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文档简介
休闲技师管理制度总则1.目的为加强公司休闲技师队伍的管理,规范技师的工作行为,提高服务质量,保障公司和技师的合法权益,特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司全体休闲技师。3.基本原则合法合规原则:严格遵守国家法律法规和行业规范,确保公司运营及技师工作合法合规。服务至上原则:以客户需求为导向,提供优质、高效、专业的休闲服务,提升客户满意度。公平公正原则:在技师管理、考核、晋升、奖惩等方面,遵循公平公正的原则,确保制度面前人人平等。培养发展原则:注重技师的培训与发展,为技师提供晋升空间和职业发展机会,打造高素质的技师团队。入职与离职管理1.入职管理招聘渠道:公司通过多种渠道招聘休闲技师,包括但不限于招聘网站、人才市场、行业推荐、内部员工介绍等。应聘要求具备相关的休闲服务技能和经验,持有国家认可的相关职业资格证书。身体健康,形象良好,具备良好的沟通能力和服务意识。无违法违纪记录,品行端正,遵守职业道德。面试流程初步筛选:对应聘者的简历进行初步筛选,符合基本要求的进入面试环节。面试评估:由人力资源部门和相关业务部门组成面试小组,对应聘者进行面试评估,评估内容包括专业技能、沟通能力、服务意识、工作经验等。技能考核:对于通过面试的应聘者,进行实际技能考核,考核其休闲服务技能水平。背景调查:对拟录用的技师进行背景调查,核实其学历、工作经历、职业资格证书等信息的真实性。录用决策:根据面试、技能考核和背景调查结果,由公司领导做出录用决策。入职手续新员工入职时,需填写《员工入职登记表》,提交个人简历、身份证、学历证书、职业资格证书等相关资料的原件及复印件。签订劳动合同:与新员工签订正式的劳动合同,明确双方的权利和义务。入职培训:组织新员工参加入职培训,培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、服务流程、安全知识等,帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求。工作安排:根据新员工的技能水平和岗位需求,安排相应的工作岗位,并指定导师进行一对一的指导。2.离职管理离职申请:技师因个人原因需要离职的,应提前[X]天向所在部门提交书面离职申请,说明离职原因和预计离职时间。离职审批:部门负责人收到离职申请后,应在[X]个工作日内进行审批,并将审批结果反馈给人力资源部门。如同意离职,需与离职技师进行离职面谈,了解其离职原因和对公司的意见建议。工作交接:离职技师应在离职前完成工作交接,将工作任务、客户资源、工作资料等交接给指定的人员,并填写《工作交接清单》。交接完成后,由交接双方和监交人签字确认。离职结算:人力资源部门在离职技师完成工作交接且手续齐全后,按照公司规定办理离职结算手续,结算工资、奖金、福利等费用,并退还其工作证、工作服等公司财物。岗位职责与工作规范1.岗位职责根据客户需求,提供专业的休闲服务,如按摩、推拿、理疗等。保持工作区域的整洁卫生,定期对工作设备进行维护和保养。严格遵守公司的服务流程和操作规范,确保服务质量和安全。积极与客户沟通,了解客户需求和意见,及时反馈给相关部门,不断改进服务质量。配合公司开展营销活动,推广公司的休闲服务项目。保守公司商业机密和客户隐私,不得泄露客户信息和公司业务情况。2.工作规范服务态度热情主动:以热情、积极的态度接待客户,主动询问客户需求,提供周到的服务。耐心细致:耐心倾听客户的问题和需求,细致解答客户的疑问,确保客户满意。文明礼貌:使用文明用语,尊重客户的习惯和意见,不得与客户发生争吵或冲突。服务技能熟练掌握:熟练掌握所提供休闲服务的技能和技巧,不断提高服务水平。规范操作:严格按照服务流程和操作规范进行服务,确保服务质量和安全。创新提升:不断学习和探索新的服务技能和方法,为客户提供个性化、差异化的服务。工作纪律遵守考勤:严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。服从安排:服从公司和部门的工作安排,不得推诿、拒绝工作任务。廉洁自律:不得收受客户红包、礼品等财物,不得从事与公司业务相竞争的活动。爱护公物:爱护公司的工作设备和财物,不得随意损坏或丢失。培训与发展1.培训计划公司根据技师的岗位需求和技能水平,制定年度培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。培训内容包括专业技能培训、服务意识培训、沟通技巧培训、安全知识培训、企业文化培训等。2.培训方式内部培训:由公司内部的培训师或经验丰富的技师担任培训讲师,对技师进行集中培训或现场指导。外部培训:根据培训需求,选派技师参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会,拓宽技师的知识面和视野。实践培训:通过实际工作中的案例分析、模拟演练等方式,让技师在实践中不断提高服务技能和解决问题的能力。3.培训考核每次培训结束后,对技师进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核、客户评价等。对于考核合格的技师,颁发培训合格证书,并将考核结果记录在个人培训档案中。对于考核不合格的技师,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。4.职业发展公司为技师提供广阔的职业发展空间,设立不同的职业等级,如初级技师、中级技师、高级技师、技师主管、技师经理等。技师可根据自身的技能水平和工作表现,通过内部晋升、岗位轮换等方式,实现职业发展目标。公司鼓励技师参加各类职业技能竞赛和行业评选活动,对获得优异成绩的技师给予表彰和奖励,并提供更多的职业发展机会。考核与奖惩1.考核内容工作业绩:主要考核技师的服务客户数量、服务质量、客户满意度等指标。工作态度:考核技师的工作积极性、责任心、团队合作精神等方面。专业技能:考核技师的休闲服务技能水平、技能提升情况等。职业素养:考核技师的职业道德、廉洁自律、遵守公司规章制度等情况。2.考核周期公司对技师的考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核以工作业绩和工作态度为主,季度考核在月度考核的基础上增加专业技能考核,年度考核综合全年的考核结果进行评定。3.考核方式自我评价:技师每月末对自己当月的工作表现进行自我评价,填写《月度考核自评表》。上级评价:由技师的直接上级根据技师的日常工作表现,对其进行评价,填写《月度考核上级评价表》。客户评价:通过客户满意度调查、客户反馈等方式,收集客户对技师服务的评价意见,填写《客户评价表》。综合评定:人力资源部门根据技师的自我评价、上级评价和客户评价结果,进行综合评定,确定考核等级。4.考核等级考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:考核得分在[X]分以上,工作业绩突出,工作态度积极,专业技能优秀,职业素养高,在客户中具有良好的口碑。良好:考核得分在[X][X]分之间,工作业绩较好,工作态度认真,专业技能熟练,职业素养较高,能够较好地完成工作任务。合格:考核得分在[X][X]分之间,工作业绩基本达到要求,工作态度一般,专业技能基本掌握,职业素养基本符合要求,无重大工作失误。不合格:考核得分在[X]分以下,工作业绩较差,工作态度不认真,专业技能不达标,职业素养较低,存在较多工作失误或违反公司规章制度的行为。5.奖惩措施奖励对于考核优秀的技师,公司给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。对于在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的技师,公司给予特别奖励,如额外的奖金、股权激励等。惩罚对于考核不合格的技师,公司给予警告、扣发奖金、降职等处罚,并要求其制定改进计划,限期整改。对于多次考核不合格、工作表现严重不达标或违反公司规章制度的技师,公司予以辞退。薪酬福利1.薪酬结构技师的薪酬由基本工资、提成工资、奖金等部分组成。基本工资:根据技师的职业等级和工作经验确定,为技师提供基本的生活保障。提成工资:根据技师的服务业绩,按照一定的比例提取提成,作为技师的主要收入来源。提成比例根据不同的服务项目和收费标准进行设定。奖金:根据技师的工作表现、考核结果、客户满意度等情况发放,如月度奖金、季度奖金、年度奖金等。2.薪酬发放公司按照每月固定的时间发放技师的工资,如遇节假日则提前发放。工资发放时,扣除个人所得税、社会保险费、住房公积金等法定费用。3.福利保障社会保险:公司按照国家规定为技师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金:公司按照国家规定为技师缴纳住房公积金,帮助技师解决住房问题。带薪年假:根据国家规定和公司实际情况,技师享有带薪年假,年假天数根据工作年限确定。其他福利:公司还为技师提供节日福利、生日福利、培训机会、职业发展规划等福利,以提高技师的归属感和忠诚度。工作环境与安全管理1.工作环境公司为技师提供舒适、整洁、安全的工作环境,配备必要的工作设备和用品,如按摩床、按摩椅、毛巾、精油等。定期对工作环境进行清洁和消毒,保持工作区域的卫生整洁,防止交叉感染。根据工作需要,合理安排工作时间和休息时间,避免技师过度劳累。2.安全管理加强技师的安全意识培训,提高技师的安全防范能力,确保工作过程中的人身安全和客户安全。严格遵守公司的安全操作规程,正确使用工作设备和用品,避免因操作不当导致安全
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