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文档简介
快递车间电气管理制度总则一、目的为了加强快递车间电气安全管理,保障员工的生命安全和公司财产安全,提高电气设备的运行效率,特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司快递车间内所有电气设备的管理,包括但不限于电气线路、电气开关、电气插座、电气控制柜、电气变压器等。三、管理原则1.安全第一原则:电气安全是快递车间生产安全的重要组成部分,必须始终将安全放在首位,确保员工的生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则:通过加强电气设备的日常维护和管理,及时发现和消除电气安全隐患,预防电气事故的发生。3.责任明确原则:明确各部门和各岗位在电气安全管理中的职责和权限,建立健全电气安全管理责任制,确保电气安全管理工作落到实处。4.依法管理原则:严格遵守国家有关电气安全的法律法规和标准规范,加强对电气安全管理工作的监督和检查,确保电气安全管理工作合法合规。四、管理机构及职责1.公司成立电气安全管理领导小组,负责公司电气安全管理工作的领导和协调。领导小组组长由公司总经理担任,副组长由公司分管安全的副总经理担任,成员由公司各部门负责人组成。2.公司电气安全管理办公室设在公司安全管理部,负责公司电气安全管理工作的日常管理和监督检查。电气安全管理办公室主任由公司安全管理部经理担任,成员由公司安全管理部电气专业人员组成。3.快递车间成立电气安全管理小组,负责快递车间电气安全管理工作的具体实施和监督检查。电气安全管理小组组长由快递车间主任担任,副组长由快递车间副主任担任,成员由快递车间电气专业人员和各岗位操作人员组成。五、电气设备的选型、安装与验收1.电气设备的选型应符合国家有关电气安全的法律法规和标准规范的要求,选用具有生产许可证、产品合格证和安全认证标志的合格产品。2.电气设备的安装应符合国家有关电气安全的法律法规和标准规范的要求,由具有相应资质的电气安装单位进行安装,并经公司电气安全管理办公室验收合格后方可投入使用。3.电气设备的验收应包括电气设备的外观检查、电气性能测试、接地电阻测试等内容,验收合格后方可办理交接手续。六、电气设备的运行与维护1.电气设备的运行应符合国家有关电气安全的法律法规和标准规范的要求,严格遵守操作规程,定期进行巡检和维护,确保电气设备的正常运行。2.电气设备的维护应包括日常维护、定期维护和专项维护等内容,日常维护由各岗位操作人员负责,定期维护由电气专业人员负责,专项维护由公司电气安全管理办公室组织实施。3.电气设备的巡检应包括外观检查、电气性能测试、接地电阻测试等内容,巡检周期根据电气设备的类型和运行情况确定,一般为每天一次或每周一次。4.电气设备的维护记录应包括维护时间、维护内容、维护人员等信息,维护记录应保存完好,以备查阅。七、电气设备的检修与改造1.电气设备的检修应根据电气设备的运行情况和维护记录确定,一般每年进行一次全面检修,特殊情况下应及时进行检修。2.电气设备的改造应符合国家有关电气安全的法律法规和标准规范的要求,由具有相应资质的电气设计单位进行设计,并经公司电气安全管理办公室审批同意后方可实施。3.电气设备的检修和改造应严格遵守操作规程,做好安全防护措施,确保检修和改造工作的安全进行。4.电气设备的检修和改造记录应包括检修和改造时间、检修和改造内容、检修和改造人员等信息,检修和改造记录应保存完好,以备查阅。八、电气安全检查与隐患排查1.公司电气安全管理办公室应定期组织对公司各部门的电气安全进行检查,一般每月进行一次全面检查,特殊情况下应及时进行检查。2.快递车间电气安全管理小组应定期组织对快递车间的电气安全进行检查,一般每周进行一次全面检查,特殊情况下应及时进行检查。3.电气安全检查应包括电气设备的运行情况、电气设备的维护记录、电气安全管理制度的执行情况等内容,检查结果应及时记录并反馈给相关部门和人员。4.对检查中发现的电气安全隐患,应及时下达整改通知书,要求相关部门和人员限期整改,并对整改情况进行跟踪检查。九、电气事故的应急处理1.公司成立电气事故应急救援领导小组,负责公司电气事故的应急救援工作的领导和协调。领导小组组长由公司总经理担任,副组长由公司分管安全的副总经理担任,成员由公司各部门负责人组成。2.公司电气事故应急救援办公室设在公司安全管理部,负责公司电气事故应急救援工作的日常管理和协调。电气事故应急救援办公室主任由公司安全管理部经理担任,成员由公司安全管理部电气专业人员组成。3.快递车间成立电气事故应急救援小组,负责快递车间电气事故的应急救援工作的具体实施和协调。电气事故应急救援小组组长由快递车间主任担任,副组长由快递车间副主任担任,成员由快递车间电气专业人员和各岗位操作人员组成。4.发生电气事故时,应立即启动电气事故应急救援预案,采取有效措施进行应急处理,防止事故扩大,并及时报告公司电气事故应急救援领导小组和相关部门。5.电气事故应急处理结束后,应及时组织对事故原因进行调查分析,制定整改
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