台钻机电设备管理制度_第1页
台钻机电设备管理制度_第2页
台钻机电设备管理制度_第3页
台钻机电设备管理制度_第4页
台钻机电设备管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

台钻机电设备管理制度一、总则1.目的为了加强台钻机电设备的管理,确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,保障生产安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有台钻机电设备的管理,包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善台钻机电设备管理制度,并监督执行。负责台钻机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。负责建立台钻机电设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。负责组织台钻机电设备的定期检查、维护保养、维修等工作,确保设备的正常运行。负责台钻机电设备的报废鉴定和报废处理工作。使用部门负责本部门台钻机电设备的日常使用和管理,严格按照操作规程操作设备。负责对本部门台钻机电设备进行日常检查和维护保养,及时发现并报告设备故障。协助设备管理部门做好设备的维修、改造等工作。维修部门负责台钻机电设备的维修工作,及时排除设备故障,确保设备正常运行。负责制定设备维修计划和维修方案,提高维修质量和效率。负责对维修后的设备进行质量检验,确保设备符合要求。安全管理部门负责监督台钻机电设备的安全运行,对违反安全操作规程的行为进行制止和纠正。参与台钻机电设备事故的调查和处理,提出改进措施和建议。二、设备采购与验收1.采购计划使用部门根据生产需求和设备现状,提前提出台钻机电设备的采购申请,填写《设备采购申请表》,详细说明设备的名称、型号、规格、数量、用途等。设备管理部门对采购申请进行审核,结合公司设备规划和预算情况,确定采购计划,并报公司领导审批。2.选型与采购设备管理部门根据采购计划,进行市场调研,选择合适的台钻机电设备供应商。在选型过程中,要充分考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素,确保所选设备符合公司生产要求。与选定的供应商签订采购合同,明确设备的型号、规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。采购合同需报公司领导审核后签订。3.到货验收设备到货前,设备管理部门通知使用部门、维修部门等相关人员做好验收准备。设备到货后,由设备管理部门组织相关人员按照采购合同和设备技术文件进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、随机附件、工具、资料等。对设备进行调试,检查设备的运行状况,确保设备能够正常运行。验收合格后,填写《设备验收报告》,参与验收的人员签字确认。验收不合格的设备,及时与供应商联系,要求其更换或处理。三、设备安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备的安装要求,确定设备的安装位置,并做好安装场地的清理和准备工作。准备好安装所需的工具、材料、设备等,并确保其完好无损。2.安装调试由设备供应商或专业安装人员按照设备安装说明书的要求进行设备的安装。安装过程中,要严格遵守操作规程,确保安装质量。设备安装完成后,进行调试工作。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等,检查设备的各项性能指标是否符合要求。在调试过程中,如发现设备存在问题,及时与供应商或安装人员沟通,要求其进行整改,直至设备调试合格。3.验收交付设备安装调试完成后,由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。验收合格后,填写《设备安装调试验收报告》,设备正式交付使用部门使用。四、设备使用与操作规程1.使用培训设备管理部门负责组织对新设备操作人员进行培训,培训内容包括设备的性能、结构、操作规程、维护保养知识等。培训结束后,对操作人员进行考核,考核合格后方可上岗操作设备。2.操作规程制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求,制定台钻机电设备的操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等内容。操作规程需经设备管理部门审核、公司领导批准后发布实施。3.操作要求操作人员必须严格按照操作规程操作设备,不得擅自更改操作程序或违规操作。操作人员在操作设备前,应检查设备的运行状况、安全装置是否完好,确认无误后方可开机操作。设备运行过程中,操作人员要密切关注设备的运行情况,及时发现并处理异常情况。如遇紧急情况,应立即停机,并采取相应的措施。操作人员不得擅自拆卸、改装设备,如需对设备进行维修、改造等工作,应报设备管理部门批准后,由专业人员进行操作。4.设备标识设备管理部门负责在每台台钻机电设备上张贴设备标识牌,标识牌应注明设备的名称、型号、规格、编号、使用部门、责任人等信息。设备标识牌应保持清晰、完好,如有损坏或丢失,应及时更换或补充。五、设备维护与保养1.维护保养计划制定设备管理部门根据设备的使用说明书和运行状况,制定台钻机电设备的维护保养计划。维护保养计划应包括设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养责任人等信息。维护保养计划需经设备管理部门审核、公司领导批准后实施。2.日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。日常维护保养工作应在设备运行前、运行中、运行后进行。操作人员在日常维护保养过程中,如发现设备存在问题,应及时报告设备管理部门或维修部门。3.一级保养一级保养以操作人员为主,维修人员为辅,每[X]月进行一次。一级保养的内容包括设备的外观清洁、设备内部清洁、设备润滑、设备紧固、设备电气系统检查、设备安全装置检查等。一级保养完成后,填写《设备一级保养记录》,由操作人员和维修人员签字确认。4.二级保养二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每[X]年进行一次。二级保养的内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、设备电气系统检查、设备安全装置检查等。二级保养完成后,填写《设备二级保养记录》,由维修人员和操作人员签字确认。5.保养记录与档案管理设备管理部门负责建立台钻机电设备维护保养档案,记录设备的维护保养计划、维护保养记录、维修记录等信息。维护保养记录应及时、准确、完整,并存档保存。设备管理部门应定期对维护保养档案进行检查和整理,确保档案的完整性和准确性。六、设备维修与改造1.维修申请设备出现故障后,操作人员应及时停止设备运行,并报告设备管理部门或维修部门。使用部门填写《设备维修申请表》,详细说明设备故障现象、故障发生时间、故障可能原因等信息。设备管理部门或维修部门接到维修申请后,对故障情况进行初步判断,确定维修方案和维修时间。2.维修实施维修部门根据维修方案,安排维修人员进行设备维修。维修人员在维修过程中,要严格遵守操作规程,确保维修质量。维修过程中如需更换设备零部件,应使用符合质量要求的原厂配件或经设备管理部门认可的替代品。维修人员在维修完成后,对设备进行调试,检查设备是否恢复正常运行。如维修后设备仍存在问题,应继续查找原因,直至设备维修合格。3.维修验收设备维修完成后,由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的维修质量、设备运行状况、设备性能指标等。验收合格后,填写《设备维修验收报告》,参与验收的人员签字确认。验收不合格的设备,维修部门应重新进行维修,直至验收合格。4.设备改造因生产工艺改进、产品质量提升等原因,需要对台钻机电设备进行改造时,由使用部门提出设备改造申请,填写《设备改造申请表》,详细说明设备改造的原因、改造内容、改造要求等信息。设备管理部门对设备改造申请进行审核,组织相关人员进行技术论证,确定改造方案和改造预算。改造方案需报公司领导批准后实施。设备改造完成后,按照设备验收的相关规定进行验收。验收合格后,填写《设备改造验收报告》,设备正式投入使用。七、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对台钻机电设备进行检查和评估,当设备存在以下情况之一时,可申请报废鉴定:设备已超过规定的使用年限,且技术性能严重下降,无法满足生产要求。设备因严重损坏,无法修复或修复成本过高。设备因技术进步,已被新型设备所替代,且无使用价值。设备因其他原因,已不能正常运行,且无维修价值。设备管理部门填写《设备报废鉴定申请表》,附上设备的相关资料,如设备档案、运行记录、维修记录等,报公司领导批准后,组织相关人员进行报废鉴定。2.报废审批报废鉴定小组由设备管理部门、使用部门、维修部门、财务部门等相关人员组成。鉴定小组对设备进行现场检查和评估,根据设备的实际情况,出具报废鉴定报告。报废鉴定报告经公司领导审批后,设备管理部门根据审批意见,办理设备报废手续。3.报废处理设备管理部门负责对报废设备进行处理,可采用以下方式:出售给废品回收公司。拆解后将可利用的零部件进行回收利用。委托专业的报废处理公司进行处理。设备报废处理后,设备管理部门应及时更新设备档案,注销设备台账。八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立台钻机电设备档案,档案内容应包括设备的基本信息、采购合同、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、报废鉴定报告等。设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理,确保档案的完整性和准确性。2.档案更新设备管理部门应及时更新设备档案,将设备的维护保养记录、维修记录、改造记录等信息录入档案。设备档案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论