房屋安全应急管理制度

房屋安全应急管理制度一、总则（一）目的为加强公司房屋安全管理，提高应对房屋安全突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有办公场所、生产厂房、仓库及附属设施等房屋建筑的安全应急管理。（三）基本原则1.预防为主，防患未然。强化房屋安全日常检查和维护，及时消除安全隐患。2.快速反应，科学应对。一旦发生房屋安全突发事件，能够迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置。3.以人为本，减少损失。把保障员工生命安全放在首位，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立房屋安全应急指挥中心（以下简称“指挥中心”），由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。指挥中心负责全面领导和指挥公司房屋安全应急处置工作。（二）职责分工1.总指挥职责全面负责房屋安全应急处置工作的决策和指挥。协调外部救援力量，确保应急处置工作顺利进行。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急处置工作，负责现场指挥和协调。组织制定和实施应急救援方案，及时向上级报告事件进展情况。3.成员职责各部门负责人负责本部门人员的疏散和安置，配合应急处置工作。提供相关技术支持，协助判断房屋安全状况，提出处置建议。负责应急物资的保障和调配，确保应急工作所需物资及时供应。三、预防与预警（一）预防措施1.建立房屋安全定期检查制度，由行政部门牵头，组织相关专业人员对公司房屋进行全面检查，每月不少于一次。检查内容包括房屋结构安全、消防设施、电气设备等。2.加强对员工的房屋安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。培训内容包括房屋安全常识、火灾逃生方法、应急救援知识等。3.做好房屋安全隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。（二）预警机制1.设立房屋安全预警信息收集渠道，包括员工报告、日常检查、监测设备反馈等。2.当收集到可能影响房屋安全的信息时，由行政部门进行初步分析和评估。如判定存在安全风险，应立即向指挥中心报告，并启动预警程序。3.根据预警级别，采取相应的预警措施，如加强巡查、发布预警通知、组织人员疏散等。四、应急响应（一）突发事件报告1.一旦发生房屋安全突发事件，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应在第一时间向指挥中心报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、人员伤亡情况、房屋损坏程度等。2.指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并迅速组织相关人员赶赴现场进行应急处置。（二）应急处置措施1.人员疏散与安置立即组织现场人员疏散，按照预定的疏散路线，有序引导员工撤离到安全区域。对疏散出来的人员进行清点和安置，确保人员安全。同时，对受伤人员进行现场急救，并及时送往附近医院进行救治。2.现场抢险救援组织专业抢险救援队伍，对房屋进行抢险救援，防止事故扩大。抢险救援工作应在确保救援人员安全的前提下进行。采取有效的措施，如支撑、加固、堵漏等，对受损房屋进行临时处置，避免房屋进一步倒塌或损坏。3.安全警戒在事故现场周围设置警戒线，禁止无关人员进入，确保现场秩序和救援工作的顺利进行。配合相关部门做好交通管制工作，保障救援车辆和物资的顺利通行。4.信息收集与报告及时收集和掌握事件现场的相关信息，包括房屋损坏情况、人员伤亡情况、救援进展情况等，并及时向指挥中心报告。指挥中心根据收集到的信息，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况，确保信息畅通。（三）应急响应级别调整根据事件的发展态势和应急处置情况，指挥中心可适时调整应急响应级别。应急响应级别分为Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般）。（四）应急结束当事件得到有效控制，人员伤亡和财产损失基本消除，经指挥中心评估确认后，宣布应急结束。五、后期处置（一）善后处理1.对受伤人员进行妥善安置和救治，做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对受损房屋进行评估和修复，尽快恢复正常使用功能。修复工作应委托具有相应资质的单位进行，并确保修复质量。3.清理事故现场，做好环境恢复工作。（二）调查与评估1.成立事故调查组，对房屋安全突发事件进行调查，查明事件原因、经过和损失情况，确定事件责任。2.对事件应急处置过程进行评估，总结经验教训，提出改进措施和建议，形成事故调查报告。（三）恢复生产经营在确保房屋安全的前提下，逐步恢复公司的正常生产经营秩序。六、应急保障（一）应急队伍保障1.组建公司房屋安全应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、安全警戒组、后勤保障组等。应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急处置能力。2.与专业的抢险救援队伍、医疗机构等建立合作关系，确保在突发事件发生时能够及时获得外部支持。（二）物资装备保障1.配备必要的应急救援物资和装备，如灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、救援工具等。2.建立应急物资储备管理制度，对应急物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好有效。（三）经费保障设立房屋安全应急管理专项经费，用于应急救援物资购置、应急队伍培训、演练、事故调查与处理等费用支出。应急管理专项经费应专款专用，确保应急工作的顺利开展。七、培训与演练（一）培训计划制定房屋安全应急培训计划，定期组织员工进行培训。培训内容包括房屋安全知识、应急救援技能、应急预案等。培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟演练等多种形式。（二）演练方案1.制定房屋安全应急演练方案，明确演练目的、内容、步骤和要求。演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式，确保演练的真实性和有效性。2.定期组织应急演练，演练频率每年不少于一次。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。（三）演练评估演练结束后，对演练效果进行评估，总结经验教训，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订和完善。