会计协会管理制度_第1页
会计协会管理制度_第2页
会计协会管理制度_第3页
会计协会管理制度_第4页
会计协会管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会计协会管理制度一、总则(一)目的本管理制度旨在规范会计协会的组织架构、运作流程、会员管理等各项事务,确保协会能够高效、有序地开展工作,为会员提供优质的服务和交流平台,推动会计行业的发展。(二)宗旨遵守国家法律法规,践行会计职业道德,加强会员之间的沟通与合作,提高会计专业水平,维护会员合法权益,促进会计事业的繁荣。(三)适用范围本管理制度适用于会计协会的全体会员、工作人员以及协会开展的各项活动。(四)基本原则1.民主原则:充分发扬民主,保障会员的民主权利,鼓励会员积极参与协会事务。2.规范原则:建立健全各项规章制度,使协会的运作有章可循、规范有序。3.服务原则:以会员为中心,为会员提供优质、高效的服务,满足会员的合理需求。4.发展原则:不断创新工作方式和方法,推动协会持续发展,为会计行业的进步贡献力量。二、组织架构(一)会员大会1.性质:会员大会是会计协会的最高权力机构。2.职责制定和修改协会章程。选举和罢免协会理事、监事。审议理事会工作报告和财务报告。决定协会的工作方针和任务。决定协会的终止事宜。决定其他重大事项。3.召开:会员大会每年至少召开一次。遇有特殊情况,经理事会或1/3以上会员提议,可以临时召开会员大会。会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上表决通过方能生效。(二)理事会1.性质:理事会是会员大会的执行机构,在会员大会闭会期间领导协会开展日常工作。2.组成:理事会由会员大会选举产生的理事组成,理事人数根据协会规模确定。3.职责执行会员大会的决议。选举和罢免协会会长、副会长、秘书长。筹备召开会员大会。向会员大会报告工作和财务状况。决定会员的吸收和除名。决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。领导协会各机构开展工作。制定协会内部管理制度。决定其他重要事项。4.召开:理事会每年至少召开两次会议。情况特殊的,也可采用通讯形式召开。理事会须有2/3以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。(三)常务理事会1.性质:常务理事会由理事会选举产生,在理事会闭会期间行使理事会部分职权。2.组成:常务理事会人数不超过理事人数的1/3。3.职责执行会员大会和理事会的决议。筹备召开理事会会议。向理事会报告工作。决定协会重要活动的开展。决定协会重大项目的实施。决定其他应由常务理事会决定的事项。4.召开:常务理事会至少每季度召开一次会议。情况特殊的,也可采用通讯形式召开。常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开,其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。(四)会长办公会1.性质:会长办公会由会长、副会长、秘书长组成,是协会日常工作的决策机构。2.职责研究决定协会近期工作安排。审议协会重要文件和报告。协调协会各部门工作。处理协会其他重要事务。3.召开:会长办公会根据工作需要不定期召开。(五)监事会1.性质:监事会是协会的监督机构,对会员大会负责。2.组成:监事会由会员大会选举产生的监事组成,监事人数根据协会规模确定。3.职责监督协会章程、会员大会和理事会决议的执行情况。检查协会财务状况。监督协会工作人员的工作。向会员大会报告监事会工作情况。对协会违法违纪行为提出处理建议。4.召开:监事会每年至少召开一次会议。情况特殊的,也可采用通讯形式召开。监事会须有2/3以上监事出席方能召开,其决议须经到会监事半数以上表决通过方能生效。(六)办事机构协会设立秘书处作为办事机构,负责协会日常工作的组织和实施。秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名。秘书长负责主持秘书处工作,副秘书长协助秘书长开展工作。(七)分支机构、代表机构和实体机构协会根据工作需要可设立分支机构、代表机构和实体机构。分支机构、代表机构和实体机构应在协会授权范围内开展工作,并接受协会的统一管理。三、会员管理(一)会员资格1.凡承认本协会章程,自愿申请加入,并按时缴纳会费的会计及相关专业人士,均可成为本协会会员。2.会员分为个人会员、单位会员和名誉会员。个人会员须具有会计从业资格证书或相关专业技术职称;单位会员须是与会计相关的企事业单位、社会团体等;名誉会员须是在会计领域有杰出贡献的人士。(二)会员入会程序1.提交入会申请书。2.经理事会或常务理事会讨论通过。3.由理事会或理事会授权的机构发给会员证。(三)会员权利1.享有本协会的选举权、被选举权和表决权。2.参加本协会组织的各项活动。3.获得本协会提供的信息、资料和服务。4.对本协会工作提出批评、建议和监督。5.入会自愿,退会自由。(四)会员义务1.遵守本协会章程,执行本协会决议。2.维护本协会合法权益。3.完成本协会交办的工作。4.按规定缴纳会费。5.向本协会反映情况,提供有关资料。(五)会员退会1.会员退会应书面通知本协会,并交回会员证。2.会员如果一年不缴纳会费或不参加本协会活动的,视为自动退会。(六)会员除名会员如有严重违反本协会章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名。四、会议制度(一)会议种类1.会员大会2.理事会3.常务理事会4.会长办公会5.监事会6.专题会议7.工作会议(二)会议组织1.会员大会由理事会负责组织召开。2.理事会、常务理事会、会长办公会、监事会由相应的机构负责组织召开。3.专题会议和工作会议根据工作需要由相关部门或机构组织召开。(三)会议通知1.会议组织部门应提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员。2.紧急会议可通过电话、短信等方式通知。(四)会议记录1.每次会议应安排专人做好记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议等。2.会议记录应妥善保管,以备查阅。(五)会议决议执行1.会议形成的决议由相关部门或人员负责执行。2.执行部门或人员应定期向会议组织部门汇报决议执行情况。五、财务管理制度(一)财务原则协会财务工作应严格执行国家有关法律法规和财务制度,坚持“统一领导、分级管理、独立核算”的原则。(二)财务管理机构协会设立财务部,负责协会的财务管理工作。财务部设财务负责人一名,会计、出纳各一名。(三)财务预算1.财务部应根据协会年度工作计划和发展目标,编制年度财务预算。2.年度财务预算经理事会审议通过后执行。(四)收入管理1.协会收入主要包括会费收入、捐赠收入、政府资助收入、服务收入等。2.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。(五)支出管理1.协会支出应严格按照预算执行,坚持勤俭节约的原则。2.支出范围包括人员费用、办公费用、会议费用、培训费用、活动费用等。3.各项支出应取得合法有效的票据,经审批后报销。(六)财务审批1.协会日常支出实行分级审批制度。2.金额较小的支出由秘书长审批;金额较大的支出由会长审批。3.重大支出项目须经理事会审议通过。(七)财务报告1.财务部应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告经审计后向理事会和会员大会报告。(八)财务监督1.监事会负责对协会财务工作进行监督。2.协会应定期接受财政、审计等部门的监督检查。六、活动管理制度(一)活动策划1.协会各部门或分支机构根据工作需要和会员需求,提出活动策划方案。2.活动策划方案应包括活动主题、活动内容、活动时间、活动地点、活动预算等。3.活动策划方案经相关部门审核后报会长办公会审议通过。(二)活动组织1.活动组织部门应根据活动策划方案,制定详细的活动实施方案。2.活动实施方案应明确活动组织流程、人员分工、安全保障措施等。3.活动组织部门应提前做好活动宣传、物资准备、场地布置等工作。(三)活动实施1.活动实施过程中,应严格按照活动实施方案执行,确保活动顺利进行。2.活动组织部门应安排专人负责活动现场的组织协调、安全保障等工作。3.活动实施过程中应注意收集会员反馈意见,及时解决出现的问题。(四)活动总结1.活动结束后,活动组织部门应及时对活动进行总结,撰写活动总结报告。2.活动总结报告应包括活动基本情况、活动效果、存在问题及改进措施等。3.活动总结报告经相关部门审核后报会长办公会审议。七、培训管理制度(一)培训计划1.协会根据会员需求和行业发展趋势,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等。3.培训计划经理事会审议通过后实施。(二)培训组织1.协会培训部门负责培训活动的组织实施。2.培训组织部门应提前做好培训宣传、报名登记、教材准备等工作。3.培训组织部门应根据培训计划,邀请具有丰富实践经验和专业知识的师资授课。(三)培训实施1.培训过程中,应严格按照培训计划和教学大纲进行教学,确保培训质量。2.培训组织部门应安排专人负责培训现场的组织管理、考勤记录等工作。3.培训实施过程中应注意收集学员反馈意见,及时调整教学内容和方法。(四)培训考核1.培训结束后,应对学员进行考核。2.考核方式可采用考试、作业、论文等形式。3.考核成绩合格的学员颁发培训结业证书。(五)培训档案管理1.协会培训部门应建立培训档案,对培训活动进行全程记录。2.培训档案应包括培训计划、培训教材、学员名单、考核成绩等。3.培训档案应妥善保管,以备查阅。八、信息管理制度(一)信息收集1.协会各部门应指定专人负责信息收集工作。2.信息收集内容包括行业动态、政策法规、会员需求等。3.信息收集渠道包括网络、报纸、杂志、会议等。(二)信息整理1.信息收集人员应及时对收集到的信息进行整理、分类。2.信息整理应做到准确、完整、有条理。(三)信息发布1.协会通过网站、微信公众号、会刊等渠道发布信息。2.信息发布应经相关部门审核后进行,确保信息真实、准确、合法。(四)信息保密1.协会工作人员应严格遵守信息保密制度,不得泄露会员信息和协会机密。2.涉及会员隐私和协会机密的信息应妥善保管,防止泄露。九、考核与奖惩制度(一)考核对象协会会员、工作人员。(二)考核内容1.会员考核内容包括遵守协会章程、参加协会活动、缴纳会费、提供信息资料等。2.工作人员考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。(三)考核方式1.会员考核每年进行一次,由理事会组织实施。2.工作人员考核每半年进行一次,由所在部门组织实施,考核结果报会长办公会审定。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论