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文档简介

官方厕所卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司厕所卫生管理,营造清洁、舒适、卫生的工作环境,保障员工的身体健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产区域及公共区域的厕所。3.职责分工行政部门负责厕所卫生管理工作的统筹、监督与考核。各部门负责本部门使用厕所的日常清洁与维护。保洁人员负责按照规定的频次和标准对厕所进行全面清洁。二、厕所卫生标准1.地面保持地面干净、无污渍、无水渍,定期进行清扫和拖地,确保地面光亮。及时清理地面上的垃圾、杂物,如卫生纸、烟头、纸屑等。2.便器马桶、小便器等便器保持清洁,无污垢、无异味。每天至少冲洗[X]次,定期使用专业清洁剂进行消毒除垢。便器周边无污渍、无尿渍,地面无积水。3.洗手台洗手台台面干净整洁,无污渍、无水渍,物品摆放整齐。水龙头、皂液器等设施保持清洁,无污垢、无堵塞。及时清理洗手台周边的水渍和垃圾,定期消毒。4.墙壁墙壁表面无污渍、无灰尘、无蜘蛛网,保持干净整洁。如有涂鸦、污渍等,应及时进行清理和粉刷。5.门窗门窗玻璃干净透明,无污渍、无水渍,边框无灰尘。定期擦拭门窗,保持良好的视觉效果。6.通风换气确保厕所通风良好,无异味。每天定时开启通风设备,如排风扇等,保持空气清新。7.垃圾桶垃圾桶及时清理,垃圾不超过桶容量的[X]%。定期对垃圾桶进行清洗和消毒,保持外观清洁。垃圾桶周边地面无垃圾散落,保持干净。三、清洁频次1.日常清洁保洁人员每天上班后对厕所进行全面清洁,包括地面、便器、洗手台、墙壁、门窗等,确保厕所卫生达标。各部门员工在使用完厕所后,应及时清理自己产生的垃圾,保持厕所内的整洁。2.定期清洁每周对厕所进行一次深度清洁,包括对便器、洗手台等设施进行彻底消毒,对墙壁、门窗进行全面擦拭。每月对厕所进行一次全面检查和维护,如检查通风设备是否正常运行,水龙头、冲水阀等设施是否完好,如有问题及时报修。3.特殊时期清洁在节假日、大型活动等特殊时期,应增加厕所的清洁频次,确保厕所卫生始终保持良好状态。四、清洁流程与方法1.地面清洁流程收集地面上的垃圾和杂物,放入垃圾桶。使用扫帚或尘推清扫地面,去除灰尘和小颗粒。用湿拖把拖地,按照先边角后中间的顺序进行,确保地面湿润、无污渍。最后用干拖把擦干地面,防止滑倒。2.便器清洁流程先将马桶内的污水排净,倒入适量的清洁剂。用马桶刷对马桶内部进行刷洗,重点清洁马桶边缘、出水口、内壁等部位,去除污垢和污渍。用清水冲洗马桶,确保清洁剂残留冲洗干净。小便器的清洁方法与马桶类似,先倒入清洁剂,用刷子刷洗,再用清水冲洗干净。3.洗手台清洁流程清理洗手台上的物品,将物品移至一旁。用湿布擦拭洗手台台面,去除污渍和水渍。用清洁剂擦拭水龙头、皂液器等设施,去除污垢。用清水冲洗洗手台,将清洁剂残留冲洗干净。最后将物品归位,整理整齐。4.墙壁清洁流程用湿布擦拭墙壁表面,去除灰尘和污渍。对于顽固污渍,可使用适量的清洁剂进行擦拭,但要注意避免损坏墙壁表面。擦拭完毕后,用清水冲洗干净,确保墙壁干净整洁。5.门窗清洁流程用湿布擦拭门窗玻璃,从左到右、从上到下进行,确保玻璃干净透明。用清洁剂擦拭门窗边框,去除灰尘和污渍。最后用干净的布擦干门窗,保持门窗光亮。五、卫生维护与注意事项1.禁止行为禁止在厕所内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。禁止在厕所墙壁、便器、洗手台等设施上乱写乱画、张贴广告。禁止随意破坏厕所内的设施设备,如水龙头、冲水阀、门窗等。2.设施维护各部门员工如发现厕所内设施设备出现故障或损坏,应及时向行政部门报修。行政部门应定期对厕所设施设备进行检查和维护,确保设施设备正常运行。3.个人卫生员工在使用完厕所后,应及时洗手,保持手部清洁。提倡文明如厕,使用完后及时冲水,保持厕所内的卫生环境。4.通风管理厕所通风设备应保持正常运行,如有故障应及时维修。如遇通风不良或异味较大时,应及时开启通风设备或采取其他通风措施。5.消毒管理保洁人员应按照规定的消毒方法和频次对厕所进行消毒,确保厕所内无细菌、病毒滋生。消毒用品应妥善保管,避免造成环境污染和人员伤害。六、监督与考核1.监督检查行政部门定期对厕所卫生情况进行检查,检查结果进行记录。检查内容包括地面、便器、洗手台、墙壁、门窗、通风换气、垃圾桶等方面的卫生状况。2.考核标准厕所卫生考核采用百分制,具体考核标准如下:地面干净、无污渍、无水渍,得[X]分;如有污渍、水渍,每处扣[X]分。便器清洁,无污垢、无异味,得[X]分;如有污垢、异味,每次扣[X]分。洗手台台面干净整洁,物品摆放整齐,得[X]分;如有污渍、物品摆放不整齐,每次扣[X]分。墙壁无污渍、无灰尘、无蜘蛛网,得[X]分;如有污渍、灰尘、蜘蛛网,每处扣[X]分。门窗玻璃干净透明,边框无灰尘,得[X]分;如有污渍、灰尘,每次扣[X]分。通风良好,无异味,得[X]分;通风不良或有异味,每次扣[X]分。垃圾桶及时清理,周边地面无垃圾散落,得[X]分;垃圾桶未及时清理或周边地面有垃圾散落,每次扣[X]分。3.考核结果应用每月对各部门厕所卫生考核结果进行通报。考核结果与部门绩效挂钩,对于厕所卫生不达标的部门,将根据情况进行相应的扣分处理。连续[X]个月厕所卫生考核排名靠后的部门,部门负责人应向公司领导作出书面检讨,并制定整改措施。七、奖励与处罚1.奖励对于厕所卫生管理工作表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.处罚对于违反本制度规定的行为,公司

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