企业驾驶管理制度

企业驾驶管理制度一、总则1.目的为加强公司车辆驾驶管理，规范驾驶行为，确保行车安全，提高车辆使用效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有车辆驾驶员及涉及车辆驾驶相关的人员。3.基本原则安全第一原则：驾驶员必须始终将行车安全放在首位，严格遵守交通规则，确保人员和车辆安全。规范操作原则：驾驶员应按照规定的操作流程和标准进行驾驶操作，不得违规操作。高效服务原则：以满足公司业务需求为出发点，提供及时、高效、优质的驾驶服务。二、驾驶员管理1.驾驶员招聘招聘驾驶员应具备相应的驾驶证（准驾车型符合公司车辆要求），具有一定年限的安全驾驶经验，无重大交通责任事故记录。通过面试、背景调查等环节，确保驾驶员具备良好的品德、职业素养和服务意识。2.驾驶员培训新入职驾驶员需参加公司组织的交通安全法规、车辆操作规程、应急处理等方面的培训，培训合格后方可上岗。定期组织驾驶员进行安全培训和业务学习，不断提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。3.驾驶员考核建立驾驶员考核机制，从安全驾驶、服务质量、车辆维护等方面对驾驶员进行考核。考核结果与驾驶员的绩效奖金、晋升等挂钩，激励驾驶员提高工作质量。4.驾驶员奖惩对遵守制度、安全驾驶、服务优质的驾驶员给予表彰和奖励。对违反制度、发生交通事故、服务态度恶劣的驾驶员进行批评教育、罚款、辞退等处罚。三、车辆管理1.车辆购置与配备根据公司业务需求，合理规划车辆购置计划，确保车辆数量和类型满足工作需要。新购置车辆应符合国家相关标准和公司使用要求，办理相关手续后及时投入使用。2.车辆登记与档案管理建立车辆档案，记录车辆基本信息、购置时间、维修保养记录、保险情况等。车辆发生变更（如过户、报废等）时，及时更新档案信息。3.车辆调度与使用公司设立车辆调度岗位或指定专人负责车辆调度工作，根据工作任务合理安排车辆。驾驶员凭派车单出车，不得擅自更改行车路线和任务。车辆使用完毕后，及时返回公司指定地点停放，并做好车辆清洁和交接工作。4.车辆维修与保养建立车辆维修保养制度，定期对车辆进行检查、保养，确保车辆性能良好。车辆出现故障时，驾驶员应及时报告，经批准后到指定维修厂进行维修。维修费用报销应严格按照公司财务制度执行，确保费用合理、合规。5.车辆保险与年检按照国家规定为车辆购买足额保险，确保车辆在保险期限内正常使用。提前做好车辆年检准备工作，按时进行年检，保证车辆手续齐全有效。四、驾驶行为规范1.出车前准备驾驶员应提前到达车辆停放地点，检查车辆外观、轮胎、制动、灯光、油液等情况，确保车辆处于良好状态。携带驾驶证、行驶证、派车单等相关证件和资料。2.行车过程中严格遵守交通规则，文明驾驶，不得超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等。保持安全车距，注意观察路况和周围车辆行人动态，提前做好应对措施。不得在行车过程中接打电话、玩手机或从事其他妨碍安全驾驶的行为。如遇交通事故，应立即停车，保护现场，及时报警，并向公司报告。3.收车后工作将车辆停放在指定地点，关闭发动机，拉起手刹，锁好车门。对车辆进行清洁，检查车辆有无异常情况，如有问题及时报告。填写行车记录，详细记录出车时间、地点、行驶里程、任务完成情况等。五、交通安全教育与事故处理1.交通安全教育定期组织驾驶员参加交通安全法规学习和培训，观看交通安全教育片，提高驾驶员的交通安全意识。宣传交通安全知识，营造公司内部良好的交通安全氛围。2.交通事故处理发生交通事故后，驾驶员应立即采取措施保护现场，积极配合交警部门进行处理。及时向公司报告事故情况，包括事故时间、地点、经过、损失等。公司根据事故责任认定情况，按照相关规定对驾驶员进行处理，并协助处理事故后续事宜。六、费用管理1.燃油费车辆燃油费实行定额管理或实报实销制度，具体按照公司规定执行。驾驶员应合理使用燃油，避免浪费，如有异常油耗情况应及时报告。2.过路费、停车费过路费、停车费凭有效票据报销，报销时应注明出车事由、时间、地点等信息。3.维修保养费车辆维修保养费用按照公司审批流程进行报销，报销时应提供维修清单、发票等相关资料。七、监督与检查1.公司定期检查公司安全管理部门或相关负责人定期对车辆进行检查，包括车辆状况、驾驶员行为等。对检查中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。2.日常监督车辆调度人员对驾驶员出车情况进行实时监督，确保驾驶员按照