公司aa制活动方案

公司aa制活动方案一、活动主题“团结共进，欢乐同行”二、活动目的通过本次AA制活动，增强公司员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力和协作能力，缓解工作压力，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，同时丰富员工的业余生活，增进彼此之间的友谊。三、活动时间及地点1.时间：[具体活动日期]，[上午/下午/晚上][开始时间][结束时间]2.地点：[详细活动地点]四、参与人员公司全体员工五、活动流程活动前期准备1.活动策划成立活动策划小组，由[负责人姓名]担任组长，成员包括[成员姓名1]、[成员姓名2]等。策划小组负责活动方案的制定、活动流程的设计、活动预算的编制等工作。2.场地预订根据活动人数和活动内容，预订合适的活动场地。提前与场地供应商沟通，确定场地的使用时间、费用、设备设施等情况，并签订场地租赁合同。3.物资采购根据活动需求，采购活动所需的物资，如食品、饮料、奖品、道具等。物资采购要提前进行，确保物资的质量和数量满足活动要求。4.人员通知通过公司内部邮件、微信群等方式，向全体员工发送活动通知，告知活动的时间、地点、内容、费用等信息，并鼓励员工积极参与。5.分组安排根据员工人数，将员工分成若干小组，每组人数尽量均衡。分组时要考虑员工的性格、工作部门等因素，确保每组都有不同背景的员工，以促进员工之间的交流与合作。活动当天流程1.开场致辞（[开始时间1]）由公司领导进行开场致辞，欢迎大家参加本次活动，介绍活动的目的和意义，鼓励大家积极参与，享受活动过程。2.团队建设活动（[开始时间2][结束时间1]）分组展示：各小组进行自我介绍，展示小组的队名、口号和团队风采。团队游戏：组织开展一系列团队游戏，如接力比赛、拔河比赛、团队拼图等。通过游戏，增强团队成员之间的协作能力和沟通能力，培养团队精神。游戏奖励：对在团队游戏中表现优秀的小组进行奖励，颁发奖品，以激励各小组积极参与。3.午餐/晚餐（[结束时间2][开始时间3]）根据活动时间安排，组织员工享用午餐或晚餐。餐饮形式可以选择自助餐、桌餐等，餐饮标准按照AA制原则进行分摊。4.自由活动（[开始时间4][结束时间3]）午餐/晚餐后，安排一段时间的自由活动时间。员工可以根据自己的兴趣爱好，选择参加其他活动，如唱歌、打牌、聊天等，进一步增进彼此之间的了解和友谊。5.总结分享（[结束时间4]）组织员工进行总结分享，邀请各小组代表发言，分享本次活动的感受和体会。公司领导对本次活动进行总结，对活动的组织情况、员工的参与情况等进行评价，对表现优秀的员工和小组进行表扬。活动后期工作1.费用结算活动结束后，及时对活动费用进行结算。按照AA制原则，统计每位员工应分摊的费用，并通过公司内部邮件、微信群等方式向员工公布。员工在规定时间内将费用缴纳至公司指定账户。2.活动总结活动策划小组对本次活动进行全面总结，分析活动的优点和不足之处，收集员工的意见和建议，为今后的活动组织提供经验参考。3.资料整理对活动过程中拍摄的照片、视频等资料进行整理和归档，制作活动纪念册或视频，记录活动的精彩瞬间，为员工留下美好的回忆。六、活动预算本次活动预算总计[X]元，具体预算明细如下：1.场地租赁费用：[X]元2.餐饮费用：[X]元3.物资采购费用：[X]元4.奖品费用：[X]元5.其他费用：[X]元以上预算费用按照AA制原则，由公司全体员工共同分摊。七、活动注意事项1.活动期间，员工要遵守活动规则和场地规定，听从活动组织者的安排，确保活动安全、有序进行。2.注意个人言行举止，保持良好的形象和素质，尊重他人，不得出现不文明行为。3.活动过程中，如有员工身体不适或遇到突发情况，要及时向活动组织者报告，以便及时采取措施。4.活动结束后，员工要自觉清理活动现场，保持场地整洁。八、活动效果评估1.设立评估指标参与度：统计员工的参与人数，计算参与率，评估活动的吸引力和员工的积极性。满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式，收集员工对活动内容、组织安排、餐饮质量等方面的满意度评价，评估活动的整体效果。团队协作能力：观察团队游戏中各小组的协作表现，评估员工在活动中团队协作能力的提升情况。沟通交流：观察员工在活动过程中的沟通交流情况，评估活动对员工之间沟通交流的促进作用。2.数据收集与分析活动结束后，按照评估指标收集相关数据，并进行分析。通过数据分析，了解活动的优点和不足之处，为今后的活动改进提