云南干部提升年活动方案

云南干部提升年活动方案一、活动背景在当前复杂多变的形势下，云南面临着诸多新的机遇与挑战。为了进一步提升干部队伍的整体素质和能力，以更好地适应新时代云南发展的需求，特开展云南干部提升年活动。通过系统的培训、实践锻炼和考核评估等举措，打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、清正廉洁的高素质干部队伍，为云南经济社会持续健康发展提供坚强的组织保障。二、活动目标1.全面提升干部的政治理论水平，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.显著提高干部的业务能力，使其能够熟练掌握和运用本职工作所需的专业知识和技能。3.切实转变干部工作作风，增强服务意识，提高工作效率和质量。4.培养一批在各领域具有较强领导力和创新能力的优秀干部，为云南发展储备人才。三、活动时间[具体活动时间区间]四、参与人员全省各级各类干部五、活动内容与实施步骤（一）政治理论提升模块1.目标：强化干部对党的基本理论、基本路线、基本方略的理解和把握，提高政治站位。2.实施步骤集中培训：举办一系列政治理论专题培训班，邀请专家学者进行授课，深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想、党的重要会议精神等。培训时间为[X]个月，每月安排[X]次集中授课，每次授课时长不少于[X]小时。自主学习：为干部发放政治理论学习资料，包括经典著作、政策文件等，要求干部制定个人学习计划，每月撰写学习心得，每季度进行一次学习成果交流。线上学习平台：搭建政治理论在线学习平台，上传丰富的学习资源，如视频讲座、学习课件、在线测试等，干部可利用业余时间进行自主学习，并定期对学习情况进行跟踪和考核。（二）业务能力提升模块1.目标：根据不同岗位需求，提升干部的专业知识和业务技能，使其成为本职工作的行家里手。2.实施步骤岗位技能培训：针对不同行业和岗位特点，开展各类岗位技能培训。例如，对经济领域干部开展宏观经济形势分析、产业政策解读等培训；对政法干部开展法律法规、执法办案技巧等培训。培训方式采用专题讲座、案例分析、模拟演练等相结合的方式，培训时间为[X]个月，每月安排[X]次培训活动，每次活动时长根据实际情况确定。业务交流研讨：定期组织业务交流研讨会，邀请行业内专家、业务骨干分享经验和做法，围绕工作中的热点难点问题进行深入探讨。每季度举办一次业务交流研讨会，每次会议安排[X]个主题发言，参会人员进行充分交流互动。实践锻炼：选派干部到重点项目、基层一线、发达地区等进行实践锻炼，让干部在实践中积累经验、增长才干。实践锻炼时间为[X]个月，锻炼结束后，干部需撰写实践锻炼总结报告，并在一定范围内进行汇报交流。（三）作风建设强化模块1.目标：树立干部良好形象，增强服务意识，提高工作效率和执行力。2.实施步骤作风教育活动：开展作风建设专题教育活动，通过学习先进典型事迹、观看警示教育片、开展廉政谈话等方式，引导干部树立正确的价值观和权力观。活动时间为[X]个月，每月安排[X]次教育活动，每次活动时长不少于[X]小时。工作作风督查：建立健全工作作风督查机制，定期对干部的工作纪律、工作态度、工作效率等进行督查。对发现的问题及时进行通报批评，并责令限期整改。每季度开展一次工作作风督查，形成督查报告并向全省通报。群众满意度测评：通过问卷调查、电话访谈、现场走访等方式，广泛收集群众对干部工作作风的意见和建议，并将群众满意度作为干部考核评价的重要依据。每年开展一次群众满意度测评，测评结果向社会公开。（四）领导力与创新能力培养模块1.目标：培养干部的领导能力和创新思维，提升干部推动工作创新发展的能力。2.实施步骤领导力培训：举办领导力提升培训班，邀请知名领导力专家进行授课，传授领导艺术、团队管理、决策方法等方面的知识和技能。培训时间为[X]个月，每月安排[X]次培训课程，每次课程时长不少于[X]小时。创新思维训练：开展创新思维训练活动，通过案例分析、头脑风暴、小组讨论等方式，激发干部的创新思维，培养干部解决实际问题的创新能力。每两个月举办一次创新思维训练活动，每次活动时长根据实际情况确定。创新实践项目：鼓励干部结合工作实际，开展创新实践项目。对具有创新性和推广价值的项目给予表彰奖励，并在全省范围内进行推广。每年组织一次创新实践项目评选活动，评选出优秀项目[X]个。六、考核评估1.建立考核指标体系：根据活动目标和内容，制定详细的考核指标体系，包括政治理论水平、业务能力、工作作风、创新能力等方面的考核指标。2.考核方式平时考核：通过日常工作表现、学习情况、参加活动情况等进行考核，定期对干部的工作业绩和学习成果进行记录和评价。阶段性考核：每季度对干部在各模块的学习和实践情况进行阶段性考核，通过考试、撰写报告、实践成果评估等方式进行综合评价。年终考核：在活动结束时，对干部进行全面的年终考核，结合平时考核和阶段性考核结果，形成最终考核意见。3.考核结果运用：将考核结果与干部的评先评优、职务晋升、奖励激励等挂钩。对考核优秀的干部给予表彰奖励，并优先推荐晋升；对考核不称职的干部进行诫勉谈话、调整岗位或组织培训等处理。七、保障措施1.组织保障：成立云南干部提升年活动领导小组，由省委组织部部长担任组长，负责活动的统筹协调和指导。领导小组下设办公室，具体负责活动的组织实施和日常工作。各级各部门要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保活动顺利开展。2.师资保障：组建一支高素质的师资队伍，包括省内外知名专家学者、党政领导干部、业务骨干等。加强对师资队伍的培训和管理，不断提高师资水平和教学质量。3.经费保障：设立云南干部提升年活动专项经费，纳入省级财政预算，主要用于培训教材编写、师资聘请、培训场地租赁、实践锻炼补贴等方面的支出。各级各部门要根据实际情况，合理安排活动经费，确保活动顺利进行。4.宣传保障：充分利用各种媒体和宣传阵地，广泛宣传活动的目