道路及车辆管理制度_第1页
道路及车辆管理制度_第2页
道路及车辆管理制度_第3页
道路及车辆管理制度_第4页
道路及车辆管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

道路及车辆管理制度一、总则1.目的为加强公司道路及车辆管理,确保交通安全、高效运行,保障员工生命财产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司所有车辆。3.基本原则安全第一原则:始终将交通安全放在首位,确保人员和车辆安全。规范管理原则:建立健全各项管理制度和流程,实现规范化、标准化管理。高效运行原则:合理安排车辆使用,提高车辆使用效率,保障公司业务顺利开展。二、道路交通安全管理1.交通安全教育公司定期组织交通安全培训,提高员工交通安全意识和法规知识。培训内容包括交通法规、安全驾驶技巧、事故案例分析等。新员工入职时,必须接受交通安全培训,经考试合格后方可上岗。日常工作中,各部门应加强对员工交通安全的宣传教育,提醒员工遵守交通规则。2.道路通行规定员工在道路上行走时,应走人行道,没有人行道的靠路边行走。横过道路时,应走人行横道或过街设施;没有人行横道的,应确认安全后直行通过,不得在车辆临近时突然加速横穿或者中途倒退、折返。驾驶机动车时,必须遵守交通信号灯、交通标志和交通标线的规定,服从交通警察的指挥。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、超载行驶、违法超车、违法停车等违法行为。3.交通事故处理发生交通事故后,当事人应立即停车,保护现场,并迅速报告公司安全管理部门和当地公安机关交通管理部门。公司安全管理部门应及时了解事故情况,协助当事人处理事故,并按照规定进行事故报告和统计。对于因交通事故造成的人员伤亡和财产损失,按照国家有关法律法规和公司相关规定进行处理。三、车辆管理1.车辆配置与调度公司根据业务需要,合理配置车辆,包括轿车、商务车、货车等。车辆调度由公司行政部门负责,根据工作任务和车辆使用情况,统一安排车辆调度。各部门因工作需要使用车辆时,应提前填写《车辆使用申请表》,注明用车时间、地点、事由等,经部门负责人审核后报行政部门审批。行政部门根据车辆使用情况和申请顺序,合理安排车辆调度,并及时通知用车部门和驾驶员。2.车辆使用规定驾驶员必须遵守交通法规,严格按照操作规程驾驶车辆,确保行车安全。车辆使用前,驾驶员应检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件,确保车辆性能良好。驾驶员应按照规定的时间、路线和任务使用车辆,不得擅自改变行车路线和任务。严禁将车辆转借他人使用,严禁公车私用。车辆使用过程中,驾驶员应保持车辆整洁,定期进行车辆保养和维护。3.车辆保养与维修公司建立车辆保养和维修制度,定期对车辆进行保养和维护,确保车辆性能良好。车辆保养分为日常保养、一级保养和二级保养。日常保养由驾驶员负责,一级保养和二级保养由公司指定的维修厂负责。车辆维修时,驾驶员应填写《车辆维修申请表》,注明维修项目、维修原因等,经部门负责人审核后报行政部门审批。行政部门根据车辆维修情况,选择合适的维修厂进行维修,并对维修费用进行审核和结算。4.车辆保险与理赔公司为所有车辆购买足额的保险,包括交强险、商业险等。车辆发生事故后,驾驶员应及时通知公司行政部门和保险公司,并按照保险公司的要求进行理赔。公司行政部门应协助驾驶员办理理赔手续,提供相关证明材料,并对理赔情况进行跟踪和监督。四、驾驶员管理1.驾驶员任职资格驾驶员应具备相应的驾驶证,准驾车型与所驾驶车辆相符。驾驶员应具有三年以上安全驾驶经验,无重大交通事故记录。驾驶员应身体健康,无妨碍安全驾驶的疾病和生理缺陷。2.驾驶员培训与考核公司定期组织驾驶员参加交通安全培训和业务培训,提高驾驶员的安全意识和业务水平。驾驶员应参加公司组织的年度安全考核,考核内容包括安全驾驶记录、车辆保养情况、服务质量等。对于考核不合格的驾驶员,公司将视情况进行批评教育、停岗培训或辞退处理。3.驾驶员岗位职责驾驶员应严格遵守交通法规,安全驾驶,文明行车,确保车辆和人员安全。驾驶员应按照公司规定的时间、路线和任务使用车辆,不得擅自改变行车路线和任务。驾驶员应定期对车辆进行保养和维护,确保车辆性能良好。驾驶员应保持车辆整洁,车内物品摆放整齐,不得在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾等。驾驶员应热情服务,礼貌待人,为乘车人员提供良好的服务。五、车辆费用管理1.车辆燃油费管理公司实行车辆燃油费定额管理,根据车辆类型和使用情况,核定每月燃油费定额。驾驶员应凭加油发票到行政部门报销燃油费,报销金额不得超过当月燃油费定额。行政部门应定期对车辆燃油费使用情况进行统计和分析,发现异常情况及时进行调查和处理。2.车辆维修保养费管理车辆维修保养费由公司行政部门统一管理,驾驶员应填写《车辆维修申请表》,经部门负责人审核后报行政部门审批。行政部门根据车辆维修情况,选择合适的维修厂进行维修,并对维修费用进行审核和结算。车辆维修保养费应严格控制在预算范围内,对于超出预算的费用,应报公司领导审批。3.车辆保险费管理车辆保险费由公司行政部门统一办理,根据车辆使用情况和保险政策,选择合适的保险公司和保险险种。车辆保险费应按照规定的时间和金额缴纳,不得拖欠。行政部门应定期对车辆保险费使用情况进行统计和分析,确保保险费用合理使用。六、监督与检查1.公司成立道路及车辆管理监督小组,定期对公司道路及车辆管理情况进行检查和监督。检查内容包括交通安全教育情况、车辆使用情况、驾驶员管理情况、车辆保养与维修情况、车辆费用管理情况等。监督小组应定期召开会议,分析总结道路及车辆管理工作中存在的问题,并提出改进措施和建议。2.各部门应积极配合公司道路及车辆管理监督小组的工作,如实提供相关资料和信息。对于监督检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论