关于建立安全管理制度

关于建立安全管理制度总则目的为加强公司安全管理，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本安全管理制度。适用范围本制度适用于公司全体员工、外来施工人员、访客等在公司办公区域、生产车间、仓库等场所的安全管理。基本原则安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，实行全员、全过程、全方位的安全管理。安全管理职责公司管理层职责1.公司总经理是公司安全管理工作的第一责任人，对公司安全工作全面负责，组织制定公司安全管理目标和计划，审批安全管理制度和安全技术措施，定期召开安全工作会议，研究解决安全工作中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好公司安全管理工作，按照分工负责分管部门和业务范围内的安全工作，组织实施安全管理制度和安全技术措施，督促检查分管部门的安全工作落实情况。3.各部门负责人是本部门安全管理工作的直接责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全管理制度和安全技术措施，定期组织安全检查，及时消除安全隐患，对本部门员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。安全管理部门职责1.安全管理部门是公司安全管理工作的职能部门，负责公司安全管理工作的综合协调、监督检查和指导服务。2.制定和修订公司安全管理制度、安全操作规程和安全技术措施，组织编制公司年度安全工作计划和安全费用预算，并监督实施。3.组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。4.负责公司员工的安全教育培训工作，制定年度安全教育培训计划，组织开展新员工入职安全教育、特种作业人员培训、全员安全再培训等工作，建立员工安全培训档案。5.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查验收工作，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。6.负责公司安全事故的统计、报告和调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施，并督促落实。7.负责公司安全应急管理工作，制定和修订公司应急预案，组织开展应急演练，提高公司应急处置能力。8.负责公司安全文化建设工作，组织开展安全宣传活动，营造良好的安全文化氛围。员工安全职责1.遵守国家法律法规和公司安全管理制度，自觉接受安全教育培训，掌握必要的安全知识和技能。2.严格遵守本岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.积极参加公司组织的安全活动，发现安全隐患及时报告，并配合有关部门进行整改。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人的违章行为有权劝阻和制止。5.爱护公司安全设施和设备，不得擅自拆除、挪用或损坏。安全管理制度安全教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.特种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.公司每年组织一次全员安全再培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、事故案例分析等。4.各部门应根据本部门实际情况，定期组织员工进行安全教育培训，培训内容应具有针对性和实用性。5.安全教育培训应做好记录，建立员工安全培训档案，记录员工参加培训的时间、内容、考核成绩等信息。安全检查制度1.公司实行定期安全检查制度，每月组织一次全面的安全检查，每周组织一次专项安全检查，每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查应包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全情况等内容。3.安全检查应采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行，对检查中发现的安全隐患应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。4.整改责任人应按照整改通知书要求，及时组织整改，整改完成后应向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门应进行跟踪复查，确保隐患整改到位。5.对安全检查中发现的重大安全隐患，应立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时报告公司领导，组织制定专项整改方案，进行整改。隐患排查治理制度1.公司建立隐患排查治理长效机制，定期组织开展隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.隐患排查治理应按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，做到不留死角、不留盲区。3.隐患排查治理应实行分级管理，一般隐患由部门负责人组织整改，重大隐患由公司总经理组织整改。4.对排查出的安全隐患，应进行详细登记，建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本情况、整改措施、整改责任人、整改期限等信息。5.隐患排查治理工作应形成闭环管理，对已整改的隐患应进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。对未按时完成整改的隐患，应分析原因，采取进一步的措施，加大整改力度，直至隐患整改到位。安全事故管理制度1.公司实行安全事故报告制度，发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.安全事故报告应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡人数、经济损失等情况。3.公司安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，并组织相关人员赶赴事故现场进行救援和调查处理。4.安全事故调查处理应坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。5.安全事故处理结果应及时通报公司全体员工，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，同时总结事故教训，采取有效的防范措施，防止类似事故再次发生。安全设施设备管理制度1.公司建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记管理，记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等信息。2.安全设施设备应定期进行维护保养，确保其正常运行。维护保养工作应明确责任人、维护保养内容、维护保养周期等要求。3.安全设施设备的维修、改造、更新等应按照相关规定进行审批，确保安全设施设备的性能和可靠性符合要求。4.对停用、报废的安全设施设备，应及时进行清理，并做好记录。危险作业管理制度1.危险作业是指在易燃易爆、有毒有害等危险环境下进行的作业，如动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业等。2.危险作业前，作业部门应填写危险作业审批表，明确作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、安全措施等信息，报安全管理部门审批。3.安全管理部门应组织相关人员对危险作业审批表进行审核，对作业现场进行实地勘察，确认安全措施落实到位后，方可批准作业。4.危险作业过程中，作业部门应安排专人进行现场监护，确保作业人员严格按照安全操作规程进行作业，及时发现和处理异常情况。5.危险作业结束后，作业部门应清理作业现场，经安全管理部门检查验收合格后，方可撤离作业现场。劳动防护用品管理制度1.公司为员工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。2.劳动防护用品的采购、验收、发放、使用、更换、报废等应建立台账，记录相关信息。3.安全管理部门应定期对员工劳动防护用品的佩戴和使用情况进行检查，对不按规定佩戴和使用劳动防护用品的员工，应进行批评教育，并责令其改正。4.员工离职时，应将劳动防护用品交回公司。安全应急预案应急组织机构及职责1.公司成立应急救援指挥中心，由公司总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组。2.应急救援指挥中心职责：负责全面指挥公司应急救援工作，制定应急救援预案，组织应急救援演练，协调各应急救援工作小组开展工作，及时向上级主管部门报告事故情况等。3.各应急救援工作小组职责：抢险救援组负责组织实施事故抢险救援工作；医疗救护组负责对受伤人员进行紧急救治；后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障；治安保卫组负责维护事故现场秩序，防止事故扩大；事故调查组负责对事故原因进行调查分析，查明事故责任，提出处理意见和防范措施。应急响应程序1.事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.公司安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，并通知应急救援指挥中心成员和各应急救援工作小组赶赴事故现场。3.应急救援指挥中心到达事故现场后，应立即组织开展应急救援工作，按照应急预案的要求，指挥各应急救援工作小组进行抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等工作。4.在应急救援过程中，应及时向上级主管部门报告事故情况，请求支援。同时，应做好事故现场的保护工作，以便事故调查。应急救援物资保障1.公司应建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品、应急照明设备等。2.应急救援物资应指定专人负责管理，定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。3.应根据应急救援工作的需要，及时补充和更新