核电厂油务管理制度

核电厂油务管理制度一、总则1.目的为规范核电厂油务管理工作，确保设备的正常运行，保障核电站的安全稳定生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于核电厂内所有涉及油务管理的部门和岗位，包括但不限于运行部门、维修部门、物资管理部门等。3.管理原则（1）安全第一原则。油务管理工作必须始终将安全放在首位，严格遵守相关安全规定，防止发生火灾、爆炸等安全事故。（2）科学规范原则。采用科学的管理方法和规范的操作流程，确保油务管理工作的准确性和可靠性。（3）预防为主原则。加强设备的日常维护和监测，及时发现和处理潜在问题，预防故障的发生。（4）责任到人原则。明确各部门和岗位在油务管理工作中的职责，做到责任清晰，任务明确。二、油务管理职责分工1.运行部门（1）负责油系统设备的运行操作和日常巡检，及时发现并汇报设备异常情况。（2）按照操作规程进行设备的启停操作，确保设备运行参数在规定范围内。（3）协助维修部门进行设备的故障排查和维修工作。2.维修部门（1）制定油系统设备的维修计划和应急预案，负责设备的维修、保养和技术改造工作。（2）对设备故障进行快速诊断和修复，确保设备尽快恢复正常运行。（3）开展设备预防性维护工作，延长设备使用寿命。（4）负责维修工具和设备的管理，确保其处于良好状态。3.物资管理部门（1）负责油品及相关物资的采购、验收、储存和发放工作。（2）建立物资台账，做好物资的出入库记录。（3）定期盘点物资库存，确保物资数量准确、质量合格。4.质量控制部门（1）负责制定油务相关的质量控制标准和检验计划。（2）对油品及设备用油进行质量检验和监测，确保符合相关标准。（3）对油务管理工作中的质量问题进行调查和分析，提出改进措施。5.安全管理部门（1）监督油务管理工作中的安全措施落实情况，对违规行为进行纠正和处罚。（2）参与油务相关安全事故的调查和处理，制定防范措施，防止事故再次发生。6.技术支持部门（1）为油务管理工作提供技术支持和指导，解决技术难题。（2）参与设备选型和技术改造方案的论证，提供技术建议。（3）跟踪油务管理领域的新技术、新方法，推动技术创新。三、油品采购管理1.采购计划制定（1）物资管理部门根据油系统设备的运行情况、维修计划以及库存状况，结合设备厂家的建议和历史消耗数据，制定年度、季度和月度油品采购计划。（2）采购计划应明确油品的规格、型号、数量、采购时间等信息，并报相关部门审核批准。2.供应商选择（1）建立合格供应商名录，选择具有良好信誉、产品质量可靠、生产工艺先进、售后服务完善的供应商。（2）对供应商进行定期评估和考核，包括产品质量、交货期、价格、售后服务等方面，确保供应商持续满足要求。3.采购合同签订（1）物资管理部门与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括油品规格、数量、价格、交货期、质量标准、验收方式、售后服务等条款。（2）采购合同应报法律合规部门审核，确保合同的合法性和有效性。4.油品验收（1）油品到货后，物资管理部门会同质量控制部门按照合同约定的质量标准进行验收。（2）验收内容包括油品的外观、密度、粘度、闪点、水分、杂质等指标，确保油品质量符合要求。（3）验收合格的油品方可办理入库手续，验收不合格的油品应及时与供应商沟通，协商处理办法。四、油品储存管理1.储存设施要求（1）设置专门的油品储存库，储存库应具备防火、防爆、防雷、防静电、防潮、通风等安全设施。（2）储存库应划分不同的区域，分别储存不同种类、规格的油品，并设置明显的标识。（3）储存库应配备必要的消防器材和应急救援设备，定期进行检查和维护，确保其处于良好状态。2.油品入库（1）验收合格的油品应及时办理入库手续，填写入库单，注明油品的名称、规格、型号、数量、供应商等信息。（2）入库油品应按照规定的储存方式和位置进行存放，不得随意混放。3.油品保管（1）定期对储存的油品进行检查，包括油品的外观、液位、温度、压力等，发现异常情况及时处理。（2）做好储存库的清洁卫生工作，防止油品受到污染。（3）按照油品的特性和保质期要求，合理安排油品的储存时间，避免油品长期储存导致质量下降。4.油品出库（1）根据工作需要，由使用部门填写油品出库申请单，经相关部门批准后到物资管理部门办理出库手续。（2）物资管理部门核对出库申请单和油品库存情况，确认无误后发放油品，并填写出库单。（3）出库油品应按照规定的用途和用量发放，不得超量发放或挪作他用。五、油系统设备运行管理1.操作规程制定（1）维修部门会同运行部门根据油系统设备的特点和运行要求，制定详细的操作规程。（2）操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，以及运行参数的控制范围、异常情况的处理方法等内容。（3）操作规程应定期进行修订和完善，确保其科学性和实用性。2.运行操作（1）运行人员必须严格按照操作规程进行设备的运行操作，确保设备运行参数在规定范围内。（2）运行人员应密切关注设备的运行状态，每小时对设备进行巡检，检查设备的油温、油压、油位、振动等参数，以及设备的运行声音、泄漏情况等，发现异常及时汇报并处理。（3）做好设备运行记录，包括设备的启停时间、运行参数、异常情况及处理过程等，为设备的维护和管理提供依据。3.设备维护保养（1）维修部门按照设备维护保养计划，定期对油系统设备进行维护保养工作。（2）维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作，确保设备处于良好的运行状态。（3）对设备的易损件进行定期检查和更换，防止设备因零部件损坏而导致故障。4.设备故障处理（1）当设备发生故障时，运行人员应立即采取紧急措施，如停机、切断电源等，防止故障扩大，并及时汇报。（2）维修部门接到故障报告后，应迅速组织人员进行故障排查和修复工作，尽快恢复设备的正常运行。（3）对设备故障进行详细记录，分析故障原因，总结经验教训，采取有效的防范措施，防止类似故障再次发生。六、油务监测与质量控制1.监测计划制定（1）质量控制部门根据油系统设备的运行特点和相关标准要求，制定油务监测计划。（2）监测计划应明确监测项目、监测周期、监测方法、监测标准等内容。2.监测项目与方法（1）监测项目包括油品的外观、密度、粘度、闪点、水分、杂质、酸值、碱值、光谱分析、铁谱分析等。（2）监测方法采用国家标准或行业标准规定的方法，如GB/T260《石油产品水分测定法》、GB/T265《石油产品运动粘度测定法和动力粘度计算法》等。3.质量控制标准（1）制定油品及设备用油的质量控制标准，明确各项监测指标的合格范围。（2）质量控制标准应符合国家相关标准和设备厂家的要求。4.监测结果分析与处理（1）质量控制部门对监测结果进行及时分析，如发现监测指标超出合格范围，应立即通知相关部门采取措施。（2）相关部门根据监测结果分析原因，制定整改措施，对不合格的油品或设备进行处理，确保油务质量符合要求。七、安全与环境保护管理1.安全管理措施（1）建立健全油务安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。（2）在油务工作场所设置明显的安全警示标识，配备必要的安全防护用品。（3）严格遵守动火、用电、登高、受限空间作业等危险作业的安全规定，办理相关审批手续，采取相应的安全措施。（4）定期进行油务安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。2.环境保护措施（1）加强油务工作过程中的环境保护，减少油品泄漏和废弃物排放。（2）对含油废水、废油等废弃物进行分类收集、储存和处理，严禁随意排放。（3）采用环保型的油品和设备，减少对环境的污染。八、培训与考核1.培训计划制定（1）人力资源部门会同相关部门根据油务管理工作的需求和员工的实际情况，制定年度培训计划。（2）培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。2.培训内容（1）油务管理相关的法律法规、标准规范。（2）油品知识、油系统设备的原理、结构、操作和维护知识。（3）安全知识、环境保护知识。（4）质量管理知识、监测技术和方法。3.培训方式（1）内部培训：由公司内部的专业人员进行授课，包括集中培训、现场培训等方式。（2）外部培训：选派员工参加外部专业机构举办的培训课程或研讨会。（3）在线学习：利用网络平台提供的在线学习资源，供员工自主学习。4.培训考核（1）对参加培训的员工进行考核，考核方式包括考试、实际操作、撰写报告等。（2）考核结果与员工的绩效评价、薪酬调整、晋升等挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身业务水平。九、应急管理1.应急预案制定（1）制定油务应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施、应急资源保障等内容。（2）应急预案应定期进行演练和修订，确保其科学性和实用性。2.应急响应程序（1）当发生油务突发事件时，现场人员应立即启动应急预案，并迅速向上级报告。（2）应急组织机构应立即响应，组织人员进行应急处置，采取有效的措施控制事故扩大，保护人员生命安全和减少财产损失。3.应急处置措施（1）针对油品泄漏、火灾、爆炸等不同类型的事故，制定相应的应急处置措施，如堵漏、灭火、疏散人员等。