，本工程拟投入的劳动力配备表如下：劳动力的配备表工种按工程施工阶段投入劳动力情况〔单位：人〕备注根底主体装修入场时间钢筋工750800按施工进度入场模板工850750按施工进度入场砼工100120按施工进度入场架子工100120150按施工进度入场电工150150180按施工进度入场电焊工152530按施工进度入场水暖工8090150按施工进度入场机械工126761按施工进度入场防水工2150按施工进度入场砖工220按施工进度入场抹灰工980按施工进度入场油漆工756按施工进度入场细木工50按施工进度入场杂工504050按施工进度入场合计2128233224603.5保证劳动力及时供给的措施编制劳动力需用量方案，施工前根据施工进度方案、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量方案，并根据工程实际进展情况，由工程经理部负责对各施工队劳动力进、退场时间、数量提出指导性方案并及时调整，防止劳动力资源的浪费。进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关标准、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，熟练标准的要求，高质量地完成额定任务，确保方案用量，满足施工生产需要。在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，到达最正确劳动效率。制定合理可行的鼓励机制，充分调动广阔职工的积极性、创造性，为工程本钱的降低尽力。做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的日常衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。4材料〔周转材料〕投入方案4.1材料准备4.1.1施工前认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表，根据施工进度方案的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量方案，为制定材料采购方案、施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。根据材料方案，请建筑师、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标、做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批，同时专门编制工艺设备需用量方案，为组织运输和确定堆放面积提供依据。在材料的采购方面积极采用建设部推荐采用的新材料。在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分考虑到结构的耐久性和满足使用功能，切实做到“百年大计、质量第一〞的目标。本工程现场材料种类多，因此在现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拔，生产部门合理安排施工方案，制定详细的构件、材料运输方案，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。材料部门负责各种材料及料场标识，防止混乱，且建立台账，完善进出库手续。4.2材料、构配件管理原那么材料、设备物资管理以履行合同文件为中心，使工程施工全过程的物资供给实行高效率的方案、组织、控制、协调，使质量、本钱、工期、平安到达最正确状态，并在合同文件规定范围内令甲方满意。4.2..1掌握合同文件:熟悉掌握合同文件及甲方、甲方代表、设计师对该工程设备物资供给的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度方案和各类物资供货期及其数量要求。.2制定工作流程:根据合同文件及本方案，制定该工程设备物资管理细那么及其工作流程，并报甲方批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。4.2.1.3提供仓库设施:根据经甲方批准的施工组织设计、施工平面图，提供标准化管理仓库等设施。.4签订供给协议:根据合同文件与甲方签订供给协议，分别明确甲方直接采购、指定供给商所供物资的范围，采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。4.3编制材料物资供给方案编制工程主要材料设备需用量总方案。根据施工图、施工组织设计编制该工程所需主要物资用量总方案，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供给协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。编报主要物资月度供给方案。4.4各类资源组织4.4.1.1根据月度供给方案及供给协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期。.2甲方留有指定供给商或直接采购权力的物资，根据月度供给方案及供给协议，在合理期限内取得甲方是否行使这一权力的书面批示。.3由甲方指定供给商的物资〔含质量、价格需甲方认可的物资〕。根据月度供给方案及供给协议向甲方编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供给商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方指定供给商的书面指定。.4由工程自行选择供给商的物资，选择供给商应符合合同文件、甲方、设计师的规定与要求，并符合以下原那么。.5质量：必须符合标准及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供给商有完善质量保证体系。.6价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时、有较大规模的生产能力、售后效劳好、有良好信誉。.7各类购销、加工合同的签订必须符合合同法及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。.8根据实际进度或甲方的书面指示，调整供给方案。根据供给方案，跟踪供给实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供给满足施工进度及质量的需要。4.5仓库管理制度进入现场仓库的物资，工程材料员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细账。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。4.6物资的领用制度根据供给方案及供料定额开具出库发放〔领用〕凭证，并按规定附有证明文件。根据出库发放〔领用〕凭证记录领用细账，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资需撤离现场，出具书面请示批准，未经工程负责人同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须开具出门证。4.6.4物资的节约使用。分局部项结束后，编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。现场周转材料配备详如下表：现场周转材料配备表序号机械名称材质单位数量备注1组合钢模各种规格m224900根底2木胶合模板15m268719梁、板3方木3000×100×50m3266梁、板4脚手架钢管Ø48t7052脚手架模板支撑5钢架板3m块27011脚手架6平安网m236299立网、水平网7扣件十字、旋转连接个276192脚手架模板支撑8垫木3000×200×50块900脚手架9竹架板3000×200×50块1200平安防护棚10塑料布m213000防风、养护、成品保护11养护毡m213000养护12平安帽个2460平安防护用品13平安带付200平安防护用品5管理人员投入如有幸中标，在该工程施工中，我公司将本工程列为重点工程进行组织实施，实现我公司在投标书中所承诺的工程管理各工程标。5.1管理人员配备原那么本工程工程管理人员的投入是根据工程工程管理目标的需要进行配置，按各自的职责明确相应责任。所配置管理人员在各自的岗位上，不但能发挥自己的实际能力和作用，又不会因为工期紧、任务重，白天、晚上连续工作，为此，所配置管理人员既有工作时间，又有充足休息时间，使每个分项工程，每个施工部位在任何的施工期间都有管理人员的管理和监督，为实现工程管理目标打下了良好的根底。我公司根据本工程的特点，结合工程经理和其它管理人员的业绩和特长，组建适合于本工程的各项施工管理人员组成工程经理部，将为建设单位提供合格的产品和满意的效劳。管理人员投入应能适应施工工程生产活动的变化，在施工的不同阶段，当生产对象在数量、要求等条件发生了改变，我公司都能及时做出相应的调整和变动。人员安排始终保持在精干、高效、合理的水平上。5.2管理人员配备如本工程由我公司施工，我公司将根据管理人员配备原那么为根本出发点，以工程管理目标为依据。直接投入本工程工程的主要管理人员共计四十五名，使管理人员的投入与工程工程的施工活动，与生产业务、经营管理相匹配，形成一个上下一致、分工协作的严密完整的组织系统。工程部主要管理人员配备如下：职务人数备注工程经理〔建造师〕1名负责工程施工全过程的平安、质量、进度、本钱、文明施工等项管理，是该工程的总负责人。工程副经理1名负责施工生产、平安、进度、文明施工、环境保护、职业健康等项内容的管理。负责劳动力及施工机具的调配工作。工程工程师1名质检员3名直接由公司质量、平安管理部委派，具有独立的工作性质。质量、平安达不到预定目标，可以勒令工程暂时停工的权限。不受工程经理管辖，直接对公司负责、充分表达了公司对该工程的质量与现场平安的监控管理落到实处。平安员3名土建工程师1名电器工程师设备工程师技术员〔工长〕15名负责施工现场作业班组的平安、质量、技术、进度的管理。负责施工方案、作业指导书和技术交底在施工过程中的有效实施。测量工程师3名机械工程师2名负责对现场机械设备的管理和维护，确保施工机械设备在施工生产过程中正常运行。试验员3名负责编制检试验工作方案，负责建立现场试验室和标养室，并负责现场材料的标识管理工作，做好计量、检试验资料的整理和归档工作。资料员1名负责工程部来往涵件的收发工作。负责现场技术资料收集和归档的管理工作。材料员1名负责工程材料、设备的考察、采购、保管和收发工作，协助行政办公室进行文明施工现场的管理工作。预算员3名负责该工程工程的施工图预算、工料预算及工程结算工作，向材料部门提供一份准确的材料采购清单。劳资方案员1名负责工程实物量的验收和劳务工资的结算工作，并负责编制月、旬工程施工形象进度方案和统计报表的工作，监督工程量完成情况，并每月上报公司。统计报表、进度方案还应上报建设单位、监理单位。本钱员1名负责该工程工程的本钱控制和本钱分析。每月为工程经理和公司相关部门提供生产经营状况的分析报告。文明施工管理员3名办公室主任兼，负责施工现场的文明施工、消防、保卫、外部联系和民工宿舍、食堂等的管理工作。注：施工工程组织机构的人员是我公司组织机构的有机组成局部，我公司是施工工程组织机构的上级领导，在管理业务上，施工工程组织机构的人员接受我公司有关部门的直接领导。6施工技术方案6.1定位和测量放线本工程采用全站仪与电子经纬仪配合做定位和轴线控制；水准仪控制高程和建筑物的水平标高；激光垂准仪用于高层建筑二～顶层轴线控制点的传递。施工程序交桩→复核→建筑定位→控制主轴线测设→高程引进及传递→施工测量控制原那么.1在测量放线过程中，遵守先整体后局部、先高级后低级、先控制后细部工作程序。.2选点应选在通视条件良好、平安、易保护的地方。.3测量人员应严格按照标准要求落实“三检〞制度，即：自检、互检、交接检的原那么，确认合格后，方能进行下道各工序的施工。.4严格做好测量仪器及器具的检定、检修及维护的工作，保证仪器的精度从而在根本上控制测量精度。.5桩位放样时定出的桩位之间必须进行校核，轴线的延长点要准确，标志要明显，并要保护好。.6测量时尽量选在早晨、黄昏、阴天、无风的气候条件下，太阳光强时，需给仪器打伞遮阳，减少光线的影响。雨天易造成各部位的施工用线失效，雨后测量人员要及时核对控制线的准确和有效。.7各项资料作到及时、真实、符合资料管理要求。.8施工测量中，严格复核依据点的正确性，测量记录应原始、正确、完整、工整、计算依据正确、步步校核。图纸校核.1总平面图的校核：校核施工图上的定位依据与定位条件是否合理，建筑物外部尺寸是否交圈。.2建筑施工图的校核：校核建筑物的平、立、剖面节点大样图等的轴线尺寸。.3结构施工图的校核：对照建筑图，核对两者相关部位的轴线尺寸，高程是否对应。测量放线根据施工总平面图和建设单位提供的水准点，进行建筑物的定位放线和标高引测，合格后报监理验收。建筑物定位及施工测量.1±0.000以下施工测量控制.1.1平面控制垫层上测量：根底垫层混凝土浇筑完毕后到达一定强度就开始根底各轴线放样。利用导线控制网中各导线点将主轴线控制线测设到垫层上。校核主轴线控制线，符合图纸及测量精度要求后，将建筑物主轴线投测到垫层防水保护层上，用经纬仪和钢尺测定细部轴线和轴线控制线尺寸。用墨线弹出轴线、轴线控制线、墙边线。经自检互检合格后，报监理工程师验收后，用红油漆标识，以便施工过程中进行控制。底板投测：底板混凝土浇筑完毕后，将轴线控制线投测到底板混凝土面上，经闭合校核后，弹出轴线、＋0.5m控制线、墙体边线，并标识清楚。经自检、互检合格后，报监理工程师验收。根据＋0.5m控制线检测模板位置与垂直度，内墙用线坠检查，外墙用经纬仪检查。.1.2高程控制用附合测量校测靠建筑物最近的两个标高控制点，向基坑边引测四个控制点，四点闭和差≤3mm，以现场的±0.000高程点作为基准点，用5m塔尺逐段向下传递，作为机械挖土深度的控制依据。在每一步复测前，要对引测的四个控制点进行复测，防止其因周围环境和人为影响造成错误。打垫层混凝土之前，从基坑边控制点向基底四边采用吊钢尺法引测标准标高点，四点闭和差为3mm。从四边控制桩向坑底引测间距5m×5m的垫层标高控制桩。底板钢筋绑扎完毕后，将底板标高＋0.5m控制线从基坑四边标高控制点引测到竖向钢筋上，用红漆标识，并依据基坑边标高点进行复测，误差控制在±3mm。.2±0.000以上测量控制.2.1平面控制轴线控制：根据场地情况，采用内控法。以首层轴线控制网中基点作竖向投测时，应特别注意三点：事先严格校正好仪器；以首层轴线为准作后视；利用激光垂准仪向上投测轴线控制点。.2.2高程控制首先校测±0.000标高点，然后将±0.000抄测到建筑物外墙及边柱上，并引测到电梯井，用墨线弹出，闭合差在±3mm以内。施工首层结构时，由现场内的水准点±0.000校测框架柱、墙钢筋上的控制标高。梁、板支模高度控制：搭设梁、板模板钢管架时，可先用框架柱主筋上的标高点控制标高，并将梁、板底模边线弹在柱、墙体上，便于直观检查模板支设准确度。混凝土板面标高控制：利用框架柱主筋上的结构标高＋0.5m线。浇筑混凝土时，用钉钎和拉线的方法控制外表高度和楼板厚度。墙柱混凝土浇筑高度控制：直接在墙、柱主筋上测标高控制点，拉线控制混凝土浇筑标高。墙、柱钢筋需在模板上口绑一道水平筋，防止竖筋移位。测量允许偏差序号部位允许偏差1根底标高定位线±10mm2模板上口轴线位移≯±3mm3根底定位线±3mm4轴线竖向投测每层±3mm，总高度±10mm5细部轴线±2mm6标高竖向传递每层±3mm，总高度±10mm7施工层水平线标高±3mm测量精度保证措施.1严格执行工程测量标准〔国标GB50026—93〕。.2使用经法定计量单位检定的仪器和计量工具，根据?测量仪器使用管理方法?的规定进行检校维护、保养并做好记录，发现问题后立即将仪器送检。.3主要施测人员需持证上岗。.4作业过程中严格执行“三检制〞，所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表由仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。自检：作业人员要按作业要求进行操作，每道过程完成立即进行自检，自检中发现不合格项应立即改正，直到全部合格，并填写自检记录〔签字〕。互检：测量工程师组织进行质量检查活动，发现不合格项立即改正至合格。交接检：质检员验收上道工序合格后交给下道工序，交接双方记录上签字，并注明日期。6.2土方工程土方开挖.1土方开挖方法土方采用反铲挖掘机大开挖，自卸车配合运输土方。土方分层开挖，基底预留0.2m土方用人工开挖。现场预留回填土方，多余土方全部外运。.2土方开挖要点.2.1土方开挖前，要明确地下障碍物〔如电缆、燃气、给排水管网等〕埋设情况，并采取措施。.2.3土方按灰线开挖，放坡系数1:0.5。当受场地限制，放坡系数无法满足时，采用土钉墙支护。.2.4土方开挖过程中，由测量员测设距离基底0.5m的标高，并每隔3m在边坡上钉水平标高桩，控制标高，以防超挖。.2.5土方挖到基底标高上0.1m时请地勘人员、设计人员、监理人员进行验槽，合格后将预留的0.2m土方人工去除。土方回填施工要点.1填方土料的要求填方土料采用圆砾土，最大粒径不得超过每层填土厚度的2/3，土内不应含有机物、树皮、草根、建筑垃圾。.2回填土料含水率的控制填方土在回填之前应按?土工试验方法标准?取样送检，测出土样最优含水率和最大干密度。填方土的含水量应控制在最优含水量的浮动范围内。压实系数到达设计要求，分层压实分层检测，压实不合格必须返工，直至符合要求，方可进行上层回填土施工。当土方含水量过小，夯实前应洒水润湿，增加压实遍数，以提高压实效果。当含水率过大时，应采取翻松、晾干、风干、换土回填等措施。.3压实方法采用HZ-380A振动式打夯机夯实。回填方应分层铺摊，每层铺摊为厚度200mm-250mm质量控制措施：每层压实后应对每层回填土进行检验，采用灌砂法检查，即压实土方的干密度与最大干密度的比值应大于设计压实系数0.94。到达设计要求前方可进行上一层土方的回填。6.3根底工程1#、2#、3#、5#、6#、7#楼为筏板根底，板厚800mm。18#、20#、22#、23#楼为独立柱基。15#、16#、17#、19#、21#楼为片石条形根底。筏基施工筏基施工工艺：人工清槽→基槽报验→支设垫层侧模→浇筑垫层混凝土→养护→砌筑砖胎模并抹灰→水泥砂浆找平层→防水层→保护层施工→绑扎暗梁、筏板钢筋及墙柱插筋→支暗梁、挡土墙模板→隐检报验→浇筑根底混凝土→混凝土养护→拆模→根底防腐.1钢筋施工.1.1钢筋绑扎工序筏板钢筋施工工艺流程：弹线→绑扎暗梁钢筋→筏板下层钢筋→安放马凳筋→筏板上层钢筋→墙柱插筋→报验。.1.2筏板钢筋排列顺序在保护层上弹线，先摆底层短向钢筋，后摆底层长向钢筋；上层钢筋先摆长向，后摆短向；钢筋相交点全数绑扎。.1.3筏板钢筋接头设置：下部贯穿筋在跨中连接，上部贯穿筋在支座处连接。.1.4暗梁钢筋直径D≥20mm的钢筋接头应采用剥肋滚压直螺纹连接。D＜20mm的钢筋接头可采用绑扎搭接和焊接。.1.5钢筋定位.1.5.2筏板双层钢筋之间设马凳筋控制钢筋位置，板凳筋为Φ16＠900×900mm。.1.5.3上层钢筋绑扎时，搭设马道作为施工人员临时通道，严禁上人随意踩踏钢筋。.1.6钢筋保护层.1.6.1钢筋保护层为40mm，用花岗岩块支垫，间距800×800mm。.1.6.2严禁用短钢筋代替花岗岩块支垫保护层。.2根底模板.2.1垫层、暗梁、挡土墙模板采用组合钢模，模板拼缝间粘贴海绵胶条；筏板侧模采用砖胎模，砌筑240mm厚砖墙，外表抹灰。.2.2根底梁、挡土墙模板用φ48×3.5钢管和带止水片〔-74×74×3mm〕的对拉螺栓加固。.2.3凡插入底板内的竖向加固钢管，底部垫100×100×40mm细石混凝土垫块，外套D80PVC管。混凝土终凝后拔出钢管，用微膨胀混凝土堵孔。.3水平施工缝留设挡土墙水平施工缝设在暗梁顶面以上300mm，在施工缝中预埋20×30mm〔宽×厚〕遇水膨胀止水条。.4混凝土施工筏板厚800m，按大体积混凝土方法要求施工。.4.1混凝土的配置为了降低水泥水化热，对原材料做如下要求.4.1.1水泥采用低热硅酸盐水泥。.4.1.2在混凝土中掺加水泥用量10～20%的粉煤灰，延缓水泥水化热的释放时间。.4.1.3砂石砂采用中砂，细度模量2.8～3.0，平均粒径≥0.38mm，含泥量＜2%；石子粒径5～30mm，.4.1.4控制水灰比不大于0.5。.4.1.5砂、石堆料场采取遮盖措施，防止曝晒。.4.2大体积混凝土浇筑筏板混凝土一次连续浇筑完毕，不留施工缝留。800mm厚筏板混凝土采用斜面分层浇筑方法，即“一个坡度、分层浇筑、循序渐进〞。在出料口安排三个棒手均匀分布在整个斜面，第一道布置在出料地点，使混凝土形成自然流淌坡度；第二道布置在坡脚处，确保混凝土下部密实；第三道布置在斜面中部，在斜面上各点要严格控制振捣时间、移动距离和插入深度。.4.3混凝土温度监测为了将大体积混凝土内外温差控制在25℃.4.3.1测温点的布置在边缘和中间。.4.3.2测温制度：在混凝土温度上升阶段每2～4小时测一次，温度下降阶段每8小时测一次。测温工作必须设经过培训的专人进行，测温记录，应交工程工程师阅签，作为对混凝土质量的控制依据。.4.3.3混凝土温差控制控制目标：混凝土内外温差不超过25℃当混凝土内外温差超过25℃时，对混凝土采取保温措施，外表铺一层草帘被保温，使温差控制在25℃.4.4混凝土养护大体积混凝土采用覆盖方式养护：在筏板混凝土面上覆盖一层塑料薄膜，并蓄水养护，蓄水深度30mm，养护时间不少于14天。独立柱基施工.1独立根底施工工艺流程：基底清理→支模→混凝土垫层→水泥砂浆找平层→防水层→保护层施工→弹线→绑扎底层网片钢筋→绑扎柱插筋→支模→混凝土浇筑→养护.2混凝土垫层在验槽后应立即铺设，用平板振动器振实。保护层到达一定强度后，在保护层面上弹线、支模、铺放钢筋网片，先摆放长边钢筋，后摆放短边钢筋。全部钢筋相交点扎牢，绑扎时注意相邻绑扎点的铁丝扣要成八字形，以免网片歪斜变形。网片筋保护层用40mm厚花岗岩垫块支垫。柱插筋的数量和直径应与柱内纵向受力钢筋相同，插筋应伸至根底底部的钢筋网，并在端部做成90°弯钩。.4根底混凝土应连续浇筑，每一台阶浇筑完应稍停半小时左右，使其初步沉实，再浇上一个台阶，将台阶面抹平。根底混凝土外表覆盖养护毡，浇水养护。片石根底砌筑.1材料要求.1.1片石：其品种、规格必须符合设计要求，应有出厂合格证和抽样检验报告。.1.2砂：宜用粗、中砂，用5mm孔径筛过筛，砂的含泥量不得超过5%，不得含有草根等杂物。.1.3水泥：用32.5级普通硅酸盐水泥，应有出厂合格证和抽样复检报告。.1.4水：用饮用水。.1.5拉结筋、预埋件应做防腐处理。.2施工工艺根底抄平放线→复核→材料见证取样、配制砂浆→基底找平、石块砌筑→检查→顶部找平、防潮层施工→报监理验收→交接、养护并转入墙体施工.3施工要点.3.1砌筑砂浆用机械搅拌，拌和时间，自投完料算起，不得少于90s。.3.2砂浆应随拌随用。水泥砂浆应在拌成后3h内用完，如施工期间最高气温超过30℃，必须在拌成后2h内用完。.3.3砌筑前，应检查基槽的轴线、尺寸和标高，基底洒水润湿。.3.4根据中心桩放出根底轴线及边线，抄平，在两端立好皮数杆，划出分层砌石高度，标出台阶收分尺寸。.3.5片石砌体的灰缝厚度宜为20～30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先摆碎石后塞砂浆或干填碎石块的方法。.3.6砌筑片石根底应双面拉准线，第一皮按所放的根底边线砌筑，以上各皮按准线砌筑。.3.7砌第一皮片石时，应选用有较大平面的石块，先在基槽底铺设砂浆，再将片石砌上，并使毛石的大面向下。.3.8砌第一皮片石时，应分皮卧砌，并应上下错缝，内外搭砌，不得采用先砌外面石块后中间填心的砌筑方法。.3.9片石根底每0.7m2且每皮片石内间距不大于2m设置一块拉结石，上下两皮拉结石的位置应错开，立面砌成梅花形。拉结石宽度：可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于根底宽度的2/3。.3.10台阶形片石根底，上阶的石块应至少压砌下阶石块的1/2，相邻台阶片石应相互错缝搭接。.3.11片石根底最上一皮，宜选用较大的平片石砌筑。转角处、交接处和洞口处应选用较大的平片石砌筑。.3.12片石根底的转角处和交接处应同时砌筑，如不能同时砌筑又必须留槎时，应留成斜槎，斜槎长度应不小于斜槎高度，斜槎面上片石不应找平，继续砌时应将斜槎面清理干净，浇水润湿。.3.13每天砌完应在当天的砌体上，铺一层灰浆，外表应粗糙。夏季施工时，对刚砌完的砌体，应用草袋覆盖养护5～7天，防止风吹、日晒、雨淋。.3.14根底砌至室内地面下60mm处，进行防潮层施工。6.4框架、剪力墙主体工程钢筋工程施工前，首先根据施工图和G101系列大样进行钢筋放样，作为钢筋加工的依据。钢筋在加工厂加工，用汽车运至现场，按使用部位、规格堆放整齐。6.4.1半成品钢筋进场后，应检查厂家的钢材质量证明书、出厂合格证以及钢材复检报告。对于不合格品，严禁用在工程上。6.4.1在施工过程中，假设需要钢筋代换，应提前与结构设计人员联系，出具正式设计变更后，方可进行代换。6.4.1钢筋直筋≥22mm钢筋，现场接头采用剥肋滚压直螺纹套筒接头；钢筋直筋＜22mm钢筋采用机械连接、焊接或绑扎搭接。框架柱在底部加强区纵向钢筋接头采用直螺纹套筒连接。6.4.16.4.1弹柱子边线→搭操作架→调整柱钢筋间距→套柱箍筋→直螺纹连接柱筋→划箍筋间距线→绑箍筋→安装保护层塑料卡→自检→专职检验→报监理检查验收6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.4.4柱主筋保护层及厚度控制：室内正常环境为30mm，且保护层厚度不应小于钢筋直径，钢筋接头处套筒保护层不小于15mm。保护层厚度采用塑料卡卡在主筋上控制，间距6.4.16.4.16.4.1底模上绑扎：划主次梁箍筋间距→放主梁次梁箍筋→穿主梁底层纵筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁顶部纵向钢筋及架立筋→按箍筋间距绑扎→穿次梁顶部纵向钢筋及架立筋→按箍筋间距绑扎6.4.16.4.16.4.1.5.4第1根箍筋距柱边6.4.1.5.5箍筋弯钩在梁中应交错绑扎，箍筋弯钩为1356.4.16.4.1.5.7在主、次梁受力筋下均应垫25mm厚花岗岩垫块。受力筋为双排时，可用6.4.16.4.1.6.1工艺流程：清理模板上杂物→弹放底层钢筋位置及预留洞线→摆放绑扎底层钢筋→自检、互检→电工配管→自检、互检→绑板上层钢筋→支放钢筋保护层垫块→铺设马道→摆放钢筋马凳→施工缝封挡→自检、互检6.4.16.4.1.6.3板筋布置：先摆短向钢筋，后摆长向钢筋。板筋为双层双向时，6.4.1.6.4双层双向钢筋之间和楼板负弯距筋下绑扎φ10钢筋马凳，间距6.4.1.6.5板钢筋保护层为15mm，在底层钢筋的下面垫塑料垫块作为保护层，间距0.6×6.4.1.6.6板中主筋遇≤300mm洞不得截断须绕洞而过，并在洞边附加等于弯折钢筋面积的短筋，伸过洞边35d；遇800mm≥洞宽＞300mm洞，作洞边加筋；洞口尺寸＞6.4.1.6.7板上部纵向钢筋锚入端支座长度应≥La，板上部纵向钢筋不得在中支座断开锚固，平直锚固段不小于15d,并伸至梁外侧主筋处下弯。板下部纵向钢筋锚入支座长度应≥5d，并不小于6.4.16.4.1.7.1工艺流程：划位置线→绑主筋→绑分布筋6.4.16.4.1.7.3根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，每个交点均应绑扎，底板筋保护层用塑料垫块，间距6.4.16.4.16.4.1弹墙体边线→门窗洞口线→检查调整立筋位置→竖筋接长→绑扎水平筋→绑拉筋→绑钢板网封挡施工缝→安装保护层塑料卡→自检→专职检验→报监理检查验收→交接检6.4.1.86.4.16.4.1.8.4墙钢筋绑扎完后，用塑料卡卡在主筋上控制保护层厚度。塑料卡间距6.4.1.8.5剪力墙钢筋采用绑扎搭接接头，接头错开1.3ll〔l6.4.16.4.16.4.1.9.1混凝土浇筑前，剪力墙钢筋用PVC塑料管套在每根竖向主筋上〔高度不小于6.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.16.4.1.10.2.3箍筋的间距应符合设计要求，弯钩角度为135°，弯钩平直长度为106.4.1模板工程结构钢筋等隐蔽工程验收、施工缝处理完毕后准备模板安装。安装模板前，要去除杂物，焊接或修整模板的定位预埋件，做好测量放线工作，抹好模板下的找平砂浆。.1模板选型见下表部位构件名称模板类型主龙骨次龙骨备注±0.00以下根底、混凝土墙组合钢模φ48钢管φ48钢管组拼框架柱、梁、板组合钢模φ48钢管φ48钢管组拼±0.00以上框架柱、剪力墙15厚木胶合板φ48钢管50×100方木定型梁柱接头15厚木胶合板φ48钢管50×100方木定型框架梁、板15厚木胶合板φ48钢管50×100方木定型.2模板安装准备工作.2.1工程部技术人员必须认真熟悉施工图纸及相关标准，熟悉各构件轴线位置及标高，核对几何尺寸、标高等，建筑与结构是否吻合。.2.2模板安装前工程部技术人员应根据施工图纸、?