保安骨干管理制度

保安骨干管理制度一、总则（一）目的为加强公司保安队伍建设，提高保安骨干的综合素质和工作能力，规范保安骨干的管理行为，确保公司安全稳定运营，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内担任保安骨干职务的所有人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，依法开展保安工作。2.岗位责任制原则：明确保安骨干的岗位职责，做到责任到人，确保各项工作有序进行。3.培训与考核相结合原则：注重对保安骨干的培训，不断提升其业务水平，同时通过考核激励其积极工作。4.公平公正原则：在管理过程中，对待所有保安骨干一视同仁，确保公平公正。二、任职资格（一）基本条件1.具有良好的道德品质，诚实守信，无违法违纪记录。2.身体健康，具备履行岗位职责所需的身体素质。3.具有较强的责任心和敬业精神，工作认真负责，吃苦耐劳。（二）工作经验具有[X]年以上保安工作经验，熟悉保安业务流程。（三）专业技能1.熟悉安全防范知识，掌握常见安全事故的预防和处理方法。2.具备良好的沟通协调能力和应急处置能力，能够妥善处理各类突发事件。3.熟练掌握保安设备设施的操作使用，如对讲机、监控系统等。（四）学历要求高中及以上学历。三、岗位职责（一）安全管理1.负责制定和完善保安工作计划，组织实施安全防范措施，确保公司区域内的人员和财产安全。2.加强对公司出入口、巡逻区域的管控，严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行检查、登记，防止无关人员和车辆进入公司。3.定期组织安全巡逻，及时发现和处理安全隐患，如火灾隐患、盗窃隐患等，并做好记录。4.协助公安机关等相关部门处理各类突发事件，维护现场秩序，配合调查取证。（二）人员管理1.负责保安队伍的日常管理，组织保安人员开展业务培训和军事训练，提高保安队伍的整体素质。2.对保安人员的工作表现进行考核评价，激励先进，督促后进，及时纠正保安人员的违规行为。3.关心保安人员的工作和生活，了解他们的需求，帮助解决实际困难，增强保安队伍的凝聚力和战斗力。（三）设备设施管理1.负责保安设备设施的日常维护和管理，确保设备设施正常运行。2.定期对保安设备设施进行检查、保养和更新，保证设备设施的性能和安全性。3.建立保安设备设施台账，详细记录设备设施的型号、数量、购置时间、维护情况等信息。（四）信息沟通与协调1.及时向公司领导汇报安全工作情况，反馈安全信息，提出合理化建议。2.与公司各部门保持密切联系，协调配合做好安全保卫工作，共同维护公司正常的工作秩序。3.加强与周边单位和社区的沟通协调，建立良好的合作关系，共同营造安全稳定的周边环境。四、工作纪律（一）遵守法律法规严格遵守国家法律法规，不得从事任何违法违纪活动。（二）坚守工作岗位1.按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作期间不得擅自离岗、脱岗，确因工作需要离岗时，需向主管领导请假，并安排好替岗人员。（三）严格执行制度1.严格执行公司的各项规章制度和保安工作流程，不得擅自更改或简化工作程序。2.对违反制度的行为要及时制止和纠正，情节严重的要及时报告上级领导。（四）保守公司机密1.严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密、安全信息等。2.妥善保管公司的文件、资料、设备设施等，不得擅自转借、挪用或损坏。（五）文明执勤1.着装整齐，举止端庄，语言文明，礼貌待人。2.对待来访人员要热情接待，耐心解答问题，不得态度粗暴、刁难他人。五、培训与发展（一）培训计划1.公司人力资源部门会同保安部门根据公司安全保卫工作的实际需要和保安骨干的业务水平，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等详细信息。（二）培训内容1.安全法律法规知识：包括《中华人民共和国治安管理处罚法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等相关法律法规。2.保安业务知识：如安全防范知识、巡逻技巧、应急处置方法等。3.职业道德与职业素养：培养保安骨干的敬业精神、责任心、团队合作精神等。4.军事技能训练：包括队列训练、体能训练等，提高保安骨干的身体素质和军事素养。（三）培训方式1.内部培训：由公司内部经验丰富的保安人员或相关部门负责人担任培训讲师，对保安骨干进行业务培训。2.外部培训：根据实际需要，选派保安骨干参加外部专业机构组织的培训课程，学习先进的安全保卫知识和技能。3.在线学习：利用网络平台，为保安骨干提供在线学习资源，方便他们随时随地进行学习。（四）培训考核1.建立培训考核制度，对参加培训的保安骨干进行考核评价。2.考核内容包括理论知识考核和实际操作考核，考核结果作为保安骨干晋升、奖励、薪酬调整的重要依据。3.对考核不合格的保安骨干，要进行补考或重新培训，直至考核合格为止。（五）职业发展1.为保安骨干提供广阔的职业发展空间，根据其工作表现和能力水平，可晋升为保安队长、保安主管等管理职务。2.鼓励保安骨干参加各类职业资格考试，取得相应的职业资格证书，提高自身的职业竞争力。3.公司为保安骨干提供必要的职业发展支持，如培训机会、学习资源、职业指导等。六、考核与奖惩（一）考核标准1.工作业绩考核：主要考核保安骨干在安全管理、人员管理、设备设施管理等方面的工作成效，包括安全事故发生率、人员违规违纪情况、设备设施完好率等指标。2.工作态度考核：考核保安骨干的工作责任心、敬业精神、团队合作精神等方面的表现。3.业务能力考核：考核保安骨干的专业知识、技能水平、应急处置能力等方面的情况。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对保安骨干进行一次定期考核，考核结果以书面形式通知本人。2.不定期考核：根据工作需要，对保安骨干进行不定期考核，重点考核其在突发事件处理、重要任务执行等方面的表现。3.民主评议：组织保安队伍内部人员对保安骨干进行民主评议，听取他们的意见和建议，作为考核的参考依据。（三）奖励措施1.对于工作表现优秀、成绩突出的保安骨干，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.在公司内部宣传保安骨干的先进事迹，树立榜样，激励更多的保安人员积极工作。（四）惩罚措施1.对于违反公司规章制度、工作失职的保安骨干，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.对造成公司经济损失或不良影响的保安骨干，要依法追究其相应的责任。七、薪酬与福利（一）薪酬结构保安骨干的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等部分组成。（二）基本工资根据保安骨干的学历、工作经验等因素确定基本工资标准，基本工资每月按时发放。（三）岗位工资根据保安骨干所担任的岗位职务确定岗位工资标准，岗位工资与岗位职责和工作难度挂钩。（四）绩效工资根据保安骨干的工作业绩考核结果发放绩效工资，绩效工资占薪酬总额的一定比例。（五）奖金根据公司的经营效益和保安骨干的工作表现，发放年终奖金或专项奖金。（六）福利1.按照国家规定为保安骨干缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。2.提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。3.定期