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文档简介

公司党员突击队活动方案一、活动背景在当前激烈的市场竞争环境下,公司面临着诸多挑战与机遇。为充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和战斗力,激发全体员工的工作热情和创造力,特组织成立公司党员突击队。通过开展一系列富有成效的活动,助力公司各项任务的顺利完成,提升公司整体业绩,为实现公司的战略目标提供坚强保障。二、活动目标1.提升项目执行效率:确保重点项目按时、高质量交付,缩短项目周期,提高客户满意度。2.攻克技术难题:针对公司技术瓶颈,组织党员技术骨干进行技术攻关,取得关键技术突破。3.增强团队协作:促进党员与群众之间的沟通协作,打造团结高效的工作团队。4.树立党员形象:通过实际行动,展现党员的先进性,提升党员在公司和社会中的影响力。三、活动时间[具体活动时间区间]四、参与人员公司全体党员,根据活动需要可吸收部分积极分子和群众参加。五、活动内容与实施步骤(一)项目攻坚行动1.项目认领梳理公司当前重点项目,明确项目目标、任务和时间节点。党员突击队成员根据自身技能和特长,自愿认领项目任务。2.制定计划针对认领的项目任务,制定详细的工作计划,明确工作步骤、责任人及时间安排。计划需经突击队队长审核通过后实施。3.组织实施按照工作计划,党员突击队成员各司其职,协同配合,全力推进项目进展。定期召开项目进度会议,及时解决项目实施过程中遇到的问题。4.成果验收项目完成后,由相关部门组织验收,确保项目达到预期目标。对表现优秀的党员突击队成员进行表彰奖励。(二)技术创新突破1.技术难题梳理收集公司各部门在生产、研发等方面存在的技术难题。组织技术专家对难题进行评估,确定重点攻关项目。2.党员技术骨干选拔根据攻关项目需求,选拔具有相关专业知识和技能的党员技术骨干组成技术攻关小组。3.技术攻关实施技术攻关小组开展技术研究和试验,通过查阅资料、实地调研、团队研讨等方式,寻找解决方案。鼓励小组成员创新思维,采用新技术、新工艺、新方法,突破技术瓶颈。4.技术成果转化将攻关取得的技术成果进行总结提炼,形成可推广应用的技术标准或操作规程。推动技术成果在公司内部的转化应用,提高公司整体技术水平。(三)志愿服务活动1.服务内容策划结合公司实际和社会需求,策划志愿服务活动内容,如社区帮扶、环保公益、技术咨询等。2.活动组织实施制定志愿服务活动方案,明确活动时间、地点、参与人员及活动流程。组织党员突击队成员开展志愿服务活动,确保活动安全、有序进行。3.活动效果评估对志愿服务活动效果进行评估,收集服务对象的反馈意见。根据评估结果,总结经验教训,不断改进志愿服务活动。(四)学习交流活动1.专题培训邀请专家学者或行业精英,为党员突击队成员开展专题培训,内容涵盖业务知识、管理技能、党性修养等方面。培训结束后,组织学员进行考试或撰写学习心得,检验培训效果。2.经验分享会定期组织党员突击队成员经验分享会,分享工作中的成功经验、创新做法及遇到的问题和解决措施。通过交流互动,促进成员之间相互学习、共同提高。3.参观学习组织党员突击队成员到先进企业或优秀党组织进行参观学习,借鉴先进经验和做法。参观结束后,召开座谈会,分享参观感受,结合公司实际提出改进建议。六、活动保障措施(一)组织保障成立公司党员突击队活动领导小组,由公司党委书记担任组长,党委副书记担任副组长,各党支部书记为成员。领导小组负责活动的总体策划、组织协调和指导监督,确保活动顺利开展。(二)制度保障建立健全党员突击队活动相关制度,如考勤制度、考核制度、奖励制度等。明确活动纪律和要求,加强对党员突击队成员的管理和考核,激励成员积极参与活动,认真履行职责。(三)经费保障设立党员突击队活动专项经费,用于活动开展过程中的培训、调研、宣传、奖励等支出。经费由公司财务部门统一管理,严格按照财务制度使用,确保经费使用合理、规范、透明。(四)宣传保障充分利用公司内部网站、宣传栏、微信公众号等宣传平台,及时宣传报道党员突击队活动进展情况、取得的成效及涌现出的先进典型事迹。通过宣传,营造良好的活动氛围,激发全体员工参与活动的积极性和主动性。七、活动考核与激励1.建立考核机制制定党员突击队活动考核办法,从项目完成情况、技术创新成果、志愿服务效果、学习交流表现等方面对党员突击队成员进行考核评价。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.实施激励措施对考核优秀的党员突击队成员给予表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。在职务晋升、职称评定、评先评优等方面,优先考虑考核优秀的成员。对考核不合格的成员进行诫勉谈话,督促其改进提高;连续两次考核不合格的,取消其党员突击队成员资格。八、活动总结活动结束后,及时对活动开展情况进行全

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