2025年债务审查师考试试卷及答案

2025年债务审查师考试试卷及答案一、案例分析题（共6题，每题6分，共36分）

1.案例背景：某企业因经营不善，负债累累，面临破产危机。作为债务审查师，请根据以下情况，分析企业存在的问题并提出解决方案。

（1）企业负债总额为1000万元，其中银行贷款500万元，供应商欠款300万元，员工工资欠款200万元。

（2）企业资产总额为800万元，其中固定资产500万元，流动资产300万元。

（3）企业近三年营业收入分别为200万元、300万元、400万元。

（4）企业现有员工50人，其中管理人员10人，技术人员20人，生产人员20人。

（5）企业产品市场竞争激烈，利润空间较低。

（6）企业主对债务问题认识不足，缺乏债务管理意识。

请分析企业存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：企业负债过高，资产不足以覆盖负债；营业收入增长缓慢，利润空间低；企业主缺乏债务管理意识。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）优化产品结构，提高市场竞争力；3）加强内部管理，降低成本；4）提高企业主债务管理意识，制定合理的债务管理策略。

2.案例背景：某房地产开发公司因项目资金链断裂，导致项目停工，引发众多业主投诉。作为债务审查师，请根据以下情况，分析公司存在的问题并提出解决方案。

（1）公司负债总额为10亿元，其中银行贷款5亿元，供应商欠款2亿元，预售款3亿元。

（2）公司资产总额为8亿元，其中土地储备5亿元，在建项目3亿元。

（3）公司近三年销售额分别为20亿元、30亿元、40亿元。

（4）公司现有员工200人，其中管理人员50人，技术人员50人，销售人员50人，施工人员50人。

（5）公司项目涉及多个环节，如土地获取、规划设计、施工建设、销售回款等。

（6）公司对项目风险控制不足，缺乏有效的风险预警机制。

请分析公司存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：公司负债过高，资产不足以覆盖负债；项目资金链断裂，引发业主投诉；项目风险控制不足。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）优化项目结构，提高项目盈利能力；3）加强项目风险控制，建立风险预警机制；4）提高员工风险意识，加强项目管理。

3.案例背景：某国有企业因产业结构调整，导致部分生产线闲置，造成大量债务。作为债务审查师，请根据以下情况，分析企业存在的问题并提出解决方案。

（1）企业负债总额为50亿元，其中银行贷款30亿元，供应商欠款10亿元，员工工资欠款10亿元。

（2）企业资产总额为60亿元，其中固定资产40亿元，无形资产10亿元，流动资产10亿元。

（3）企业近三年营业收入分别为30亿元、40亿元、50亿元。

（4）企业现有员工1000人，其中管理人员200人，技术人员300人，生产人员500人。

（5）企业产业结构调整过程中，部分生产线闲置，导致产能过剩。

（6）企业对产业结构调整缺乏有效规划，导致债务问题加剧。

请分析企业存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：企业负债过高，资产不足以覆盖负债；产业结构调整过程中，部分生产线闲置，产能过剩；对产业结构调整缺乏有效规划。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）优化产业结构，淘汰落后产能；3）加强内部管理，降低成本；4）提高企业主债务管理意识，制定合理的债务管理策略。

4.案例背景：某民营企业因市场环境变化，导致产品滞销，资金链断裂，面临破产危机。作为债务审查师，请根据以下情况，分析企业存在的问题并提出解决方案。

（1）企业负债总额为2000万元，其中银行贷款1000万元，供应商欠款500万元，员工工资欠款500万元。

（2）企业资产总额为1500万元，其中固定资产1000万元，流动资产500万元。

（3）企业近三年营业收入分别为500万元、600万元、700万元。

（4）企业现有员工100人，其中管理人员10人，技术人员20人，生产人员40人，销售人员30人。

（5）企业产品市场竞争激烈，利润空间较低。

（6）企业主对市场环境变化反应迟钝，缺乏市场应变能力。

请分析企业存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：企业负债过高，资产不足以覆盖负债；产品滞销，资金链断裂；企业主缺乏市场应变能力。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）优化产品结构，提高市场竞争力；3）加强内部管理，降低成本；4）提高企业主市场应变能力，关注市场动态。

5.案例背景：某上市公司因投资失败，导致巨额亏损，股价大幅下跌，引发投资者恐慌。作为债务审查师，请根据以下情况，分析公司存在的问题并提出解决方案。

（1）公司负债总额为100亿元，其中银行贷款60亿元，供应商欠款20亿元，其他债务20亿元。

（2）公司资产总额为150亿元，其中固定资产80亿元，无形资产30亿元，流动资产40亿元。

（3）公司近三年营业收入分别为50亿元、60亿元、70亿元。

（4）公司现有员工500人，其中管理人员100人，技术人员100人，销售人员100人，其他人员100人。

（5）公司投资决策失误，导致巨额亏损。

（6）公司信息披露不透明，投资者信心受挫。

请分析公司存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：公司负债过高，资产不足以覆盖负债；投资决策失误，导致巨额亏损；信息披露不透明，投资者信心受挫。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）优化投资决策，加强风险控制；3）提高信息披露透明度，增强投资者信心；4）加强内部管理，降低成本。

6.案例背景：某金融机构因风险管理不善，导致巨额亏损，引发监管部门关注。作为债务审查师，请根据以下情况，分析机构存在的问题并提出解决方案。

（1）机构负债总额为100亿元，其中银行贷款50亿元，其他债务50亿元。

（2）机构资产总额为150亿元，其中固定资产80亿元，无形资产30亿元，流动资产40亿元。

（3）机构近三年营业收入分别为30亿元、40亿元、50亿元。

（4）机构现有员工300人，其中管理人员50人，技术人员100人，销售人员100人，其他人员50人。

（5）机构风险管理不善，导致巨额亏损。

（6）机构内部控制体系不完善，存在漏洞。

请分析机构存在的问题并提出解决方案。

答案：

（1）问题：机构负债过高，资产不足以覆盖负债；风险管理不善，导致巨额亏损；内部控制体系不完善，存在漏洞。

（2）解决方案：1）与企业债权人协商，争取债务重组；2）加强风险管理，建立完善的风险管理体系；3）完善内部控制体系，消除漏洞；4）提高员工风险管理意识，加强内部管理。

本次试卷答案如下：

一、案例分析题（共6题，每题6分，共36分）

1.答案：

（1）问题分析：

-负债总额超过资产总额，表明企业财务状况不佳，存在偿债风险。

-营业收入增长缓慢，利润空间低，说明企业盈利能力不足。

-企业主缺乏债务管理意识，可能导致债务问题进一步恶化。

解决方案：

-与债权人协商，争取债务重组，减轻财务负担。

-优化产品结构，提高市场竞争力，增加营业收入。

-加强内部管理，降低成本，提高盈利能力。

-加强企业主债务管理意识，制定合理的债务管理策略。

2.答案：

（1）问题分析：

-负债总额超过资产总额，表明公司财务状况不佳，存在偿债风险。

-项目资金链断裂，引发业主投诉，说明公司项目管理存在问题。

-项目风险控制不足，缺乏有效的风险预警机制，可能导致项目失败。

解决方案：

-与债权人协商，争取债务重组，缓解资金压力。

-优化项目结构，提高项目盈利能力。

-加强项目风险控制，建立风险预警机制。

-提高员工风险意识，加强项目管理。

3.答案：

（1）问题分析：

-负债总额超过资产总额，表明企业财务状况不佳，存在偿债风险。

-产业结构调整过程中，部分生产线闲置，产能过剩，说明企业产业结构不合理。

-对产业结构调整缺乏有效规划，导致债务问题加剧。

解决方案：

-与债权人协商，争取债务重组，减轻财务负担。

-优化产业结构，淘汰落后产能。

-加强内部管理，降低成本。

-提高企业主债务管理意识，制定合理的债务管理策略。

4.答案：

（1）问题分析：

-负债总额超过资产总额，表明企业财务状况不佳，存在偿债风险。

-产品滞销，资金链断裂，说明企业市场竞争力不足。

-企业主缺乏市场应变能力，可能导致企业陷入困境。

解决方案：

-与债权人协商，争取债务重组，缓解财务压力。

-优化产品结构，提高市场竞争力。

-加强内部管理，降低成本。

-提高企业主市场应变能力，关注市场动态。

5.答案：

（1）问题分析：

-负债总额超过资产总额，表明公司财务状况不佳，存在偿债风险。

-投资决策失误，导致巨额亏损，说明公司投资管理存在问题。

-信息披露不透明，投资者信心受挫，可能导致公司股价进一步下跌。

解决方案：

-与债权人协商，争取债务重组，缓解财务压力。

-优化投资决策，加强风险控制。

-提高信息披露透明度，增强投资者信心。

-加强内部管理，降低成本。

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