




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
门诊总值班管理制度一、总则1.目的为加强门诊管理,确保门诊医疗工作的正常运转,及时处理门诊突发事件,提高门诊服务质量,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于医院门诊总值班人员。3.职责门诊总值班人员负责门诊当日的全面管理和协调工作,及时处理各类问题,保障门诊医疗秩序和患者安全。二、值班人员安排1.人员组成门诊总值班人员由医院各科室轮流选派,包括医生、护士及行政人员。2.排班方式采用提前排班制度,每月初公布当月排班表。排班应充分考虑各科室工作情况,确保人员合理搭配,保证值班工作的连续性。3.值班时间门诊总值班时间为[具体时间段],值班人员需提前15分钟到岗,做好交接准备工作。三、值班人员职责1.医疗秩序维护负责巡查门诊各科室,维持就诊秩序,确保患者有序排队候诊。及时发现并处理各类医疗纠纷和突发事件,如患者争吵、突发病情变化等,采取有效措施保障患者安全。2.信息沟通协调作为门诊与医院其他部门之间的信息桥梁,及时传达医院相关通知和指令。协调解决门诊各科室之间的工作衔接问题,确保医疗工作顺利进行。收集患者及家属的意见和建议,及时反馈给相关部门,促进门诊服务质量的提升。3.设备设施检查定期巡查门诊区域的医疗设备、设施,如发现故障或损坏,及时通知相关部门进行维修。检查消防、水电等安全设施,确保门诊区域的安全。4.特殊情况处理遇有重大突发事件或紧急医疗情况,应立即启动应急预案,并及时向上级领导汇报。负责协调调配门诊的人力、物力资源,以应对突发状况。四、值班工作流程1.接班提前15分钟到达门诊总值班室,与上一班值班人员进行面对面交接。认真查阅值班记录,了解上一班的工作情况及遗留问题。清点值班所需物品,如对讲机、钥匙等,确保齐全完好。2.巡查接班后,按照规定的巡查路线对门诊各科室进行巡查。重点检查科室人员在岗情况、医疗设备运行状况、患者就诊秩序等。每[X]小时进行一次全面巡查,并做好记录。3.问题处理在巡查过程中发现问题,应及时采取措施进行处理。对于一般性问题,当场协调解决;对于较为复杂的问题,记录详细情况后,及时通知相关部门负责人,并跟踪处理结果。涉及医疗纠纷或突发事件,按照应急预案进行处理,并及时向上级报告。4.信息记录与报告认真填写值班记录,详细记录巡查情况、问题处理过程及结果等。对重大事件或重要信息,应及时以书面形式向上级领导报告,并做好后续跟踪反馈工作。5.交班值班结束前,再次对门诊各科室进行巡查,确保无异常情况。与下一班值班人员进行交接,将值班期间的工作情况、遗留问题及相关物品等详细告知对方。整理值班记录,交至指定部门存档。五、考核与奖惩1.考核内容值班人员的到岗情况、工作态度、履行职责情况等。问题处理的及时性、有效性,以及对门诊秩序和服务质量的影响。值班记录的完整性、准确性。2.考核方式由医院行政部门定期对门诊总值班工作进行检查和评估。收集患者及家属的反馈意见,作为考核的参考依据。查看值班记录,核实值班人员的工作情况。3.奖励措施对于在值班工作中表现优秀、及时妥善处理突发事件、有效提升门诊服务质量的值班人员,给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金等,具体根据实际情况确定。4.惩罚措施对于违反值班制度、工作失职的值班人员,视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。因工作失误导致严重后果的,将按照医院相关规定进行严肃处理。六、培训与提升1.培训计划定期组织门诊总值班人员进行培训,培训内容包括医院规章制度、医疗纠纷处理、突发事件应急处置等。2.培训方式邀请医院内部专家进行专题讲座。开展案例分析讨论,提高值班人员的实际问题处理能力。组织实地演练,模拟各类突发事件场景,检验和提升值班人员的应急反应速度和协同处理能力。3.知识更新关注行业动态和相关法律法规的变化
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉林省吉林大学第二医院医生招聘笔试真题2024
- 大中小学创新创业教育的一体化与优化路径
- 乡村建设协同治理的内涵与发展趋势
- 虚拟实验与在线课程资源的融合创新
- 信访窗口管理制度
- 信鸽饲养管理制度
- 储量地质管理制度
- 公司市场部管理制度
- 内分泌病房管理制度
- 办公司5s管理制度
- 派特灵用于女性下生殖道人乳头瘤病毒感染及相关疾病专家共识(2025年版)解读
- 2024年四川省南充市八年级(初二会考)中考地理+生物真题试卷
- 数字化转型背景下制造业产业链协同创新机制研究
- 第14课 光荣的少先队 课件-2024-2025学年道德与法治一年级下册统编版
- 2025年北京市海淀区高三二模-数学+答案
- 安全生产月活动查找身边安全隐患人人讲安全个个会应急课件
- 湖南炎德·英才大联考长郡中学2025届模拟试卷(一)政治+答案
- 公司主体变更劳动合同补充协议7篇
- 早产儿经口喂养临床实践专家共识(2025)解读
- DB33T 1376-2024乡镇(街道)应急消防管理站建设与运行规范
- 2025年华中科技大学职员招聘考试笔试试题(含答案)
评论
0/150
提交评论