环境应急预案专项检查报告

研究报告-1-环境应急预案专项检查报告一、检查概况1.1.检查目的(1)本次环境应急预案专项检查的目的是为了全面评估企业环境应急预案的编制、实施和效果，确保企业在面对突发环境事件时能够迅速、有效地采取应急措施，降低环境风险，保护人民群众的生命财产安全。检查将重点关注企业应急预案的完整性、合理性和可操作性，以及应急组织机构、应急物资和应急演练等方面的实际情况。(2)通过本次检查，旨在发现企业环境应急预案中存在的问题和不足，推动企业完善应急预案体系，提高环境风险防控能力。检查将对照相关法律法规和行业标准，对企业应急预案的编制依据、组织机构、职责分工、应急响应程序、应急物资储备、应急演练等内容进行全面审查，确保企业应急预案能够满足实际应急需求。(3)此外，本次检查还旨在通过案例分析、经验交流等方式，提升企业对环境风险的认识，增强企业员工的环保意识和应急处理能力。通过检查结果的反馈和整改建议的提出，有助于企业建立健全环境风险防控长效机制，促进企业可持续发展，为构建美丽中国贡献力量。2.2.检查范围(1)本次环境应急预案专项检查的范围涵盖了企业所有涉及环境风险的领域，包括但不限于生产过程、物料储存、废弃物处理、污染源排放等关键环节。检查将重点关注企业的主要生产线、关键设备、重要设施以及可能产生环境污染的关键操作。(2)检查范围还包括企业环境应急预案的编制和实施情况，涉及应急预案的制定依据、组织架构、应急响应流程、应急物资和装备的配备与维护、应急演练的开展情况等。此外，检查还将关注企业环境风险源的识别、评估和控制措施的有效性。(3)检查还将对企业内部环境应急管理的规章制度、培训计划、应急演练记录、应急物资储备清单等进行审查，确保企业环境应急管理体系健全，应急响应能力符合相关法律法规和行业标准的要求。同时，检查也将关注企业与其他相关部门和单位的应急联动机制，以及对外环境应急信息报告的及时性和准确性。3.3.检查时间(1)检查时间定于2023年4月至5月期间进行，为期一个月。此时间段的选择旨在避开企业生产高峰期，确保检查期间企业生产运营的正常进行，同时也能充分反映企业在日常运营中环境应急预案的实际执行情况。(2)具体检查时间将根据企业生产班次和应急预案实施周期合理安排，确保检查的全面性和深入性。检查组将提前与企业沟通，确定具体的检查日程安排，包括现场检查、资料查阅、人员访谈等环节。(3)在检查期间，检查组将严格按照预定计划进行工作，确保检查进度和质量。如有特殊情况需要调整检查时间，检查组将及时与企业沟通，并报请相关部门审批，确保检查工作的顺利进行。同时，检查结束后，检查组将及时整理检查资料，形成书面报告，并向企业反馈检查结果。二、检查依据1.1.国家相关法律法规(1)国家相关法律法规在环境应急预案的编制和实施方面提供了明确的法律依据。例如，《中华人民共和国环境保护法》明确规定，企业应当制定突发环境事件应急预案，并报环境保护主管部门备案。《中华人民共和国突发事件应对法》也对应急预案的编制、实施和评估提出了具体要求，要求企业建立健全应急预案体系，提高应对突发事件的能力。(2)《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》等相关法律法规也对企业应急预案的制定和执行提出了要求。安全生产法要求企业制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练；消防法则要求企业建立健全消防安全制度，制定消防安全操作规程和应急疏散预案。(3)此外，国家环境保护主管部门发布的《突发环境事件应急管理办法》等规范性文件，对环境应急预案的内容、编制程序、实施要求等方面进行了详细规定，为企业制定和实施环境应急预案提供了具体指导。这些法律法规和规范性文件共同构成了企业环境应急预案的法律框架，确保企业在面对环境风险时能够依法行事，有效应对。2.2.行业标准(1)行业标准在环境应急预案的制定和实施中扮演着重要角色，它们为企业提供了具体的技术指导和操作规范。例如，石油化工行业的相关标准如《石油化工企业突发环境事件应急预案编制导则》和《石油化工企业突发环境事件应急演练指南》，为石油化工企业提供了应急预案编制和演练的具体要求，确保企业在面对突发环境事件时能够迅速响应。(2)钢铁、电力、化工等行业也都有自己的行业标准，如《钢铁企业突发环境事件应急预案编制导则》和《电力企业突发环境事件应急预案编制导则》，这些标准详细规定了应急预案的编制内容、组织架构、应急响应程序等，旨在提高行业整体的环境风险防控能力。(3)此外，许多行业标准还涉及应急物资的储备、应急队伍的培训、应急信息的报告等多个方面，为企业提供了全面、系统的指导。例如，《危险化学品企业突发环境事件应急预案编制导则》不仅对应急预案的编制提出了要求，还对应急物资的储备、应急队伍的组建和培训等方面进行了详细规定，有助于企业构建完善的环境应急管理体系。这些行业标准的遵循，有助于企业提高环境风险防范和应急处置的能力。3.3.企业内部管理制度(1)企业内部管理制度在环境应急预案的执行中起着至关重要的作用。企业应建立健全的环境管理规章制度，明确环境保护的责任主体和责任范围。这些制度包括但不限于《环境管理制度》、《环境风险防范制度》、《环境保护责任追究制度》等，旨在规范企业的日常环境行为，确保环境保护措施得到有效实施。(2)企业内部管理制度还应包括应急管理的相关规定，如《突发事件应急预案》、《应急响应程序》、《应急物资管理制度》等。这些制度详细规定了应急组织架构、应急响应流程、应急物资的储备和调配、应急信息的报告和发布等，为企业在面对突发环境事件时提供明确的行动指南。(3)此外，企业内部管理制度还应注重员工的环境保护教育和培训，通过《环境保护培训制度》和《应急演练制度》等，提高员工的环境保护意识和应急处理能力。这些制度的实施，有助于形成全员参与的环境保护氛围，确保企业在环境保护和应急管理方面的工作能够得到有效执行。通过不断完善内部管理制度，企业能够更好地履行社会责任，促进可持续发展。三、检查内容1.1.环境应急预案编制情况(1)企业环境应急预案的编制情况体现了企业对环境风险管理的重视程度。预案中明确规定了环境风险识别、评估和监测的程序，包括对生产过程中可能产生的污染物的种类、排放量及潜在影响的分析。预案还详细描述了各类突发环境事件的应急响应措施，如泄漏、火灾、自然灾害等，确保在发生紧急情况时能够迅速采取行动。(2)在应急预案的编制过程中，企业充分考虑了自身的实际情况，包括生产规模、工艺流程、设施设备、地理位置等因素。预案中设定了明确的组织架构和职责分工，确保在应急情况下，各部门和人员能够有序配合，高效地执行应急响应任务。此外，预案还涵盖了应急资源的调配和利用，包括应急物资、设备和人员，以及与外部救援力量的协调机制。(3)企业环境应急预案的编制遵循了国家相关法律法规和行业标准，结合了企业自身的特点，形成了具有针对性和可操作性的应急预案。预案中不仅包含了应急响应的具体步骤，还包括了应急预案的评估、修订和更新机制，确保预案能够随着企业发展和外部环境变化而不断完善。通过编制和实施有效的环境应急预案，企业能够更好地应对环境风险，保护生态环境和公众健康。2.2.应急预案演练情况(1)企业针对环境应急预案的演练情况表明了企业在实际操作层面上的应急准备。近年来，企业每年至少组织两次综合应急演练，包括模拟泄漏、火灾、洪水等不同类型的突发环境事件。演练过程中，各应急小组严格按照预案要求，迅速响应，有效实施了人员疏散、设备隔离、应急物资调配等应急措施。(2)演练的目的是检验预案的有效性，提升员工的应急意识和操作技能。演练中，企业邀请了外部专家进行现场指导，对演练过程中的不足和问题进行了及时反馈和改进。通过演练，企业发现并修正了预案中的一些漏洞，优化了应急响应流程，提高了整体应急响应能力。(3)企业对演练情况进行详细记录和分析，包括演练时间、地点、参与人员、演练内容、发现的问题及改进措施等。演练报告定期提交给企业高层和管理部门，为预案的修订和完善提供了依据。同时，企业还根据演练结果对应急队伍进行了针对性的培训，确保员工能够熟练掌握应急操作技能，为实际应急情况下的快速反应奠定基础。3.3.应急物资储备情况(1)企业对应急物资的储备情况给予了高度重视，建立了完善的应急物资储备库。库内储备了各类应急物资，包括个人防护装备、应急照明设备、应急通讯设备、应急排水设备、灭火器材等，以满足不同类型突发环境事件的应急需求。(2)应急物资储备库实行定期检查和维护制度，确保所有物资处于良好状态。企业对储备物资进行分类管理，对易耗品、易损品进行定期更新，确保在应急情况下能够及时补充。同时，企业还对储备物资的采购、验收、储存、发放等环节制定了详细的管理流程，确保物资的合理使用和有效管理。(3)在应急物资储备方面，企业还特别关注了物资的质量和可靠性，严格遵循国家标准和行业标准。对于关键应急物资，如消防器材、防化服等，企业会选择知名品牌，并定期进行性能检测，确保在关键时刻能够发挥应有作用。此外，企业还与多家供应商建立了长期合作关系，确保在紧急情况下能够迅速补充物资。四、检查方法1.1.文件审查(1)文件审查是环境应急预案专项检查的重要环节，检查组对企业的环境应急预案、环境管理制度、应急物资清单、应急演练记录等相关文件进行了详细审查。审查过程中，检查组重点关注文件内容的完整性、合规性和实用性，确保企业应急预案体系健全，应急响应措施科学合理。(2)检查组对应急预案的编制依据、组织架构、职责分工、应急响应程序、应急物资和装备的配备与维护、应急演练的开展情况等方面进行了逐一核对，并与国家相关法律法规和行业标准进行了对比，确保企业应急预案符合要求。(3)在文件审查过程中，检查组还关注了企业内部环境应急管理的规章制度、培训计划、应急演练记录、应急物资储备清单等文件的执行情况，通过查阅文件和现场核实，了解企业环境应急管理体系在实际运营中的落实效果。同时，检查组对发现的问题进行了记录，为后续的整改建议提供了依据。2.2.询问了解(1)在询问了解环节，检查组与企业相关管理人员进行了深入交流，旨在全面了解企业环境应急预案的实际情况。通过与企业管理层、安全部门、生产部门以及环保部门的负责人进行访谈，检查组获取了关于应急预案编制背景、实施过程、存在的问题及改进措施等方面的详细信息。(2)询问过程中，检查组还特别关注了企业应急组织机构的设置和运行情况，包括应急指挥部的构成、应急响应队伍的组建和培训、应急物资的储备和管理等。通过了解这些关键信息，检查组能够评估企业应急组织结构的合理性和应急响应能力的有效性。(3)此外，检查组还与企业员工进行了随机访谈，了解他们在日常工作中对环境应急预案的认知程度和应急操作技能。访谈中，检查组还询问了员工在应急演练中的表现，以及他们对应急预案的改进建议。这些信息有助于检查组更全面地评估企业环境应急预案的实际效果和员工参与度。3.3.演练观摩(1)演练观摩环节是检查组评估企业环境应急预案实施效果的重要手段。在观摩过程中，检查组实地参与了企业组织的应急演练，观察了演练的启动、应急响应、物资调配、人员疏散等关键环节。演练模拟了生产过程中可能发生的泄漏事故，检查组重点关注了应急响应队伍的响应速度和操作规范性。(2)演练过程中，检查组详细记录了应急指挥部的决策过程、各应急小组的协同配合以及应急物资的调用情况。通过观摩，检查组评估了企业应急响应流程的合理性和应急队伍的实战能力，对演练中暴露出的问题进行了现场分析和讨论。(3)在演练观摩结束后，检查组与企业应急管理人员进行了座谈，对演练过程进行了点评。检查组肯定了企业在应急演练中的优点，如应急响应迅速、物资调配及时、人员疏散有序等，同时也指出了演练中存在的问题，如部分应急人员操作不熟练、应急物资储备不足等，并提出了相应的改进建议。五、检查结果1.1.优点与亮点(1)在本次环境应急预案专项检查中，企业展现出了一系列的优点和亮点。首先，企业环境应急预案的编制工作较为全面，涵盖了突发环境事件的各种类型，并针对不同事件制定了相应的应对措施。预案内容详实，具有很高的实用性和针对性。(2)企业在应急组织架构的设置上表现出色，应急指挥部职责明确，各应急小组分工合理，能够迅速响应突发环境事件。此外，企业还建立了应急物资储备库，储备了充足的应急物资和设备，为快速处置突发事件提供了有力保障。(3)企业高度重视员工的环境保护教育和应急演练，定期组织应急培训和演练，使员工熟悉应急预案的操作流程，提高了应对突发环境事件的能力。这种全员参与的应急管理模式，为企业的环境风险防控工作奠定了坚实基础。2.2.存在问题(1)在本次环境应急预案专项检查中，发现企业在环境应急预案的某些方面存在不足。首先，应急预案的更新和修订机制不够完善，部分内容未能及时反映企业生产流程和外部环境的变化，导致预案在实际应用中存在一定的滞后性。(2)其次，应急物资储备方面存在一定问题。虽然企业建立了应急物资储备库，但部分物资的储备量不足，且部分物资已过期或损坏，未能满足应急响应的实际需求。此外，应急物资的调配和管理流程有待优化，以提高应急响应的效率。(3)最后，企业在应急演练的组织和实施过程中，部分应急人员对预案的理解和操作技能仍有待提高。演练过程中，部分应急响应动作不够规范，应急信息传递存在延误，影响了演练的整体效果。这些问题需要企业引起重视，并采取有效措施进行改进。3.3.不合格项(1)在本次环境应急预案专项检查中，根据相关法律法规和行业标准，发现以下几项不合格项。首先，部分突发环境事件的应急预案编制不完整，缺乏针对特定风险源的具体应对措施，未能充分覆盖企业可能面临的所有环境风险。(2)其次，应急物资储备方面存在多项不合格项。应急物资储备库的物资种类不全，部分关键应急物资数量不足，且部分物资已过有效期，未能保证在紧急情况下能够立即投入使用。此外，应急物资的维护保养记录缺失，未能确保物资处于良好的备用状态。(3)最后，应急演练的组织和实施存在多项不符合要求之处。演练方案设计不合理，未能有效模拟实际突发环境事件，演练过程中应急响应程序执行不到位，应急信息传递不畅，部分应急人员未能按照预案要求完成既定任务。这些问题均影响了企业应对突发环境事件的能力。六、问题原因分析1.1.制度不完善(1)在本次环境应急预案专项检查中发现，企业环境应急管理制度存在不完善之处。首先，部分制度未能充分结合企业实际情况，如应急预案的修订流程不够清晰，缺乏明确的更新周期，导致预案内容滞后于企业生产变化。(2)其次，应急物资管理制度不够健全，物资的采购、验收、储存、发放等环节缺乏详细的规定，导致物资管理混乱，存在过期、损坏等问题。同时，应急物资的定期检查和维护制度执行不到位，未能确保物资处于良好的备用状态。(3)最后，企业内部环境应急管理的培训制度不完善，员工对环境应急预案的认知程度和应急操作技能不足。培训内容缺乏针对性，未能有效提高员工应对突发环境事件的能力，且培训记录不完整，难以追踪员工培训效果。这些制度上的不完善之处，影响了企业环境应急管理的整体效能。2.2.责任落实不到位(1)在本次环境应急预案专项检查中，发现企业在责任落实方面存在明显不足。首先，应急组织机构的职责分工不够明确，部分应急小组成员的职责范围界定模糊，导致在应急情况下责任不清，影响了应急响应的效率。(2)其次，应急管理人员和员工的环保意识有待提高。部分员工对应急预案的理解不足，未能认识到自身在应急响应中的角色和责任，导致在演练和实际应急情况下反应迟缓，未能有效执行应急措施。(3)最后，企业对应急责任追究的机制不够严格。在检查中发现，对于应急演练中的失误和问题，缺乏有效的责任追究措施，导致员工对应急责任的认识不足，不利于形成全员参与、共同应对突发环境事件的良好氛围。这些责任落实不到位的问题，亟需企业加以重视和改进。3.3.应急能力不足(1)本次环境应急预案专项检查揭示了企业在应急能力方面的不足。首先，应急响应队伍的实战能力有待提高。演练中，部分应急人员对应急预案的操作不够熟练，应急响应动作不够规范，未能迅速有效地控制事态发展。(2)其次，应急物资和设备的维护保养不足，影响了应急响应的及时性。检查发现，部分应急设备存在老化、损坏等问题，未能及时进行维修和更换，导致在应急情况下无法正常使用。(3)最后，企业对外部救援力量的协调能力不足。在演练中，企业未能有效与外部救援机构进行沟通和协调，导致救援力量未能及时到位，影响了应急响应的整体效果。这些应急能力不足的问题，需要企业通过加强培训、完善设备、优化协调机制等措施加以改进。七、整改措施建议1.1.完善制度(1)为了提升企业环境应急管理的水平，首先需要完善相关制度。企业应当结合自身实际情况，修订和完善应急预案，确保预案内容与生产流程、设施设备、环境风险等相匹配。同时，建立应急预案的动态更新机制，定期对预案进行审查和修订，以适应不断变化的生产环境和外部环境。(2)企业应建立健全应急物资管理制度，明确物资的采购、验收、储存、发放和维护保养等环节的流程和责任。通过制定详细的物资清单和定期检查制度，确保应急物资的充足性和可用性，以及物资的质量和安全。(3)此外，企业还应加强员工的环境保护教育和应急培训，提高员工的环境意识和应急操作技能。建立完善的培训制度，确保所有员工都能接受必要的应急培训，并定期进行考核，以评估培训效果和员工的应急能力。通过这些制度的完善，企业能够更好地应对突发环境事件，保障员工和环境的安全。2.2.加强责任落实(1)加强责任落实是提高企业环境应急响应效率的关键。企业应明确应急组织机构的职责分工，确保每个小组成员都清楚自己的职责和应急响应时的行动指南。通过制定明确的岗位责任制，将应急响应的责任落实到具体个人，确保在紧急情况下能够迅速启动应急响应机制。(2)企业应建立责任追究制度，对应急响应过程中的失误和延误进行责任追溯。通过对责任人的问责，提高员工的责任意识和应急响应的紧迫感。同时，对表现突出的个人和团队给予表彰，形成正向激励，鼓励员工积极参与应急管理工作。(3)此外，企业应定期组织应急演练，检验责任落实的有效性。通过模拟不同类型的突发环境事件，检验各环节的责任人是否能够按照预案要求及时响应，发现问题并及时纠正。通过演练，不断提升员工的应急响应能力，确保在真正的紧急情况下能够高效、有序地开展应急工作。3.3.提升应急能力(1)提升应急能力是企业应对突发环境事件的重要保障。企业应加强应急队伍的建设，通过定期的培训和演练，提高应急人员的专业技能和实战经验。应急队伍应包括不同领域的专家和具备丰富经验的操作人员，确保在应急情况下能够迅速、有效地处理各类突发事件。(2)企业应投资于应急设备的更新和维护，确保应急设备始终处于良好的工作状态。定期对应急设备进行检查和测试，确保其性能符合要求。同时，企业应建立应急物资的储备库，并确保物资的充足性和可用性，以便在紧急情况下能够迅速投入使用。(3)此外，企业应加强与外部救援机构的合作与沟通，建立有效的应急联动机制。通过定期与消防、公安、环保等部门的联合演练，提高与外部救援力量的协同作战能力。同时，企业应确保应急信息的畅通，及时向相关部门报告突发环境事件，争取外部救援力量的支持。通过这些措施，企业能够全面提升应急能力，有效应对各类突发环境事件。八、下一步工作计划1.1.加强监督检查(1)加强监督检查是确保企业环境应急管理工作持续改进的关键。企业应设立专门的监督检查机构或指定专人负责监督应急工作的执行情况。监督检查应覆盖应急预案的编制、演练、物资储备、人员培训等各个环节，确保各项措施得到有效实施。(2)监督检查应定期进行，形成长效机制。企业可以制定年度监督检查计划，对应急管理工作进行全面评估。通过定期检查，及时发现和纠正应急管理工作中的不足，确保应急响应能力不断提升。(3)监督检查结果应及时反馈给相关部门和人员，并要求其针对存在的问题进行整改。对于整改不到位或存在重大安全隐患的企业，应采取相应的处罚措施，如暂停生产、责令整改等，以警示其他企业，确保环境应急管理工作得到充分重视和有效执行。通过加强监督检查，企业能够持续提升环境应急管理水平，保障环境安全。2.2.开展应急演练(1)开展应急演练是检验企业环境应急预案有效性的重要手段。企业应定期组织各类应急演练，包括桌面演练、实战演练和综合演练等，以模拟不同类型的突发环境事件，检验应急响应流程、人员配合和物资调度的能力。(2)应急演练应结合企业实际情况，设计贴近实际场景的演练方案，确保演练的实用性和针对性。演练过程中，应注重提高员工的应急意识和操作技能，通过模拟应急响应的各个环节，让员工熟悉应急预案的执行步骤，增强应对突发环境事件的能力。(3)演练结束后，企业应组织专家对演练进行评估和分析，总结经验教训，找出存在的问题和不足，并制定改进措施。同时，将演练结果反馈给相关部门和人员，促进应急预案的修订和完善，不断提升企业的环境应急管理水平。通过持续开展应急演练，企业能够提高应对突发环境事件的能力，确保在关键时刻能够迅速、有效地采取措施，保护员工和环境的安全。3.3.提高应急管理水平(1)提高应急管理水平是企业环境风险管理的重要组成部分。企业应建立完善的环境应急管理体系，将应急管理工作纳入日常生产运营管理之中。通过建立健全的组织架构、明确的职责分工和高效的沟通机制，确保应急管理工作得到全方位、全过程的覆盖。(2)企业应加强对应急管理人员和员工的培训，提高其应急意识和应急处理能力。通过定期举办应急知识讲座、技能培训和实战演练，使员工熟悉应急预案的内容，掌握应急操作技能，能够在紧急情况下迅速采取有效措施。(3)此外，企业还应加强与外部机构的合作与交流，学习借鉴其他企业的先进经验和做法。通过参加行业内的应急研讨会、交流会和应急演练观摩活动，不断提升企业的应急管理水平。同时，企业应利用先进的信息技术，如应急管理系统、监控预警系统等，提高应急管理的科学性和信息化水平，为企业的可持续发展提供坚实保障。九、检查组成员及分工1.1.组长(1)检查组组长在企业环境应急预案专项检查中担任领导核心角色，负责整个检查工作的组织和协调。组长具备丰富的环境应急管理经验和专业知识，能够对检查工作进行科学指导和决策。(2)组长在检查前负责制定详细的检查计划，明确检查目标、范围、时间节点和人员分工。在检查过程中，组长负责监督检查组的各项工作，确保检查工作按照计划有序进行，并及时解决检查过程中遇到的问题。(3)组长在检查结束后，负责整理检查报告，总结检查发现的问题和不足，提出整改建议，并向企业高层和管理部门汇报检查结果。组长还需对检查组成员进行评估，确保每位成员在检查过程中都能充分发挥作用，为企业的环境应急管理工作提供有力支持。2.2.成员(1)检查组成员是专项检查工作的执行者，他们由环境管理、安全生产、应急响应等方面的专业人员组成。每位成员都具备相应的专业知识和实践经验，能够独立完成检查任务。(2)成员在检查过程中负责对企业的环境应急预案、应急物资、应急演练等方面进行详细检查，收集相关资料，并记录检查发现的问题。他们还需与企业管理人员进行沟通，了解企业环境应急管理的实际情况。(3)检查组成员在组长带领下，协同工作，确保检查工作的全面性和准确性。他们需具备良好的团队合作精神和沟通能力，能够在检查过程中相互支持，共同完成检查任务。同时，成员还需在检查结束后，将收集到的信息整理成报告，为后续的整改建议提供依据。通过成员的共同努力，确保环境应急预案专项检查工作取得实效。3.3.分工(1)在环境应急预案专项检查中，成员的分工明确，以确保检查工作的有序进行。组长负责整体协调和决策，负责制定检查计划、监督检查进度和结果汇总。同时，组长还负责与企业管理层沟通，确保检查工作的顺利进行。(2)成员根据各自的专业背景和经验，被分配到不同的检查小组，如环境管理小组、应急物资小组、应急演练小组等。环境管理小组负责审查企业的环境管理制度、应急预案的编制和实施情况；应急物资小组负责检查应急物资的储备、维护和更新情况；应急演练小组则负责评估企业的应急演练效果和存在的问题。(3)各检查小组内部也进行了细致的分工，确保每个环节都有专人负责。例如，在环境管理小组中，可能有人负责审查文件资料，有人负责现场勘查，有人负责与员工访谈。这种分工有助于提高检查效率，确保每个细节都得到关注，同时也有利于成员之间的相互学习和经验交流。通过明确的分工，检查组能够高效、全面地完成检查任务。