财务会计成本控制重点题

财务会计成本控制重点题姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本会计的目标是什么？

答案：成本会计的目标包括为内部管理提供成本信息、对外报告成本信息、提供成本分析与管理工具、评估业绩、支持决策制定。

解题思路：根据成本会计的职能，我们可以判断其目标是为了更好地服务于企业内部管理，同时也对外报告相关信息，并支持决策。

2.直接材料、直接人工、制造费用三者之间的关系是什么？

答案：直接材料、直接人工、制造费用三者之间的关系是：直接材料是产品生产的基础，直接人工是产品生产过程中所需人工费用的直接支出，制造费用则是指除了直接材料、直接人工之外的生产费用。

解题思路：通过理解成本分类的依据，我们可以分析出这三种费用在产品生产过程中的作用和关系。

3.下列哪一项不属于成本控制的职能？

答案：不属于成本控制的职能的是预算制定。

解题思路：预算制定虽然与成本有关，但它更多地属于预算管理的范畴，而不是成本控制的职能。

4.财务会计成本控制的方法包括哪些？

答案：财务会计成本控制的方法包括标准成本法、差异分析、责任会计、全面预算等。

解题思路：通过了解成本控制的常用方法，我们可以得出以上答案。

5.成本差异产生的原因有哪些？

答案：成本差异产生的原因包括成本计算不准确、管理不善、生产流程问题、原材料供应不稳定、市场竞争激烈等。

解题思路：通过分析可能影响成本的因素，我们可以判断出上述原因。

6.下列哪种成本计算方法最适用于单件生产的企业？

答案：订单法成本计算最适用于单件生产的企业。

解题思路：由于单件生产的特点是每个产品都需要单独核算成本，订单法能够较精确地计算出每个订单的成本。

7.短期决策与长期决策的成本控制有何区别？

答案：短期决策成本控制更注重短期成本节约，长期决策成本控制更注重长远发展、提高效率和持续盈利能力。

解题思路：分析短期与长期决策的差异，从而得出结论。

8.成本会计的基本要素包括哪些？

答案：成本会计的基本要素包括直接材料、直接人工、制造费用、管理费用、销售费用和财务费用等。

解题思路：通过列举成本会计所关注的成本构成，可以得出以上答案。

【总结】本主要针对成本会计领域的知识进行了梳理和测试，通过了解相关知识点和最新考试大纲，可以帮助考生全面掌握财务会计成本控制的重点题。同时注意答题时应注重语言严谨和排版美观，以保证试卷的可读性。二、多选题1.成本会计的职能包括哪些？

A.成本核算

B.成本预测

C.成本控制

D.成本分析

E.成本决策

2.下列哪些属于固定制造费用？

A.设备折旧费

B.生产部门的管理人员工资

C.设备维修费

D.原材料成本

E.工资及福利费用

3.成本差异分析的方法有哪些？

A.直接分析

B.比较分析法

C.因素分析法

D.指数分析法

E.成本效益分析法

4.成本控制的原则包括哪些？

A.经济性原则

B.科学性原则

C.可行性原则

D.动态性原则

E.目标性原则

5.成本预算的方法有哪些？

A.定额预算法

B.滚动预算法

C.弹性预算法

D.实际预算法

E.零基预算法

6.成本效益分析的关键因素有哪些？

A.成本

B.效益

C.风险

D.时间

E.可行性

7.成本会计在企业管理中的作用有哪些？

A.提高经济效益

B.完善成本核算体系

C.促进企业内部管理

D.优化资源配置

E.保障财务稳定

8.成本会计报告的类型有哪些？

A.成本报告

B.财务报告

C.管理报告

D.预算报告

E.专题报告

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本会计的职能广泛，包括成本核算、预测、控制、分析和决策等多个方面，以全面管理和提高企业成本效益。

2.答案：ABC

解题思路：固定制造费用是指在生产过程中不随产品产量变动而变动的费用，如设备折旧、管理人员工资等。原材料成本和工资及福利费用属于变动制造费用。

3.答案：ABCD

解题思路：成本差异分析方法包括直接分析、比较分析法、因素分析法和指数分析法，旨在识别和解释成本差异的原因。

4.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的原则包括经济性、科学性、可行性、动态性和目标性，旨在保证成本控制的有效性和适应性。

5.答案：ABCE

解题思路：成本预算的方法包括定额预算法、滚动预算法、弹性预算法和零基预算法，旨在根据企业实际情况制定合理的成本预算。

6.答案：ABCDE

解题思路：成本效益分析的关键因素包括成本、效益、风险、时间和可行性，旨在综合评估项目的成本效益。

7.答案：ABCDE

解题思路：成本会计在企业管理中的作用包括提高经济效益、完善成本核算体系、促进企业内部管理、优化资源配置和保障财务稳定。

8.答案：ACE

解题思路：成本会计报告的类型包括成本报告、管理报告和专题报告，旨在为企业管理层提供决策依据。财务报告主要关注企业的财务状况。三、判断题1.成本会计只关注生产成本，而不关注销售成本。（×）

解题思路：成本会计不仅关注生产成本，还涉及销售成本、管理费用等，因为全面了解成本对于成本控制和管理决策。

2.成本控制的目标是降低成本，提高效益。（√）

解题思路：成本控制的核心目标是通过对成本的有效管理，实现成本的降低和效益的提升。

3.成本计算方法的选择对成本控制无影响。（×）

解题思路：成本计算方法的选择直接影响到成本数据的准确性和成本控制的决策，因此对成本控制有重要影响。

4.成本差异分析可以帮助企业找出成本控制的薄弱环节。（√）

解题思路：成本差异分析是识别成本控制中潜在问题的重要工具，通过分析差异原因，企业可以针对性地改进控制措施。

5.成本效益分析是企业制定战略决策的重要依据。（√）

解题思路：成本效益分析可以帮助企业评估不同方案的预期成本和效益，为战略决策提供依据。

6.成本会计在财务会计中的作用与重要性相等。（×）

解题思路：虽然成本会计是财务会计的一部分，但它在成本管理、决策支持等方面的重要性通常高于传统财务会计。

7.成本会计信息只对企业内部管理有价值，对外部投资者无关紧要。（×）

解题思路：成本会计信息对于内部管理和外部投资者都是重要的，外部投资者通过成本信息评估企业的盈利能力和财务状况。

8.成本会计报告的内容应该包括成本会计工作的全过程。（√）

解题思路：成本会计报告应全面反映成本会计工作的各个阶段，保证信息完整性，便于用户全面了解成本管理情况。四、名词解释1.成本会计

成本会计是会计的一个分支，主要研究成本的形成、核算、分析和控制，以提供成本信息为主要目的，帮助企业进行成本管理。

2.成本差异

成本差异是指实际成本与预算成本之间的差额，反映了成本控制的效果。

3.固定制造费用

固定制造费用是指在生产过程中，不随生产数量和规模的变动而变动的费用，如折旧费、租金等。

4.成本控制

成本控制是企业为实现既定目标，对生产过程中的成本进行有效管理和监督，以降低成本，提高效益的一种管理活动。

5.成本预算

成本预算是企业根据生产计划、市场状况等因素，预测和计划一定时期内各项成本的开支，以实现成本控制的目标。

6.成本效益分析

成本效益分析是通过对成本和效益的对比，评价一个项目或决策的经济合理性，以帮助管理者做出最佳决策。

7.成本会计报告

成本会计报告是成本会计在一定时期内对成本形成、核算、分析和控制等方面的总结和反映，为企业管理者提供决策依据。

8.成本计算方法

成本计算方法是指企业在生产过程中，根据成本形成的特点和实际需要，采用一定的方法对产品成本进行计算的方法。

答案及解题思路：

1.成本会计

答案：成本会计是会计的一个分支，主要研究成本的形成、核算、分析和控制，以提供成本信息为主要目的，帮助企业进行成本管理。

解题思路：根据成本会计的定义，分析其研究内容和目的，得出答案。

2.成本差异

答案：成本差异是指实际成本与预算成本之间的差额，反映了成本控制的效果。

解题思路：根据成本差异的定义，分析其产生的原因和作用，得出答案。

3.固定制造费用

答案：固定制造费用是指在生产过程中，不随生产数量和规模的变动而变动的费用，如折旧费、租金等。

解题思路：根据固定制造费用的定义，分析其特点，得出答案。

4.成本控制

答案：成本控制是企业为实现既定目标，对生产过程中的成本进行有效管理和监督，以降低成本，提高效益的一种管理活动。

解题思路：根据成本控制的定义，分析其目的和方法，得出答案。

5.成本预算

答案：成本预算是企业根据生产计划、市场状况等因素，预测和计划一定时期内各项成本的开支，以实现成本控制的目标。

解题思路：根据成本预算的定义，分析其编制依据和目的，得出答案。

6.成本效益分析

答案：成本效益分析是通过对成本和效益的对比，评价一个项目或决策的经济合理性，以帮助管理者做出最佳决策。

解题思路：根据成本效益分析的定义，分析其作用和评价方法，得出答案。

7.成本会计报告

答案：成本会计报告是成本会计在一定时期内对成本形成、核算、分析和控制等方面的总结和反映，为企业管理者提供决策依据。

解题思路：根据成本会计报告的定义，分析其内容和作用，得出答案。

8.成本计算方法

答案：成本计算方法是指企业在生产过程中，根据成本形成的特点和实际需要，采用一定的方法对产品成本进行计算的方法。

解题思路：根据成本计算方法的定义，分析其特点和应用，得出答案。五、简答题1.简述成本会计的目标与职能。

答案：

成本会计的目标包括：

反映企业的成本情况，为决策提供依据。

实施成本控制，提高企业经济效益。

促进企业管理水平的提升。

成本会计的职能包括：

成本核算：对企业生产经营过程中发生的各项成本进行归集、分配、计算和记录。

成本分析：对成本核算的结果进行分析，找出成本变动的因素和原因。

成本控制：通过制定成本计划、控制成本支出，以达到降低成本的目的。

成本预测：对未来的成本变动趋势进行预测，为企业制定经营决策提供依据。

解题思路：

首先明确成本会计的目标，包括反映成本情况、实施成本控制和促进管理水平提升。

然后详细阐述成本会计的职能，涵盖成本核算、成本分析、成本控制和成本预测。

2.简述成本控制的方法。

答案：

成本控制的方法主要包括：

目标成本控制法：以预定的目标成本为标准，对成本进行控制。

标准成本控制法：以预先制定的标准成本为依据，对成本进行控制。

实际成本控制法：以实际发生的成本为依据，对成本进行控制。

比较分析法：通过比较实际成本与预算成本、标准成本等，找出成本差异及原因。

解题思路：

列举成本控制的主要方法，包括目标成本控制法、标准成本控制法、实际成本控制法和比较分析法。

简要说明每种方法的含义和应用场景。

3.简述成本差异产生的原因及分析方法。

答案：

成本差异产生的原因包括：

生产技术因素：如设备故障、工艺改进等。

组织管理因素：如组织结构不合理、管理制度不完善等。

人员素质因素：如员工技能水平、责任心等。

成本差异的分析方法包括：

直接原因分析法：分析差异产生的原因。

间接原因分析法：分析差异产生的影响因素。

要因分析法：找出差异产生的主要因素。

解题思路：

列举成本差异产生的原因，包括生产技术、组织管理和人员素质等方面。

介绍成本差异的分析方法，如直接原因分析法、间接原因分析法和要因分析法。

4.简述成本预算的作用及方法。

答案：

成本预算的作用包括：

明确成本目标：为企业制定成本目标提供依据。

指导成本控制：为成本控制提供指导，保证成本目标的实现。

评价成本效益：评价成本控制的效果，为企业改进成本管理提供参考。

成本预算的方法包括：

零基预算法：以零为基础，重新评估各项成本。

增量预算法：以基期成本为基础，调整成本水平。

固定预算法：以固定成本为基础，确定变动成本。

解题思路：

说明成本预算的作用，包括明确成本目标、指导成本控制和评价成本效益。

列举成本预算的方法，如零基预算法、增量预算法和固定预算法。

5.简述成本效益分析的关键因素及作用。

答案：

成本效益分析的关键因素包括：

成本：分析项目或活动的成本构成，包括直接成本和间接成本。

效益：分析项目或活动带来的经济效益和社会效益。

时间：分析项目或活动的实施周期和预期效益实现时间。

成本效益分析的作用包括：

帮助企业决策：为企业的投资决策提供依据。

优化资源配置：提高资源利用效率。

评估项目可行性：评估项目实施的可行性。

解题思路：

列举成本效益分析的关键因素，包括成本、效益和时间。

说明成本效益分析的作用，如帮助企业决策、优化资源配置和评估项目可行性。

6.简述成本会计在企业管理中的作用。

答案：

成本会计在企业管理中的作用包括：

反映成本信息：为企业提供成本信息，支持决策。

实施成本控制：帮助企业降低成本，提高经济效益。

优化管理决策：为企业管理决策提供依据。

评价经营成果：评价企业的经营成果，为管理提供反馈。

解题思路：

说明成本会计在企业管理中的多方面作用，包括反映成本信息、实施成本控制、优化管理决策和评价经营成果。

7.简述成本会计报告的类型及作用。

答案：

成本会计报告的类型包括：

成本核算报告：反映成本核算结果。

成本分析报告：分析成本变动的因素和原因。

成本控制报告：反映成本控制措施的实施情况和效果。

成本预算执行报告：反映成本预算执行情况。

成本会计报告的作用包括：

为企业决策提供依据。

反映企业成本状况。

促进企业成本管理。

解题思路：

列举成本会计报告的类型，包括成本核算报告、成本分析报告、成本控制报告和成本预算执行报告。

说明成本会计报告的作用，如为企业决策提供依据、反映企业成本状况和促进企业成本管理。

8.简述不同成本计算方法的优缺点及应用范围。

答案：

不同成本计算方法的优缺点及应用范围

标准成本法：

优点：便于成本控制、预测和决策。

缺点：制定标准成本较为复杂，可能导致成本控制过度。

应用范围：适用于生产过程稳定、产品种类单一的企业。

实际成本法：

优点：真实反映成本情况。

缺点：成本核算工作量大，不便于成本控制和预测。

应用范围：适用于生产过程变化大、产品种类多样的企业。

作业成本法：

优点：更准确地反映成本，有利于成本控制和产品定价。

缺点：计算过程复杂，实施难度大。

应用范围：适用于生产过程复杂、产品种类多样的企业。

解题思路：

分别介绍三种成本计算方法，包括标准成本法、实际成本法和作业成本法。

分析每种方法的优缺点。

说明每种方法适用的企业类型。六、论述题1.试述成本会计在企业成本控制中的地位和作用。

（1）成本会计在企业成本控制中的地位

成本会计在企业中占据着核心地位，它是企业财务管理的重要组成部分，通过对企业成本进行系统、全面的核算和分析，为企业决策提供有力支持。

（2）成本会计在企业成本控制中的作用

a.优化资源配置：通过成本会计，企业可以了解各项资源的消耗情况，从而合理配置资源，提高资源利用效率。

b.提高成本意识：成本会计帮助企业树立成本意识，使员工关注成本控制，从而降低成本。

c.评估经营成果：成本会计通过对成本的分析，可以评估企业的经营成果，为管理层提供决策依据。

d.促进企业持续发展：通过成本会计，企业可以不断优化成本控制策略，提高竞争力，实现可持续发展。

2.试述如何通过成本会计提高企业经济效益。

（1）加强成本核算

a.完善成本核算体系：建立科学、合理的成本核算体系，保证成本数据的准确性。

b.优化成本核算方法：采用先进、有效的成本核算方法，提高成本核算的效率和质量。

（2）强化成本控制

a.制定成本控制目标：根据企业发展战略，制定切实可行的成本控制目标。

b.实施成本控制措施：通过加强成本预算、成本分析和成本考核，实现成本控制目标。

（3）提高成本管理水平

a.建立成本管理团队：培养一支专业、高效的成本管理团队，负责成本管理工作。

b.加强成本管理培训：提高员工成本管理意识，提升成本管理水平。

3.试述成本控制与成本核算之间的关系。

成本控制与成本核算之间存在着密切的关系，两者相互依存、相互促进。

（1）成本核算为成本控制提供依据

成本核算为企业提供了全面、准确的成本数据，为成本控制提供了有力支持。

（2）成本控制是成本核算的目的

成本核算的最终目的是为了实现成本控制，提高企业经济效益。

4.试述成本会计在现代企业管理中的发展趋势。

（1）信息化发展

信息技术的快速发展，成本会计将更加依赖于信息化手段，实现成本核算和管理的自动化、智能化。

（2）精细化发展

成本会计将更加注重精细化，通过对成本数据的深入挖掘和分析，为企业提供更有价值的决策支持。

（3）战略化发展

成本会计将逐步融入企业战略管理，为企业战略决策提供有力支持。

答案及解题思路：

答案：

1.成本会计在企业成本控制中的地位和作用主要体现在优化资源配置、提高成本意识、评估经营成果和促进企业持续发展等方面。

2.通过加强成本核算、强化成本控制和提高成本管理水平，可以有效地提高企业经济效益。

3.成本控制与成本核算之间的关系是相互依存、相互促进的，成本核算为成本控制提供依据，而成本控制是成本核算的目的。

4.成本会计在现代企业管理中的发展趋势包括信息化发展、精细化发展和战略化发展。

解题思路：

1.首先明确成本会计在企业中的地位和作用，然后结合实际案例进行分析。

2.通过分析成本会计在提高企业经济效益方面的具体措施，阐述如何通过成本会计提高企业经济效益。

3.分析成本控制与成本核算之间的关系，阐述两者之间的相互依存和促进作用。

4.结合最新发展趋势，分析成本会计在现代企业管理中的发展方向。七、案例分析题1.案例一：成本控制与销售收入变化

题目：

某企业实施成本控制后，成本降低了20%，但销售收入下降了15%，请分析原因。

解题思路：

成本降低分析：分析企业实施成本控制的具体措施，如流程优化、供应商谈判、效率提升等，找出降低成本的主要原因。

销售收入下降分析：探究可能影响销售收入的因素，包括市场竞争、产品定价、市场需求变化等。

关联性分析：评估成本降低是否对产品质量、品牌形象或市场策略产生了负面影响，从而导致销售收入下降。

数据对比分析：对比实施成本控制前后的销售数据、成本数据，找出潜在的相关性。

答案：

1.成本降低原因可能包括：优化生产流程、提高员工效率、降低采购成本等。

2.销售收入下降原因可能包括：产品竞争力下降、市场需求减少、营销策略失误等。

3.成本降低可能与销售收入下降存在关联，例如成本降低导致产品质量下降或品牌形象受损，进而影响销售。

2.案例二：标准成本法与废品率

题目：

某企业采用标准成本法进行成本核算，但实际生产过程中出现了大量废品，请分析原因及改进措施。

解题思路：

标准成本法分析：检查标准成本的制定是否合理，包括直接材料、直接人工和制造费用的标准。

废品原因分析：调查废品产生的原因，可能是材料质量、设备故障、操作不当等。

改进措施建议：提出减少废品率的策略，如提高材料质量、加强设备维护、加强员工培训等。

答案：

1.废品原因可能包括：材料质量问题、生产设备故障、员工操作不当、生产工艺不