德育常规工作管理制度

德育常规工作管理制度总则一、目的为了加强公司的德育工作，规范员工的行为举止，提高员工的道德素质和职业素养，营造良好的企业文化氛围，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。三、管理原则1.以人为本：尊重员工的个性和尊严，关注员工的发展需求，以促进员工的全面发展为目标。2.全员参与：鼓励全体员工积极参与德育工作，形成人人有责、人人参与的良好局面。3.持续改进：不断总结经验教训，及时调整和完善德育工作管理制度，以适应公司发展的需要。4.公正公平：对员工的德育表现进行公正、公平的评价和奖惩，以激励员工积极进取。四、管理机构1.公司成立德育工作领导小组，负责领导和协调公司的德育工作。领导小组由公司总经理担任组长，各部门经理担任成员。2.各部门设立德育工作小组，负责本部门的德育工作。德育工作小组由部门经理担任组长，部门员工担任成员。德育教育内容一、职业道德1.爱岗敬业：热爱本职工作，忠于职守，尽职尽责，努力提高工作效率和质量。2.诚实守信：遵守公司的规章制度，保守公司的商业秘密，不弄虚作假，不欺诈客户。3.团结协作：尊重他人，关心他人，与同事和睦相处，共同完成工作任务。4.服务意识：树立客户至上的服务理念，积极为客户提供优质的服务，满足客户的需求。二、职业规范1.遵守公司的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.遵守公司的着装规定，穿着得体、整洁、大方，符合公司的形象要求。3.遵守公司的礼仪规范，文明用语，礼貌待人，尊重他人的风俗习惯。4.遵守公司的保密制度，不泄露公司的商业秘密和员工的个人隐私。三、职业技能1.不断学习和掌握本职工作所需的专业知识和技能，提高工作能力和水平。2.积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的综合素质。3.勇于创新，敢于尝试，不断探索和改进工作方法，提高工作效率和质量。四、社会公德1.遵守国家法律法规，不违法乱纪，维护社会公共秩序。2.爱护公共环境，保持环境卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。3.尊老爱幼，关心帮助他人，积极参与社会公益活动。4.遵守交通规则，文明出行，不酒后驾车、不闯红灯。德育教育途径一、内部培训1.公司定期组织内部培训，邀请专家学者或公司内部优秀员工进行职业道德、职业规范、职业技能等方面的培训。2.各部门根据本部门的工作特点和员工的需求，组织开展部门内部培训，提高员工的业务水平和综合素质。二、外部培训1.公司鼓励员工参加外部培训，如职业资格认证培训、行业研讨会、学术讲座等，提高员工的专业技能和知识水平。2.公司根据工作需要，选派员工参加外部培训，如领导力培训、团队建设培训等，提高员工的管理能力和团队协作能力。三、企业文化活动1.公司定期组织企业文化活动，如文艺演出、体育比赛、拓展训练等，增强员工的团队意识和凝聚力。2.各部门根据本部门的工作特点和员工的需求，组织开展部门内部文化活动，如读书分享会、摄影比赛、手工制作等，丰富员工的业余生活。四、日常教育1.公司通过内部宣传栏、微信公众号、电子邮件等渠道，定期发布职业道德、职业规范、职业技能等方面的教育内容，引导员工树立正确的价值观和职业道德观。2.各部门经理在日常工作中，注重对员工的德育教育，及时发现和纠正员工的不良行为，引导员工养成良好的行为习惯。德育考核与评价一、考核内容1.职业道德：包括爱岗敬业、诚实守信、团结协作、服务意识等方面的表现。2.职业规范：包括考勤制度、着装规定、礼仪规范、保密制度等方面的遵守情况。3.职业技能：包括专业知识、业务能力、创新能力等方面的提升情况。4.社会公德：包括法律法规遵守情况、公共环境维护情况、社会公益活动参与情况等方面的表现。二、考核方式1.日常考核：由各部门经理对本部门员工的德育表现进行日常考核，记录员工的日常行为表现和工作业绩，作为德育考核的重要依据。2.定期考核：公司每季度组织一次德育考核，对全体员工的德育表现进行全面考核。考核方式包括问卷调查、员工自评、部门互评、领导评价等。3.专项考核：公司根据工作需要，不定期组织专项德育考核，如廉洁自律考核、团队协作考核等，对员工在特定方面的德育表现进行考核。三、考核结果1.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分在90分以上的为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下的为不合格。2.考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩等的重要依据。对于考核优秀的员工，公司将给予表彰和奖励；对于考核不合格的员工，公司将给予批评教育和相应的处罚。德育奖惩措施一、奖励措施1.精神奖励：对德育考核优秀的员工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.物质奖励：对在德育工作中表现突出的员工，公司将给予物质奖励，如发放购物卡、旅游券等。3.培训机会：对有发展潜力的员工，公司将给予培训机会，如参加外部培训、内部晋升培训等，提高员工的综合素质和业务能力。二、处罚措施1.批评教育：对德育考核不合格的员工，公司将给予批评教育，帮助员工认识到自己的问题，并提出改进措施。2.经济处罚：对违反公司德育管理制度的员工，公司将给予经济处罚，如罚款、扣除奖金等。3.岗位调整：对严重违反公司德育管理制度的员工，公司将给予岗位调整，如降职、调岗等