安全领导带班管理制度

安全领导带班管理制度一、总则（一）目的为进一步加强公司安全生产管理，落实各级安全生产责任制，及时发现和消除事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保公司安全生产形势持续稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及所有进入公司作业区域的人员。（三）基本原则安全领导带班遵循“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，坚持带班与生产经营活动同步，及时协调解决安全生产中的问题。二、带班领导职责（一）全面负责当天公司的安全生产工作1.监督检查各部门、各岗位安全生产规章制度的执行情况，确保各项安全措施落实到位。2.督促各部门、各岗位人员认真履行安全生产职责，及时纠正违规行为。（二）深入现场巡查1.对公司生产作业现场进行全面巡查，重点检查设备运行状况、安全设施配备及使用情况、作业环境安全等。2.及时发现并处理各类安全隐患，对重大安全隐患要立即组织制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，跟踪督促整改到位。（三）协调解决安全生产中的问题1.当生产与安全发生矛盾时，带班领导有权做出暂停生产、调整作业计划等决定，确保安全生产。2.协调各部门之间在安全生产工作中的配合，及时解决部门间的安全管理分歧。（四）做好值班记录1.详细记录当天的安全生产情况，包括巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等。2.对发生的安全事故或突发事件，要如实记录事件经过、采取的应急措施及处理结果等，并及时向上级报告。三、带班领导安排（一）带班领导组成公司带班领导由公司领导班子成员、各部门负责人、车间主任等组成。（二）带班领导排班1.实行每日带班制度，带班领导轮流值班，具体排班表由公司安全管理部门负责制定并提前公布。2.带班领导如有特殊情况需要请假，应提前向公司主要领导请假，并安排其他领导代为带班。（三）带班时间带班领导的带班时间为当日8:00至次日8:00，期间不得擅自离岗。四、带班工作流程（一）班前准备1.带班领导在接班前应了解上一班的安全生产情况，查阅相关值班记录。2.准备好必要的检查工具，如安全检查表、对讲机等。（二）现场巡查1.带班领导接班后，首先对公司大门、门卫室、监控室等重点部位进行巡查，检查人员出入登记、安全保卫措施落实情况等。2.按照规定的巡查路线和内容，对生产车间、仓库、配电室、锅炉房等区域进行全面巡查，每2小时至少巡查一次。3.在巡查过程中，要认真填写安全检查表，对发现的问题要及时记录，并当场提出整改要求。（三）问题处理1.对于一般安全问题，带班领导应立即责令相关责任人进行整改，并跟踪整改情况，直至问题解决。2.对于重大安全隐患，带班领导要立即组织相关人员进行研究，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限。整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全。3.对于涉及多个部门的安全问题，带班领导要及时组织相关部门召开协调会，共同研究解决办法，明确各部门的职责和分工。（四）班后总结1.带班领导在交班时，要将当天的安全生产情况向下一班带班领导进行详细交接，包括发现的问题、处理情况及未完成的工作等。2.对当天的带班工作进行总结，分析安全生产形势，总结经验教训，提出改进措施和建议。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对带班领导的带班情况进行监督检查，不定期对带班记录、现场巡查情况等进行抽查。2.公司设立举报电话和邮箱，鼓励员工对带班领导的违规行为进行举报。（二）考核内容1.带班领导是否按时到岗带班，有无擅自离岗现象。2.是否认真履行带班领导职责，对安全生产工作是否全面负责。3.现场巡查是否认真，是否及时发现并处理安全隐患。4.值班记录是否完整、准确，对安全事故或突发事件的报告和处理是否及时、得当。（三）考核标准1.对认真履行带班职责，安全生产工作成绩突出的带班领导，给予表彰和奖励。2.对违反本制度的带班领导，视情节轻重给予批评教育、警告