做表率活动方案

做表率活动方案一、活动背景在当前的工作环境中，为了提升团队的整体素质和工作效率，营造积极向上、团结协作的工作氛围，特开展此次做表率活动。通过活动的开展，激励全体成员以先进为榜样，发挥模范带头作用，在工作中勇于担当、积极奉献，从而推动各项工作任务的顺利完成，实现组织的发展目标。二、活动目标1.树立一批工作表现突出、具有示范引领作用的先进典型，形成良好的榜样效应。2.激发全体成员的工作积极性和主动性，提高工作质量和效率，促进各项工作取得显著成效。3.增强团队的凝聚力和向心力，营造团结协作、比学赶超的工作氛围，推动组织文化建设。三、活动时间[具体活动时间区间]四、活动对象[参与活动的具体人员范围]五、活动内容与实施步骤（一）宣传发动阶段（第1周）1.制定活动方案，明确活动目标、内容、步骤和要求。2.召开动员大会，传达活动精神，强调活动的重要意义，激发全体成员的参与热情。3.利用内部宣传栏、工作群、电子邮件等渠道，广泛宣传活动的目的、意义和具体安排，营造浓厚的活动氛围。（二）典型推选阶段（第23周）1.推选标准政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。工作业绩突出，在本职工作中表现优秀，能够高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。业务能力强，具有扎实的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用新技术、新方法，解决工作中的实际问题。团队协作好，具有较强的团队意识和协作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务，在团队中起到积极的带动作用。作风形象优，严格遵守工作纪律和各项规章制度，廉洁奉公，诚实守信，具有良好的职业道德和个人品德，在群众中享有较高的声誉。2.推选方式个人自荐：符合推选标准的人员可向活动领导小组提交自荐材料，阐述自己的工作业绩、突出表现和模范事迹。部门推荐：各部门根据推选标准，推荐本部门表现优秀的人员，并填写推荐表，详细说明推荐理由和被推荐人的主要事迹。民主评选：组织全体成员对自荐和推荐的人员进行民主投票，按照得票数高低确定初步候选人名单。3.审核公示活动领导小组对初步候选人名单进行审核，综合考虑候选人的工作业绩、业务能力、团队协作等方面的表现，确定正式候选人名单。将正式候选人名单在内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体成员的监督，如有异议，可向活动领导小组反映。（三）学习交流阶段（第45周）1.组织先进典型事迹报告会邀请正式候选人中的部分代表，举办先进典型事迹报告会。报告会上，先进典型将分享自己的工作经验、成长历程和心得体会，用生动的事例和感人的故事激励全体成员。安排互动环节，让参会人员与先进典型进行面对面交流，解答工作和生活中的困惑，学习先进典型的工作方法和技巧。2.开展学习讨论活动以部门为单位，组织全体成员围绕先进典型的事迹进行学习讨论。讨论内容包括如何以先进为榜样，改进自己的工作方法，提高工作效率；如何在团队中发挥模范带头作用，促进团队整体发展等。要求每位成员撰写学习心得，结合自身工作实际，谈认识、谈体会、谈打算，明确努力方向和改进措施。各部门将成员的学习心得收集整理后，择优报送活动领导小组。（四）实践提升阶段（第68周）1.设立党员先锋岗、青年示范岗等岗位根据工作实际，在不同岗位设立党员先锋岗、青年示范岗等岗位标识，明确岗位职责和工作标准。组织先进典型和优秀成员带头认领岗位，发挥示范引领作用，带动全体成员立足岗位，积极工作，争创一流业绩。2.开展“比学赶超”活动制定“比学赶超”活动方案，明确比学赶超的内容和标准。比学赶超内容包括工作业绩、工作质量、工作效率、团队协作等方面；标准根据不同岗位和工作任务进行细化和量化。定期对各部门和个人的工作情况进行检查和评估，通过工作汇报、实地查看、数据统计等方式，全面了解工作进展和完成情况。根据检查评估结果，评选出在“比学赶超”活动中表现突出的部门和个人，进行表彰和奖励。同时，组织各部门之间开展经验交流活动，分享工作中的好做法、好经验，相互学习，共同提高。（五）总结表彰阶段（第9周）1.总结活动成果对活动开展以来的各项工作进行全面总结，包括活动的组织实施情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等。收集整理活动过程中的各类资料，如活动方案、宣传资料、先进典型事迹材料、学习心得、表彰奖励文件等，形成活动档案，为今后的工作提供参考和借鉴。2.表彰先进根据活动开展情况，评选出一批在做表率活动中表现优秀的先进个人和先进集体。先进个人包括党员先锋模范、青年岗位能手、业务标兵等；先进集体包括先进部门、优秀团队等。召开总结表彰大会，对先进个人和先进集体进行表彰奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、奖品等，以激励受表彰的个人和集体珍惜荣誉，再接再厉，在今后的工作中继续发挥模范带头作用。广泛宣传先进个人和先进集体的典型事迹，通过内部宣传栏、工作群、公司网站等渠道，展示他们的风采和成就，进一步扩大活动影响力，营造学习先进、争当先进的良好氛围。六、活动组织与保障（一）组织领导成立做表率活动领导小组，由[组长姓名]担任组长，[副组长姓名]担任副组长，成员包括各部门负责人。活动领导小组负责活动的统筹规划、组织协调、指导推进和监督检查等工作。领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责活动的日常组织实施工作。（二）职责分工1.活动领导小组制定活动方案，明确活动目标、内容、步骤和要求。组织召开动员大会，部署活动开展工作。对活动开展情况进行全程指导和监督，及时解决活动中出现的问题。审核确定先进典型名单，研究决定表彰奖励事项。2.活动领导小组办公室负责活动的具体组织实施工作，包括宣传发动、典型推选、学习交流、实践提升、总结表彰等环节的组织协调。收集整理活动过程中的各类资料，建立活动档案。及时向活动领导小组汇报活动进展情况，提出工作建议。负责与各部门的沟通协调，确保活动顺利开展。3.各部门按照活动方案要求，组织本部门成员积极参与活动，做好宣传发动、典型推选、学习讨论、实践提升等工作。配合活动领导小组办公室做好相关工作，及时报送本部门活动开展情况和各类资料。加强对本部门成员的日常管理和监督，引导成员以先进为榜样，在工作中发挥模范带头作用。（三）保障措施1.加强宣传引导充分利用各种宣传渠道，广泛宣传活动的目的、意义和重要性，营造浓厚的活动氛围。及时报道活动进展情况和先进典型事迹，发挥榜样的示范引领作用，激发全体成员的参与热情。2.强化培训指导针对活动中涉及的相关业务知识和技能，组织开展培训活动，提高全体成员的综合素质和工作能力。邀请专家学者、先进典型等进行授课和经验分享，为活动的顺利开展提供专业指导和支持。3.建立激励机制将活动表现与绩效考核、评先评优、晋升晋级等挂钩，对在活动中表现优秀的个人和集体给予表彰奖励，对工作不力、影响活动开展的进行批评教育和问责。设立专项奖励基金，对在活动中取得突出成绩的个人和集体给予物质奖励