煤矿领导值班管理制度_第1页
煤矿领导值班管理制度_第2页
煤矿领导值班管理制度_第3页
煤矿领导值班管理制度_第4页
煤矿领导值班管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

煤矿领导值班管理制度一、总则(一)目的为进一步加强煤矿安全生产管理,强化煤矿领导值班工作,及时发现和消除事故隐患,有效应对各类突发事件,保障煤矿职工生命安全和身体健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所属各煤矿。(三)基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实煤矿领导值班制度,确保煤矿安全生产。2.实行煤矿领导轮流值班制度,明确值班领导职责,加强值班期间的安全生产管理和应急处置工作。3.值班领导要认真履行职责,深入井下现场,及时解决安全生产中存在的问题,做到不安全不生产。二、值班领导职责(一)全面负责值班期间煤矿的安全生产工作1.监督检查煤矿安全生产规章制度、操作规程的执行情况,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。2.督促各部门、各岗位认真履行安全生产职责,落实安全生产措施,确保安全生产。(二)深入井下现场检查1.每班至少组织一次井下全面巡查,重点检查采掘工作面、通风系统、瓦斯防治、防治水、顶板管理、机电运输等关键部位和环节。2.及时发现和处理井下存在的安全隐患,对重大安全隐患要立即组织制定整改措施,并跟踪督促整改到位。(三)协调解决安全生产中的问题1.协调解决各部门、各岗位之间在安全生产工作中出现的矛盾和问题,确保安全生产工作顺利进行。2.当发生突发事件时,负责现场指挥和应急处置工作,及时启动应急预案,组织救援力量,最大限度地减少事故损失。(四)做好值班记录和交接班工作1.认真填写值班记录,详细记录井下巡查情况、安全隐患处理情况、突发事件处置情况等。2.严格执行交接班制度,将值班期间的安全生产情况、存在的问题及处理措施等向接班领导交接清楚,并在值班记录上签字确认。三、值班安排(一)值班领导组成煤矿领导值班由矿长、副矿长、总工程师等领导组成,实行轮流值班制度。(二)值班时间值班时间为[具体时间段],包括正常工作日和节假日。(三)值班顺序值班顺序按照预先制定的值班表执行,值班表应提前公布,并报上级主管部门备案。(四)特殊情况调整如遇特殊情况需要调整值班领导,应提前[具体天数]向矿长报告,并安排好接替人员。接替人员应提前熟悉值班职责和相关工作情况。四、值班工作要求(一)按时到岗值班领导应提前[具体时间]到达煤矿调度室,办理值班交接手续,不得迟到、早退或无故脱岗。(二)坚守岗位值班期间,值班领导要坚守岗位,不得擅自离岗、串岗,保持通讯畅通,随时接受调度室的指令和汇报。(三)认真履职值班领导要认真履行值班职责,深入井下现场检查,及时发现和处理安全隐患,协调解决安全生产中的问题,做好值班记录和交接班工作。(四)严格执行汇报制度1.值班领导在巡查过程中发现重大安全隐患、突发事件等情况,应立即向矿长报告,并及时采取措施进行处理。2.每[具体时间段]向矿长汇报一次井下安全生产情况,如无异常情况,实行零汇报制度。(五)加强应急处置1.值班领导要熟悉煤矿应急预案,掌握应急处置流程和方法。2.当发生突发事件时,值班领导要立即启动应急预案,组织救援力量进行抢险救援,并及时向上级主管部门报告。五、考核与奖惩(一)考核内容1.值班领导到岗情况、值班期间履职情况、值班记录填写情况、交接班情况等。2.对发现的安全隐患和问题的处理情况,以及突发事件的应急处置情况。(二)考核方式1.煤矿安全管理部门负责对值班领导的值班情况进行日常检查和考核。2.定期对值班领导的值班工作进行总结分析,对存在的问题及时提出改进措施。(三)奖励1.对认真履行值班职责,及时发现和消除重大安全隐患,有效避免事故发生的值班领导,给予表彰和奖励。2.在应急处置工作中表现突出,为减少事故损失做出重要贡献的值班领导,给予特别奖励。(四)处罚1.对迟到、早退、无故脱岗的值班领导,给予警告处分,并责令其作出书面检讨。2.对未认真履行值班职责,导致安全隐患未及时发现和处理,或发生突发事件处置不力的值班领导,给予严肃批评教育,并处以相应的经济处罚;情节严重的,给予撤职或免职处分。六、培训与教育(一)培训计划煤矿安全管理部门应制定年度值班领导培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.国家安全生产法律法规、方针政策,煤矿安全生产规章制度、操作规程。2.煤矿安全生产管理知识,井下现场安全检查方法和技巧,应急处置知识和技能。3.值班领导职责、值班工作要求、考核与奖惩规定等。(三)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专家进行授课,讲解安全生产知识和值班工作要点。2.开展现场教学,组织值班领导深入井下现场,实地讲解安全生产注意事项和应急处置方法。3.鼓励值班领导自主学习,通过阅读书籍、观看视频、参加网络培训等方式,不断提高自身业务水平。(四)培训效果评估1.培训结束后,对值班领导进行考核评估,检验培训效果。2.根据考核评估结果,对培训计划进行调整和完善,不断提高培训质量。七、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论