工地经营安全管理制度

工地经营安全管理制度一、总则（一）目的为加强工地经营安全管理，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产不受损失，确保工地各项经营活动顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各工地的所有经营活动及参与工地作业的全体员工、合作单位人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，预防为主，综合治理，确保工地经营活动无安全事故发生。2.全员参与原则：工地全体人员共同参与安全管理，明确各自安全职责，形成全员抓安全的良好氛围。3.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范，依法开展安全管理工作。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.公司总经理是工地经营安全管理的第一责任人，全面负责工地的安全管理工作，确保安全管理体系的有效运行，提供必要的安全资源支持。2.主管安全的副总经理协助总经理开展安全管理工作，负责制定安全管理目标、计划和措施，组织安全检查与隐患排查治理，协调解决安全管理中的重大问题。3.其他副总经理按照“管业务必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全管理工作，将安全管理要求融入业务工作中，督促指导下属部门和人员落实安全措施。（二）职能部门职责1.安全管理部门负责制定和完善工地安全管理制度、操作规程，并监督执行。组织开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理，对发现的安全问题及时督促整改。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调与政府相关部门的安全管理工作，办理安全相关手续。2.工程管理部门在编制施工组织设计和施工方案时，充分考虑安全因素，制定相应的安全技术措施。负责施工现场的平面布置和安全防护设施的规划、设置，确保施工现场安全有序。加强对施工队伍的管理，督促施工单位严格按照安全操作规程施工，对违规行为及时制止和纠正。参与安全检查和隐患排查治理工作，对涉及工程技术方面的安全问题提出整改意见。3.物资设备部门负责采购符合安全标准的施工设备、材料和防护用品，并确保其质量合格。建立设备物资台账，做好设备物资的日常维护保养和管理工作，确保设备物资安全可靠运行。对存在安全隐患的设备物资及时进行维修、更换或报废处理，严禁使用不合格的设备物资。4.人力资源部门将安全管理纳入员工绩效考核体系，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。负责组织新员工入职安全教育培训，确保员工在上岗前具备必要的安全知识和技能。根据安全管理工作需要，合理配备安全管理人员，保障安全管理工作的人力需求。（三）工地负责人职责1.全面负责工地的日常安全管理工作，组织实施公司安全管理制度和操作规程。2.定期召开工地安全会议，分析安全形势，部署安全工作任务，解决安全管理中的实际问题。3.组织开展工地安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时组织整改，确保施工安全。4.加强对员工的安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。5.发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援工作，并及时向上级报告。（四）施工班组长职责1.负责本班组的安全管理工作，组织班组员工学习安全操作规程，督促员工遵守安全规定。2.每天班前对作业环境、设备设施进行安全检查，发现问题及时处理，无法处理的及时报告上级。3.组织开展班组安全教育活动，提高班组成员的安全意识和操作技能。4.对新员工进行现场安全交底，确保新员工熟悉工作环境和安全要求。5.监督班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，制止违章作业行为。（五）员工安全职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，提高安全意识和自我保护能力。2.严格按照安全操作规程进行作业，不违章作业，不冒险蛮干。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施和设备。4.发现安全隐患及时报告，积极参与安全事故救援和应急处置工作。5.积极参加公司组织的安全活动，提出安全合理化建议。三、安全教育培训（一）培训计划1.安全管理部门应根据公司年度安全管理目标和工地实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖新员工入职培训、定期安全培训、专项安全培训、季节性安全培训等内容。（二）培训内容1.安全生产法律法规、标准规范和公司安全管理制度。2.安全操作规程、安全技术措施和应急处置知识。3.安全事故案例分析，吸取事故教训，提高员工安全防范意识。4.劳动防护用品的正确佩戴和使用方法。5.职业健康知识，预防职业病危害。（三）培训方式1.集中授课：定期组织全体员工进行集中安全培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。2.现场讲解：结合施工现场实际情况，由安全管理人员或施工班组长对员工进行现场安全交底和操作示范。3.观看视频：通过播放安全事故案例视频、安全知识讲座视频等，直观地对员工进行安全教育。4.网络学习：利用公司内部网络平台，发布安全学习资料，供员工自主学习。（四）培训记录1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.培训记录应妥善保存，作为员工安全教育培训档案的重要组成部分，以备查阅。（五）培训效果评估1.定期对员工的安全教育培训效果进行评估，可通过考试、现场操作考核、问卷调查等方式进行。2.根据评估结果，分析培训中存在的问题，及时调整培训内容和方式，提高培训质量。四、安全检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：由工地负责人、施工班组长等每天对作业现场进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司安全管理部门每月组织一次全面的安全检查，对工地的安全管理状况进行综合评估。3.专项检查：针对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程，以及季节性施工、节假日施工等特殊时期，组织专项安全检查。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。（二）检查内容1.安全管理制度的执行情况。2.安全操作规程的遵守情况。3.员工的安全意识和操作技能。4.安全设施和设备的运行状况。5.劳动防护用品的佩戴和使用情况。6.施工现场的安全防护措施落实情况。7.临时用电、消防设施等的安全状况。（三）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照要求及时组织整改，确保隐患得到彻底消除。整改完成后，应向安全管理部门提交整改报告，申请复查。3.安全管理部门对整改情况进行复查，对整改不到位的，责令继续整改，直至达到安全要求。4.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。五、安全事故管理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、事故经过、伤亡人数、初步原因等信息。（二）事故调查1.一般事故由公司组织调查，较大事故及以上事故按照国家有关规定由政府相关部门组织调查。2.事故调查应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.事故调查组成员应具备相应的专业知识和技能，认真开展调查工作，查明事故原因，认定事故责任，提出处理建议和防范措施。（三）事故处理1.根据事故调查结果，对事故责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、撤职等。2.对事故单位进行相应的处罚，如责令停产整顿、暂扣或吊销相关资质证书等。3.组织全体员工对事故进行分析总结，吸取事故教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。六、安全投入与保障（一）安全投入计划1.公司应根据工地实际情况，制定年度安全投入计划，明确安全投入的项目、金额和资金来源等。2.安全投入计划应包括安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、劳动防护用品配备、安全事故应急救援等方面的费用。（二）安全投入保障1.公司应确保安全投入资金的足额到位，专款专用，不得挪作他用。2.对安全投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用，发挥最大效益。3.鼓励员工对安全投入提出合理化建议，对在安全投入方面表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。七、安全奖惩制度（一）奖励1.对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括荣誉证书、奖金等。2.奖励情形包括：及时发现并消除重大安全隐患、避免安全事故发生、提出安全合理化建议并被采纳取得显著成效、在安全事故应急救援中表现英勇等。（二）处罚1.对违反