帮扶干部双重管理制度

帮扶干部双重管理制度总则目的为进一步加强帮扶干部队伍建设，规范帮扶干部管理，提高帮扶工作成效，确保帮扶任务顺利完成，特制定本双重管理制度。适用范围本制度适用于公司参与帮扶工作的全体干部。基本原则1.统一管理原则：帮扶干部接受公司和帮扶地区相关部门的双重管理。2.责任明确原则：明确帮扶干部在帮扶工作中的职责和任务，确保帮扶工作有序开展。3.激励约束原则：建立健全激励机制和约束机制，充分调动帮扶干部的工作积极性和主动性。帮扶干部职责公司层面职责1.制定帮扶计划：根据帮扶地区的实际情况和需求，制定年度帮扶工作计划，明确帮扶目标、任务和措施。2.选派帮扶干部：按照帮扶工作要求，选拔政治素质高、工作能力强、有责任心的干部担任帮扶干部，并做好选派干部的培训和指导工作。3.提供支持保障：为帮扶干部提供必要的工作支持和保障，包括工作经费、交通、通讯等方面的支持。4.监督考核管理：对帮扶干部的工作进行监督、考核和管理，及时了解帮扶工作进展情况，发现问题及时解决。帮扶地区层面职责1.工作对接安排：与公司做好帮扶工作的对接，为帮扶干部提供必要的工作条件和指导，安排帮扶干部参与当地的帮扶工作。2.任务分配指导：根据帮扶地区的实际需求，向帮扶干部分配具体的帮扶任务，并进行工作指导，确保帮扶工作取得实效。3.日常管理监督：对帮扶干部在当地的工作进行日常管理和监督，及时反馈帮扶干部的工作表现和存在的问题。帮扶干部个人职责1.深入调研了解：深入帮扶地区，了解当地经济社会发展情况、贫困状况和群众需求，为制定帮扶措施提供依据。2.落实帮扶任务：按照公司和帮扶地区的要求，认真落实各项帮扶任务，积极参与帮扶项目实施，帮助贫困群众脱贫致富。3.加强沟通协调：加强与公司、帮扶地区相关部门和群众的沟通协调，及时反馈帮扶工作进展情况和存在的问题，积极争取各方支持。4.遵守工作纪律：严格遵守帮扶地区的各项规章制度，自觉维护帮扶干部的良好形象，不得利用帮扶工作谋取私利。帮扶干部选派与培训选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具有较强的政治责任感和使命感。2.工作能力强，熟悉农村工作或相关业务，具有一定的组织协调能力和沟通能力。3.作风扎实，吃苦耐劳，能够深入基层、深入群众，认真履行帮扶职责。4.身体健康，能够适应帮扶地区的工作和生活环境。选派程序1.公司发布帮扶干部选派通知，明确选派条件、程序和要求。2.符合条件的干部自愿报名，填写申请表。3.公司对报名干部进行资格审查和综合考察，确定选派人员名单。4.公司与选派干部签订帮扶工作责任书，明确帮扶任务和工作要求。培训内容1.政策法规培训：学习国家和地方有关扶贫开发的政策法规，了解帮扶工作的政策依据和要求。2.业务知识培训：学习农村工作、农业技术、扶贫项目管理等方面的业务知识，提高帮扶干部的工作能力。3.工作方法培训：学习群众工作方法、沟通技巧、项目实施方法等，提高帮扶干部开展工作的水平。4.纪律教育：加强帮扶干部的纪律教育，明确帮扶工作纪律和廉洁自律要求。培训方式1.集中培训：定期组织帮扶干部参加集中培训，邀请专家学者、业务骨干进行授课。2.实地培训：组织帮扶干部到帮扶工作先进地区进行实地考察学习，借鉴先进经验和做法。3.网络培训：利用网络平台，为帮扶干部提供在线学习资源，方便帮扶干部随时学习。帮扶干部考核与奖惩考核内容1.帮扶任务完成情况：考核帮扶干部是否按照帮扶工作计划完成各项帮扶任务，包括产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等方面的工作成效。2.工作作风表现：考核帮扶干部在帮扶工作中的工作态度、工作纪律、群众满意度等方面的表现。3.自身能力提升：考核帮扶干部在帮扶工作中是否注重自身能力提升，是否掌握了新的工作方法和技能。考核方式1.年度考核：每年年底对帮扶干部进行年度考核，由公司和帮扶地区相关部门共同组织实施。2.日常考核：公司和帮扶地区相关部门对帮扶干部的日常工作进行跟踪考核，及时了解帮扶干部的工作进展情况和存在的问题。3.群众评议：组织帮扶地区群众对帮扶干部的工作进行评议，了解群众对帮扶干部的满意度。考核结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的帮扶干部，公司给予表彰奖励，在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.批评教育：对考核不称职的帮扶干部，公司进行批评教育，责令其限期整改。3.调整更换：对经整改仍不符合要求的帮扶干部，公司及时调整更换。奖惩措施1.奖励措施：对在帮扶工作中表现突出、成绩显著的帮扶干部，给予以下奖励：颁发荣誉证书；给予一定的物质奖励；在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.惩罚措施：对在帮扶工作中存在以下问题的帮扶干部，视情节轻重给予相应的惩罚：未认真履行帮扶职责，导致帮扶工作任务未完成的，给予批评教育、责令整改；违反帮扶工作纪律，造成不良影响的，给予警告、记过等处分；利用帮扶工作谋取私利的，依法依规严肃处理。帮扶干部工作保障与待遇工作保障1.公司为帮扶干部提供必要的工作经费，用于开展调研、培训、项目实施等工作。2.帮扶地区为帮扶干部提供必要的工作条件，包括办公场所、交通、通讯等方面的支持。3.公司和帮扶地区相关部门为帮扶干部提供必要的工作指导和帮助，及时解决帮扶工作中遇到的问题。待遇1.帮扶干部在帮扶期间，原工资福利待遇不变，由公司发放。2.帮扶干部在帮扶期间，按照规定享受艰苦边远地区津贴等相关待遇。3.帮扶干部在帮扶期间，表现优秀、符合条件的，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。帮扶干部工作纪律遵守法律法规帮扶干部要严格遵守国家法律法规，自觉维护法律尊严，不得违法违纪。遵守工作纪律1.严格遵守帮扶地区的作息时间和工作制度，按时上下班，不得迟到早退。2.认真履行工作职责，不得擅自离岗、脱岗，确保帮扶工作正常开展。3.严格遵守保密制度，不得泄露帮扶工作中的机密信息。遵守廉洁纪律1.严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受帮扶地区群众的礼品、礼金、宴请等。2.不得利用帮扶工作之便，为自己或他人谋取私利。3.不得参与有损帮扶干部形象的活动。帮扶干部工作交接交接原则1.工作交接要全面、准确、及时，确保帮扶工作的连续性和稳定性。2.交接双方要认真负责，严格履行交接手续，不得推诿扯皮。交接内容1.帮扶工作进展情况：包括已开展的帮扶项目、取得的成效、存在的问题等。2.帮扶工作资料：包括帮扶工作计划、工作总结、项目资料、资金使用情况等。3.帮扶工作对象：包括贫困群众名单、联系方式、帮扶措施落实情况等。4.其他相关事项：如帮扶地区的风俗习惯、工作注意事项等。交接程序1.帮扶干部在离开帮扶地区前，应提前向公司和帮扶地区相关部门提出工作交接申请。2.公司和帮扶地区相关部门确定交接时间和交接人员，并组织交接工作。3.交接双方按照交