




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信访沙龙活动方案一、活动主题“畅通信访渠道,共促和谐发展”二、活动背景信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是了解社情民意的重要窗口。随着社会的发展和进步,群众的信访需求日益多元化、复杂化。为了更好地倾听群众呼声,解决群众诉求,提高信访工作水平,特举办本次信访沙龙活动。三、活动目的1.搭建信访工作交流平台,加强信访部门与群众之间的沟通与互动。2.深入了解群众信访热点难点问题,分析研究解决问题的有效办法和措施。3.总结推广信访工作经验,提高信访干部业务能力和综合素质。4.增强群众对信访工作的理解和支持,营造良好的信访工作氛围。四、活动时间和地点1.时间:[具体活动时间]2.地点:[详细活动地点]五、参与人员1.信访部门工作人员:包括信访局领导、各科室负责人及信访干部。2.群众代表:邀请来自不同行业、不同群体的群众代表参加,确保具有广泛的代表性。3.相关专家学者:邀请信访领域的专家学者,为活动提供专业指导和理论支持。六、活动内容与形式1.主题演讲邀请信访部门领导就当前信访工作形势、任务和重点进行主题演讲,让参会人员对信访工作有全面的了解。邀请专家学者围绕信访工作中的热点难点问题进行专题讲座,分享最新的研究成果和实践经验。2.经验分享选取信访工作先进单位或个人进行经验介绍,分享在处理信访问题、化解矛盾纠纷等方面的成功做法和心得体会。组织参会人员分组讨论,交流各自在信访工作中的经验和做法,互相学习借鉴。3.案例分析选取具有代表性的信访案例进行深入分析,参会人员共同探讨问题产生的原因、处理过程中存在的问题及解决措施。通过案例分析,引导参会人员掌握信访工作的方法和技巧,提高解决实际问题的能力。4.互动交流设置互动环节,参会人员就关心的信访问题进行提问,由信访部门工作人员和专家学者现场解答。开展问卷调查,了解参会人员对信访工作的意见和建议,为改进信访工作提供参考依据。5.实地观摩组织参会人员到信访工作示范单位进行实地观摩,学习先进的工作模式和经验。参观信访接待场所、矛盾纠纷调解中心等,直观感受信访工作的流程和方法。七、活动流程1.活动准备阶段([准备阶段时间区间])成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。确定活动主题、时间、地点、参与人员等相关事项。邀请演讲嘉宾、专家学者、经验分享单位和个人等。准备活动所需的资料、设备、场地布置等。发布活动通知,邀请群众代表报名参加。2.活动实施阶段([实施阶段时间区间])上午9:009:30:签到入场,发放活动资料。9:3010:00:主持人介绍活动背景、目的、流程和参会人员。10:0011:00:主题演讲11:0011:30:经验分享中午11:3013:30:午餐及休息下午13:3015:00:案例分析与互动交流15:0015:30:实地观摩安排及注意事项说明15:3017:30:实地观摩晚上19:0020:30:分组讨论,围绕活动内容进行深入交流,形成讨论报告。3.活动总结阶段([总结阶段时间区间])收集参会人员的反馈意见,对活动效果进行评估。召开活动总结会议,对活动进行全面总结,梳理活动中的亮点和不足。根据活动总结和反馈意见,制定改进措施,完善信访工作机制和方法。整理活动资料,形成活动报告,向上级部门汇报活动情况。八、活动宣传1.线上宣传利用信访部门官方网站、微信公众号、微博等平台发布活动通知、预告和相关信息,吸引群众关注。制作活动宣传海报,在社区、街道、企业等场所张贴,扩大活动影响力。2.线下宣传在信访接待场所、政务服务中心等地方发放活动宣传资料,向群众宣传活动内容和意义。邀请媒体记者对活动进行报道,提高活动的社会关注度。九、活动预算1.场地租赁费用:[X]元2.资料印刷费用:[X]元3.餐饮费用:[X]元4.专家讲座费用:[X]元5.车辆租赁费用:[X]元6.其他费用:[X]元总计:[X]元十、活动组织与保障1.组织保障成立活动筹备领导小组,由信访局局长担任组长,各分管副局长担任副组长,相关科室负责人为成员。领导小组下设综合协调组、宣传报道组、后勤保障组、安全保卫组等工作小组,明确职责分工,确保活动顺利进行。2.安全保障活动现场安排专人负责安全保卫工作,提前检查场地安全设施,制定应急预案,确保参会人员的人身和财产安全。3.后勤保障做好活动期间的后勤保障工作,包括餐饮、交通、住宿等方面的安排,为参会人员提供良好的服务。十一、活动效果评估1.设计科学合理的评估指标体系,包括参会人员满意度、问题解决率、经验推广效果等方面。2.通过问卷调查、现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北交所科技成长产业跟踪第二十八期:小马智行与广州公交集团合作推动自驾技术商业化应用关注北交所无人车概念企业
- 基于2025年农村人居环境整治的社会稳定风险评估与城乡融合发展报告
- 智能化改造对城市污水处理厂运营效率提升的影响报告
- 线下演出市场2025年演出市场政策法规解读与合规报告
- 商业地产项目数字化运营策略与客户体验反馈机制优化报告
- 食品行业食品安全追溯体系与RFID技术应用现状与发展趋势报告
- 工业互联网平台2025年异构数据库融合技术在化工行业中的化工行业市场前景分析报告
- 智慧养老服务平台项目投资回报率分析与可行性报告
- 答题万能公式概要1
- 2025年二手电商平台信用体系建设与信用教育普及报告
- GJB9001C-2017标准内部宣贯培训
- 专业市场物业多种经营管理规定
- 2023-2024学年云南省昆明市高一下学期期中考试化学检测试题(含答案)
- 进口肉类项目商业计划书(2024-2030)
- 肺结节的影像表现与处理原则试题及答案
- JJG 365-2008电化学氧测定仪
- 网球场转让协议书
- 居民燃气报装委托书
- 辅导员素质能力大赛基础知识试题题库
- 血液透析充分性评估及影响因素护理课件
- 《液晶显示基础教材》课件
评论
0/150
提交评论