人社局三比三争活动方案

人社局三比三争活动方案一、活动背景为深入贯彻落实上级关于加强干部队伍建设的决策部署，进一步提升人社系统干部职工的工作能力和服务水平，推动人社事业高质量发展，决定在全局范围内开展“三比三争”活动。二、活动目标通过开展“三比三争”活动，引导全局干部职工比学习、比业务、比服务，争先进、争优秀、争一流，努力打造一支政治素质高、业务能力强、服务意识好的人社干部队伍，实现人社工作在理念、机制、作风、效能等方面的新突破，为经济社会发展提供更加有力的人社保障。三、活动内容比学习，争先进1.学习政策法规制定详细的学习计划，定期组织干部职工学习国家和地方的人社政策法规，确保政策理解准确、执行到位。开展政策法规知识竞赛、专题讲座等活动，激发干部职工学习的积极性和主动性。2.学习业务知识鼓励干部职工参加各类业务培训、学术交流活动，不断拓宽业务知识面。建立业务知识学习交流平台，分享工作经验和学习心得，促进共同提高。3.学习先进理念关注人社领域的前沿动态和先进理念，组织干部职工学习借鉴外地先进经验和做法。结合实际，探索创新工作思路和方法，推动人社工作不断迈上新台阶。比业务，争优秀1.业务能力比拼定期开展业务技能竞赛，设置多个业务岗位的竞赛项目，如养老保险经办、就业创业服务、劳动监察执法等，检验干部职工的业务水平。对在业务技能竞赛中表现优秀的个人给予表彰奖励，并作为评先评优、晋升晋级的重要依据。2.工作业绩考核建立科学合理的工作业绩考核评价体系，对干部职工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行全面考核。定期公布工作业绩考核结果，对排名靠前的个人和科室进行通报表扬，对工作不力的进行督促整改。3.创新工作成果评选鼓励干部职工积极探索创新工作方式方法，开展创新工作成果评选活动。对具有推广价值的创新工作成果给予奖励，并在全局范围内进行推广应用。比服务，争一流1.服务态度提升加强干部职工的职业道德教育，树立以人民为中心的服务理念，增强服务意识。开展服务窗口文明创建活动，规范服务行为，使用文明用语，做到热情、周到、耐心服务。2.服务质量优化建立服务质量跟踪反馈机制，及时收集服务对象的意见和建议，对服务过程中存在的问题进行整改。推行“一站式”服务、“限时办结制”等服务制度，提高服务效率，缩短办事时间。3.服务品牌打造结合人社工作实际，打造具有特色的服务品牌，如“人社服务先锋队”“温暖人社”等。通过品牌建设，提升人社部门的社会形象和公信力，为群众提供更加优质高效的服务。四、活动步骤动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.制定活动方案，明确活动目标、内容、步骤和要求。2.召开动员大会，对活动进行全面动员部署，提高干部职工对活动的认识和参与积极性。组织实施阶段（[具体时间区间2]）1.各科室、单位按照活动方案要求，结合实际制定具体的工作计划和措施，认真组织开展活动。2.定期召开活动推进会，交流活动进展情况，总结经验做法，分析存在问题，研究部署下一阶段工作。3.加强对活动的督促检查，及时发现和解决活动中存在的问题，确保活动顺利推进。总结表彰阶段（[具体时间区间3]）1.各科室、单位对活动开展情况进行全面总结，形成书面总结报告。2.评选表彰在活动中表现突出的先进个人和先进科室，召开总结表彰大会，对获奖个人和科室进行表彰奖励。3.对活动中形成的好经验、好做法进行总结提炼，建立长效机制，推动人社工作持续健康发展。五、活动要求加强组织领导成立以局主要领导为组长的“三比三争”活动领导小组，负责活动的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施和日常工作。各科室、单位要切实加强对活动的组织领导，明确专人负责，确保活动有序开展。强化宣传引导充分利用局门户网站、微信公众号、宣传栏等多种渠道，广泛宣传活动的目的、意义和进展情况，营造浓厚的活动氛围。及时总结推广活动中的好经验、好做法，树立先进典型，发挥示范引领作用，激发干部职工的参与热情。注重统筹兼顾要把开展“三比三争”活动与推进人社各项工作紧密结合起来，做到活动与工作两不误、两促进。通过活动开展，进一步推动人社工作任务的落实，以工作成效检验活动成果，确保活动取得实实在在的效果。严格考核奖惩建立健全活动考核评价机制，将活动开展情况纳入干部