2025年企业战略管理实践考试试卷及答案

2025年企业战略管理实践考试试卷及答案一、案例分析题（30分）

1.某企业成立于2010年，主要从事电子产品研发与生产。近年来，随着市场竞争加剧，企业面临以下问题：

（1）产品创新能力不足，导致产品同质化严重；

（2）市场份额逐年下降，客户满意度降低；

（3）企业内部管理混乱，员工积极性不高。

请结合上述问题，分析该企业在战略管理方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

答案：

（1）战略管理问题：

①缺乏明确的企业战略目标；

②战略规划不完善，未能有效应对市场竞争；

③战略执行不到位，内部管理混乱。

（2）改进措施：

①明确企业战略目标，提高产品创新能力；

②加强市场调研，制定针对性的市场策略；

③优化内部管理，提高员工积极性。

2.某企业计划在未来五年内实现营业收入翻番，为此，企业制定了以下战略目标：

（1）拓展海外市场，提高国际市场份额；

（2）加大研发投入，提高产品竞争力；

（3）优化内部管理，提高运营效率。

请分析该企业战略目标的合理性和可行性，并提出相应的实施建议。

答案：

（1）合理性分析：

①拓展海外市场有助于提高企业竞争力；

②加大研发投入有助于提高产品竞争力；

③优化内部管理有助于提高运营效率。

（2）可行性分析：

①企业具备一定的国际市场拓展经验；

②企业具备一定的研发能力；

③企业具备一定的内部管理能力。

（3）实施建议：

①加强市场调研，制定合理的海外市场拓展计划；

②加大研发投入，提高产品创新能力和竞争力；

③优化内部管理，提高运营效率。

二、选择题（30分）

1.以下哪项不属于企业战略管理的基本职能？

A.战略规划

B.战略决策

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

2.企业战略目标的制定过程中，以下哪项不是关键因素？

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业核心竞争力

D.企业内部管理

答案：D

3.以下哪项不属于企业战略规划的主要任务？

A.确定企业战略目标

B.制定战略路径

C.制定战略实施方案

D.评估战略效果

答案：D

4.企业在战略实施过程中，以下哪项不是关键环节？

A.制定战略计划

B.组织结构调整

C.人力资源配置

D.企业文化建设

答案：D

5.以下哪项不属于企业战略评估的主要指标？

A.营业收入增长率

B.市场份额

C.产品竞争力

D.企业社会责任

答案：D

6.企业在制定战略目标时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争对手

D.政策法规

答案：D

7.企业在战略实施过程中，以下哪项不是关键因素？

A.企业执行力

B.员工培训

C.组织协调

D.战略调整

答案：D

8.企业在战略评估过程中，以下哪项不是关键环节？

A.数据收集

B.指标分析

C.结果反馈

D.改进措施

答案：D

9.以下哪项不属于企业战略管理的基本原则？

A.客观性原则

B.创新性原则

C.实用性原则

D.长期性原则

答案：D

10.企业在制定战略规划时，以下哪项不是需要考虑的因素？

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业核心竞争力

D.企业社会责任

答案：D

三、简答题（20分）

1.简述企业战略管理的基本流程。

答案：

（1）战略规划：明确企业战略目标、制定战略路径、制定战略实施方案；

（2）战略决策：对战略规划进行评估、选择最佳战略方案；

（3）战略实施：组织结构调整、人力资源配置、企业文化建设等；

（4）战略评估：评估战略效果、进行结果反馈、改进措施。

2.简述企业战略目标制定的关键因素。

答案：

（1）企业使命：企业存在的根本目的；

（2）企业愿景：企业未来发展的美好蓝图；

（3）企业核心竞争力：企业区别于竞争对手的独特能力；

（4）市场需求：市场需求的变化趋势；

（5）竞争对手：竞争对手的竞争策略和能力。

3.简述企业战略实施的关键环节。

答案：

（1）制定战略计划：明确战略实施的具体目标和步骤；

（2）组织结构调整：优化组织结构，提高组织效率；

（3）人力资源配置：合理配置人力资源，提高员工素质；

（4）企业文化建设：培育企业核心价值观，提高员工凝聚力。

4.简述企业战略评估的主要指标。

答案：

（1）营业收入增长率：衡量企业盈利能力；

（2）市场份额：衡量企业在市场中的竞争地位；

（3）产品竞争力：衡量企业产品在市场中的竞争力；

（4）运营效率：衡量企业运营成本和效益；

（5）企业社会责任：衡量企业对社会的贡献。

四、论述题（20分）

1.结合实际案例，论述企业战略管理在企业发展中的重要性。

答案：

企业战略管理是企业发展的核心，对企业具有重要意义。

（1）明确企业发展方向：通过战略管理，企业可以明确自己的发展方向，提高企业竞争力。

（2）提高企业盈利能力：战略管理有助于企业制定合理的经营策略，提高企业盈利能力。

（3）优化资源配置：战略管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。

（4）提升企业核心竞争力：战略管理有助于企业培育和提升核心竞争力，增强企业竞争力。

（5）实现可持续发展：战略管理有助于企业实现可持续发展，提高企业长期竞争力。

例如，华为公司在战略管理方面的成功经验：华为公司通过持续的研发投入、市场拓展和内部管理优化，实现了从一个小型通信设备制造商到全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的华丽转身。这充分证明了企业战略管理在企业发展中的重要性。

本次试卷答案如下：

一、案例分析题（30分）

1.案例分析题答案：

（1）战略管理问题：

①缺乏明确的企业战略目标；

②战略规划不完善，未能有效应对市场竞争；

③战略执行不到位，内部管理混乱。

解析思路：

首先，分析企业面临的问题，包括产品创新能力不足、市场份额下降、内部管理混乱等，然后根据这些问题判断企业在战略管理方面存在的问题，如战略目标不明确、战略规划不完善、战略执行不到位等。

（2）改进措施：

①明确企业战略目标，提高产品创新能力；

②加强市场调研，制定针对性的市场策略；

③优化内部管理，提高员工积极性。

解析思路：

针对企业存在的问题，提出相应的改进措施，如明确战略目标、提高创新能力、加强市场调研、优化内部管理等。

2.案例分析题答案：

（1）合理性分析：

①拓展海外市场有助于提高企业竞争力；

②加大研发投入有助于提高产品竞争力；

③优化内部管理有助于提高运营效率。

解析思路：

分析企业战略目标的合理性，需要考虑每个目标对企业竞争力、产品竞争力、运营效率等方面的影响，判断其是否有助于企业实现战略目标。

（2）可行性分析：

①企业具备一定的国际市场拓展经验；

②企业具备一定的研发能力；

③企业具备一定的内部管理能力。

解析思路：

分析企业战略目标的可行性，需要考虑企业是否具备实现这些目标所需的资源和能力，如市场拓展经验、研发能力、内部管理能力等。

（3）实施建议：

①加强市场调研，制定合理的海外市场拓展计划；

②加大研发投入，提高产品创新能力和竞争力；

③优化内部管理，提高运营效率。

解析思路：

针对企业战略目标的实施，提出具体的建议，如加强市场调研、加大研发投入、优化内部管理等。

二、选择题（30分）

1.选择题答案：B

解析思路：

企业战略管理的基本职能包括战略规划、战略决策、战略实施和战略评估。战略决策是战略实施的一部分，因此不属于基本职能。

2.选择题答案：D

解析思路：

企业战略目标的制定需要考虑企业使命、企业愿景、企业核心竞争力等因素，而企业内部管理并非关键因素。

3.选择题答案：D

解析思路：

企业战略规划的主要任务包括确定企业战略目标、制定战略路径、制定战略实施方案，而战略评估是战略实施的一部分。

4.选择题答案：D

解析思路：

企业战略实施的关键环节包括制定战略计划、组织结构调整、人力资源配置等，而企业文化建设并非关键环节。

5.选择题答案：D

解析思路：

企业战略评估的主要指标包括营业收入增长率、市场份额、产品竞争力、运营效率等，而企业社会责任并非主要指标。

6.选择题答案：D

解析思路：

企业战略目标的制定需要考虑企业资源、市场需求、竞争对手等因素，而政策法规并非需要考虑的因素。

7.选择题答案：D

解析思路：

企业战略实施的关键因素包括企业执行力、员工培训、组织协调等，而战略调整并非关键因素。

8.选择题答案：D

解析思路：

企业战略评估的关键环节包括数据收集、指标分析、结果反馈等，而改进措施并非关键环节。

9.选择题答案：D

解析思路：

企业战略管理的基本原则包括客观性原则、创新性原则、实用性原则等，而长期性原则并非基本原则。

10.选择题答案：D

解析思路：

企业战略目标的制定需要考虑企业使命、企业愿景、企业核心竞争力等因素，而企业社会责任并非需要考虑的因素。

三、简答题（20分）

1.简答题答案：

企业战略管理的基本流程包括：

（1）战略规划：明确企业战略目标、制定战略路径、制定战略实施方案；

（2）战略决策：对战略规划进行评估、选择最佳战略方案；

（3）战略实施：组织结构调整、人力资源配置、企业文化建设等；

（4）战略评估：评估战略效果、进行结果反馈、改进措施。

解析思路：

根据企业战略管理的基本步骤，列出每个步骤的主要内容。

2.简答题答案：

企业战略目标制定的关键因素包括：

（1）企业使命：企业存在的根本目的；

（2）企业愿景：企业未来发展的美好蓝图；

（3）企业核心竞争力：企业区别于竞争对手的独特能力；

（4）市场需求：市场需求的变化趋势；

（5）竞争对手：竞争对手的竞争策略和能力。

解析思路：

分析企业战略目标制定时需要考虑的关键因素，如企业使命、企业愿景、核心竞争力、市场需求、竞争对手等。

3.简答题答案：

企业战略实施的关键环节包括：

（1）制定战略计划：明确战略实施的具体目标和步骤；

（2）组织结构调整：优化组织结构，提高组织效率；

（3）人力资源配置：合理配置人力资源，提高员工素质；

（4）企业文化建设：培育企业核心价值观，提高员工凝聚力。

解析思路：

分析企业战略实施过程中的关键环节，如制定战略计划、组织结构调整、人力资源配置、企业文化建设等。

4.简答题答案：

企业战略评估的主要指标包括：

（1）营业收入增长率：衡量企业盈利能力；

（2）市场份额：衡量企业在市场中的竞争地位；

（3）产品竞争力：衡量企业产品在市场中的竞争力；

（4）运营效率：衡量企业运营成本和效益；

（5）企业社会责任：衡量企业对社会的贡献。

解析思路：

分析企业战略评估时需要考虑的主要指标，如营业收入增长率、市场份额、产品竞争力、运营效率、企业社会责任等。

四、论述题（20分）

1.论述题答案：

企业战略管理在企业发展中的重要性体现在以下几个方面：

（1）明确企业发展方向：通过战略管理，企业可以明确自己的发展方