安全准入控制管理制度_第1页
安全准入控制管理制度_第2页
安全准入控制管理制度_第3页
安全准入控制管理制度_第4页
安全准入控制管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全准入控制管理制度一、总则(一)目的为加强公司安全管理,规范人员、设备、物资等进入公司生产经营区域的安全准入行为,防止因准入环节失控导致安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构、子公司,以及进入公司生产经营区域的所有人员、车辆、设备、物资等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保进入公司的各类对象符合安全要求,不带来安全隐患。2.分级管理原则:根据不同的准入对象和风险程度,实施分级分类管理。3.动态评估原则:对准入对象的安全状况进行动态评估,及时调整准入措施。二、人员安全准入(一)员工入职安全准入1.入职前安全培训新员工入职前,必须参加公司组织的安全培训,培训内容包括公司安全规章制度、工作场所安全风险、安全操作规程等。培训时间不少于[X]小时,培训结束后进行考核,考核合格后方可进入公司。2.背景调查对新员工进行背景调查,包括工作经历、犯罪记录等,确保员工无不良安全记录。对于涉及安全敏感岗位的员工,背景调查应更加严格,必要时可进行实地走访。3.健康检查新员工入职前需进行健康检查,确保身体健康,能够适应工作岗位的安全要求。对于从事特种作业、接触有毒有害物质等岗位的员工,健康检查应符合国家相关标准。(二)外来人员安全准入1.来访登记外来人员进入公司前,必须到公司门卫处进行来访登记,填写来访人员姓名、单位、来访事由、联系方式等信息。门卫应核实来访人员身份,与被访部门或人员取得联系,确认后方可放行。2.安全告知门卫应对来访人员进行安全告知,告知公司安全规章制度、禁止事项等。来访人员需签署安全承诺书,承诺遵守公司安全规定。3.陪同管理外来人员进入公司后,应由被访部门或人员全程陪同,不得擅自行动。陪同人员应负责对外来人员的安全管理,确保其不发生安全事故。(三)临时作业人员安全准入1.作业申请临时作业人员所在部门或单位应提前向公司安全管理部门提交作业申请,说明作业内容、作业时间、作业地点、作业人员等信息。安全管理部门对作业申请进行审核,评估作业风险,制定安全措施。2.安全培训临时作业人员在作业前,必须参加公司组织的安全培训,培训内容包括作业现场安全风险、安全操作规程、应急处置措施等。培训时间不少于[X]小时,培训结束后进行考核,考核合格后方可进行作业。3.资质审核对于从事特种作业的临时作业人员,必须具备相应的资质证书,如电工证、焊工证等。安全管理部门应对作业人员的资质证书进行审核,确保其真实有效。三、车辆安全准入(一)公司车辆安全准入1.车辆登记公司购置的车辆应及时到公司车辆管理部门进行登记,填写车辆型号、车牌号、购置时间、使用部门等信息。车辆管理部门建立车辆档案,记录车辆的基本信息、维修保养记录、事故记录等。2.定期检查公司车辆管理部门应定期对车辆进行安全检查,包括车辆外观、制动系统、转向系统、灯光系统等。对于检查中发现的问题,应及时进行维修,确保车辆安全性能良好。3.保险购买公司车辆必须购买足额的车辆保险,包括交强险、商业险等。车辆管理部门应及时办理车辆保险续保手续,确保车辆始终处于保险有效期内。(二)外来车辆安全准入1.车辆检查外来车辆进入公司前,必须在公司门卫处接受车辆检查,检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、转向系统、灯光系统等。对于检查中发现的问题,应通知车主进行整改,整改合格后方可进入公司。2.通行证办理外来车辆因工作需要长期进入公司的,应到公司车辆管理部门办理通行证,通行证应注明车辆型号、车牌号、有效期、通行区域等信息。车辆管理部门应对办理通行证的车辆进行审核,确保其符合公司安全要求。3.限速管理外来车辆在公司内行驶时,应严格遵守公司限速规定,不得超速行驶。公司应在主要道路设置限速标志,提醒车辆驾驶员注意安全。四、设备安全准入(一)新设备采购安全准入1.选型评估公司各部门在采购新设备前,应进行选型评估,根据工作需要和安全要求,选择符合国家标准和行业标准的设备。选型评估应包括设备的安全性、可靠性、维护性等方面。2.供应商审核公司应选择具有良好信誉和资质的设备供应商,对供应商进行审核,包括供应商的生产能力、质量控制体系、售后服务等方面。对于涉及安全关键设备的供应商,应进行实地考察,确保其具备相应的生产条件和安全管理能力。3.验收管理新设备到货后,公司应组织相关部门进行验收,验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术参数、安全性能等方面。验收合格后方可投入使用,验收不合格的设备应及时与供应商协商处理。(二)设备安装调试安全准入1.安装资质审核设备安装调试必须由具有相应资质的单位进行,公司应审核安装单位的资质证书,确保其具备安装能力。安装单位应制定详细的安装调试方案,报公司安全管理部门审核。2.安全监督检查在设备安装调试过程中,公司安全管理部门应进行安全监督检查,确保安装调试工作符合安全要求。对于安装调试过程中发现的安全问题,应及时责令安装单位进行整改。3.验收交付设备安装调试完成后,公司应组织相关部门进行验收,验收内容包括设备的安装质量、调试效果、安全性能等方面。验收合格后方可交付使用,验收不合格的设备应重新进行安装调试。(三)设备维修改造安全准入1.维修改造申请设备使用部门发现设备存在安全隐患或需要进行维修改造时,应向公司设备管理部门提交维修改造申请,说明设备故障情况、维修改造内容、维修改造时间等信息。设备管理部门对维修改造申请进行审核,评估维修改造风险,制定安全措施。2.维修改造单位资质审核设备维修改造必须由具有相应资质的单位进行,公司应审核维修改造单位的资质证书,确保其具备维修改造能力。维修改造单位应制定详细的维修改造方案,报公司安全管理部门审核。3.安全监督检查在设备维修改造过程中,公司安全管理部门应进行安全监督检查,确保维修改造工作符合安全要求。对于维修改造过程中发现的安全问题,应及时责令维修改造单位进行整改。4.验收交付设备维修改造完成后,公司应组织相关部门进行验收,验收内容包括设备的维修改造质量、安全性能等方面。验收合格后方可交付使用,验收不合格的设备应重新进行维修改造。五、物资安全准入(一)原材料安全准入1.供应商审核公司采购原材料时,应选择具有良好信誉和资质的供应商,对供应商进行审核,包括供应商的生产能力、质量控制体系、原材料来源等方面。对于涉及安全关键原材料的供应商,应进行实地考察,确保其具备相应的生产条件和安全管理能力。2.质量检验原材料到货后,公司应组织相关部门进行质量检验,检验内容包括原材料的外观、数量、规格型号、质量标准等方面。对于检验不合格的原材料,应及时与供应商协商处理,不得投入使用。3.安全评估对于新采购的原材料,公司应进行安全评估,评估其在储存、使用过程中的安全风险,制定相应的安全措施。(二)成品安全准入1.生产过程控制公司应加强成品生产过程控制,严格按照生产工艺和安全操作规程进行生产,确保成品质量和安全性能。生产部门应建立成品质量检验记录,记录成品的检验情况和质量状况。2.成品检验成品入库前,公司应组织相关部门进行成品检验,检验内容包括成品的外观、数量、规格型号、质量标准、安全性能等方面。对于检验不合格的成品,应及时进行返工或报废处理,不得入库。3.标识管理公司应对成品进行标识管理,标识内容包括成品名称、规格型号、生产日期、保质期、使用说明、安全注意事项等方面。标识应清晰、准确、完整,便于识别和追溯。(三)危险化学品安全准入1.采购管理公司采购危险化学品时,必须选择具有相应资质的供应商,签订采购合同,明确双方的安全责任。采购合同应包括危险化学品的名称、规格型号、数量、质量标准、包装要求、运输方式、安全技术说明书等内容。2.储存管理公司应设置专门的危险化学品储存仓库,储存仓库应符合国家相关标准和行业标准,具备防火、防爆、防雷、防静电、防潮、通风等安全设施。危险化学品应分类存放,严禁混存,储存仓库应设置明显的警示标志。3.使用管理公司使用危险化学品时,必须严格按照安全操作规程进行操作,确保使用安全。使用部门应建立危险化学品使用记录,记录危险化学品的使用情况和剩余量。4.运输管理公司运输危险化学品时,必须选择具有相应资质的运输单位,签订运输合同,明确双方的安全责任。运输合同应包括危险化学品的名称、规格型号、数量、质量标准、包装要求、运输方式、安全技术说明书等内容。运输单位应按照国家相关标准和行业标准进行运输,确保运输安全。六、安全准入监督与考核(一)监督检查1.定期检查公司安全管理部门应定期对人员、车辆、设备、物资等安全准入情况进行检查,检查内容包括准入手续是否齐全、安全措施是否落实等方面。定期检查应形成检查记录,对发现的问题及时进行整改。2.不定期抽查公司安全管理部门应不定期对人员、车辆、设备、物资等安全准入情况进行抽查,抽查内容包括准入手续是否齐全、安全措施是否落实等方面。不定期抽查应形成抽查记录,对发现的问题及时进行整改。3.专项检查公司安全管理部门应根据公司安全管理需要,组织开展专项检查,如节假日安全检查、季节性安全检查等。专项检查应形成检查记录,对发现的问题及时进行整改。(二)考核评价1.建立考核机制公司应建立安全准入考核机制,对违反安全准入制度的单位和个人进行考核。考核内容包括准入手续办理情况、安全措施落实情况、安全事故发生情况等方面。2.考核结果应用公司应将安全准入考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论