华能国际薪酬管理制度

华能国际薪酬管理制度一、总则（一）目的本薪酬管理制度旨在建立科学合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，吸引、留住和激励优秀人才，提高公司的整体绩效和竞争力，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于华能国际及其下属各分公司、子公司的全体员工，包括合同制员工、劳务派遣员工等。（三）基本原则1.公平公正原则：薪酬分配依据岗位价值、工作绩效和个人能力等因素，确保公平公正，同工同酬。2.激励导向原则：薪酬与工作业绩紧密挂钩，充分激励员工积极工作，提高工作效率和质量。3.市场竞争原则：参考同行业薪酬水平，确保公司薪酬具有市场竞争力，吸引和留住优秀人才。4.动态调整原则：根据公司经营状况、市场变化和员工表现，适时调整薪酬水平和结构。二、薪酬结构（一）薪酬构成员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴和福利等部分构成。（二）基本工资1.定义：基本工资是根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作环境等因素确定的相对固定的收入部分。2.确定依据：岗位等级、学历、工作经验等。3.基本工资标准：根据岗位价值评估结果，划分为不同的岗位等级，每个岗位等级对应相应的基本工资标准范围。具体标准见《华能国际岗位等级与基本工资对照表》。（三）绩效工资1.定义：绩效工资是根据员工的工作业绩和工作表现进行考核发放的变动收入部分。2.考核周期：月度考核与年度考核相结合。月度考核主要考核员工当月工作任务完成情况、工作质量、工作态度等；年度考核综合全年工作表现进行评价。3.绩效工资计算方法：月度绩效工资=绩效工资基数×月度绩效考核系数。年度绩效工资=年度绩效工资基数×年度绩效考核系数。绩效工资基数根据岗位等级确定，具体标准见《华能国际岗位等级与绩效工资基数对照表》。月度绩效考核系数根据月度绩效考核结果确定，考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级，对应的绩效考核系数分别为1.2、1.0、0.8、0。年度绩效考核系数根据年度绩效考核结果确定，考核结果分为卓越（95分及以上）、优秀（9094分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）五个等级，对应的绩效考核系数分别为1.5、1.2、1.0、0.8、0。（四）奖金1.定义：奖金是对员工在特定项目、任务或特定时期内做出突出贡献的奖励。2.奖金类型：项目奖金：对于完成重大项目或重要任务的团队或个人，根据项目完成情况和贡献大小发放项目奖金。年终奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人年度绩效考核结果发放年终奖金。3.项目奖金发放标准：由项目负责人根据项目团队成员的工作表现和贡献程度提出分配方案，报公司审批后执行。4.年终奖金发放标准：年终奖金总额根据公司年度净利润、员工人数等因素确定。个人年终奖金=年终奖金总额×个人年度绩效考核系数×个人岗位价值系数。个人岗位价值系数根据岗位等级确定，具体标准见《华能国际岗位等级与个人岗位价值系数对照表》。（五）津贴补贴1.定义：津贴补贴是为了补偿员工在特殊工作环境、工作条件或工作岗位下的额外劳动消耗和生活费用支出而设立的补充性薪酬项目。2.津贴补贴类型：岗位津贴：根据员工所在岗位的工作性质、工作强度、工作环境等因素发放的津贴，如高温津贴、夜班津贴、井下津贴等。职称津贴：对于具有专业技术职称的员工，根据职称等级发放的津贴。其他津贴补贴：如出差补贴、通讯补贴、交通补贴等。3.津贴补贴标准：岗位津贴、职称津贴等根据公司相关规定和实际情况确定具体标准；出差补贴、通讯补贴、交通补贴等按照公司制定的标准执行。（六）福利1.法定福利：按照国家法律法规规定，为员工缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险，以及住房公积金。2.公司福利：带薪年假：员工根据工作年限享受相应天数的带薪年假。病假：员工因病需要请假的，按照公司规定享受病假待遇。婚假、产假、陪产假、丧假等：按照国家法律法规和公司规定执行。节日福利：在重要节日为员工发放节日礼品或补贴。培训与发展：为员工提供各类培训和发展机会，帮助员工提升个人能力和职业素养。其他福利：如员工食堂、员工宿舍、健康体检、文体活动等。三、薪酬调整（一）定期调整1.普调：公司根据上一年度经营业绩、市场薪酬水平变化等因素，每年进行一次薪酬普调。普调幅度根据公司实际情况确定，一般不低于[X]%。2.岗位调整：员工岗位发生变动时，根据新岗位的薪酬标准进行调整。岗位晋升的，薪酬相应提高；岗位降级的，薪酬相应降低。（二）不定期调整1.绩效调整：根据员工绩效考核结果，对绩效优秀的员工给予薪酬上调，对绩效不合格的员工给予薪酬下调或其他处理。2.市场调整：当市场薪酬水平发生较大变化时，公司及时调整薪酬标准，以保持公司薪酬的市场竞争力。四、薪酬发放（一）发放时间公司每月[具体日期]发放员工上月工资，如遇节假日则提前发放。（二）发放方式工资通过银行代发的方式发放到员工个人工资账户。（三）扣税与扣减1.个人所得税：按照国家税收法律法规规定，由公司代扣代缴员工个人所得税。2.其他扣减：员工应缴纳的社会保险、住房公积金、个人借款、罚款等款项，由公司从工资中代扣代缴。五、薪酬保密（一）保密原则公司实行薪酬保密制度，员工应严格遵守薪酬保密规定，不得向任何第三方透露自己或他人的薪酬信息。（二）违规处理对于违反薪酬保密制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职降薪、解除劳动合同等处理。六、薪酬管理与监督（一）管理职责1.人力资源部门：负责薪酬制度的制定、修订和解释；负责员工薪酬核算、发放和调整等工作；负责薪酬数据的统计和分析。2.财务部门：负责工资发放的资金保障和财务核算；协助人力资源部门进行薪酬管理工作。3.其他部门：负责本部门员工绩效考核工作，配合人力资源部门做好薪酬管理相关工作。（二）监督机制1.公司成立薪酬管理监督小组，由人力资源部门、财务部门、审计部门等相关人员组成，负责对薪酬管理工作进行监督检查。2.监督小组定期对薪酬核算、发放等环节进行检查，确保薪酬管理工作的公平、公正、公开。3.员工如对薪酬发放有疑问或异议，可在工资发放后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应及时进行调查核实，并给予答复。七、附则（一）制度解释权本制度由华能国际人力资源部门负责解释。（二）制度修订本制度将根据国