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文档简介

交通公厕管理制度一、总则(一)目的为加强交通公厕的管理,为公众提供整洁、卫生、舒适、便捷的如厕环境,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司所管辖的各类交通公厕,包括但不限于公路服务区公厕、客运站公厕、地铁站公厕等。(三)基本原则1.以人为本原则:以满足公众如厕需求为出发点,不断提升服务质量。2.卫生达标原则:确保公厕内环境卫生符合国家相关标准。3.及时维护原则:对公厕设施设备进行及时维修、保养,保证正常使用。4.文明服务原则:要求工作人员礼貌待人,提供优质服务。二、管理职责(一)管理部门公司设立专门的公厕管理部门,负责统筹协调交通公厕的日常管理工作。其职责包括:1.制定和完善公厕管理制度,并监督执行。2.负责公厕设施设备的规划、采购、更新等工作。3.对公厕管理人员进行培训、考核和管理。4.定期检查公厕的管理情况,及时发现和解决问题。(二)管理人员1.负责公厕的日常清洁卫生工作,包括地面、便器、洗手台、门窗等的清洁。2.定期对公厕设施设备进行检查,发现损坏及时报修。3.负责公厕内的物品管理,如卫生纸、洗手液等的补充。4.维持公厕内的秩序,制止不文明行为。5.收集公众对公厕管理的意见和建议,并及时反馈。三、公厕设施设备管理(一)设施设备配置1.根据公厕的类型、规模和人流量,合理配置相应的设施设备,如便器、洗手盆、水龙头、烘手器、卫生纸架、镜子、除臭设备等。2.设施设备应符合国家相关标准和规定,确保质量可靠、使用安全。(二)设施设备安装与验收1.新安装或更新的设施设备,应由专业人员按照安装说明书进行安装,确保安装牢固、位置合理。2.安装完成后,管理部门应组织相关人员进行验收,验收合格后方可投入使用。(三)设施设备维护与维修1.建立设施设备维护档案,记录设施设备的型号、安装时间、维修情况等信息。2.管理人员应每日对设施设备进行巡查,发现问题及时报修。对于一般性故障,维修人员应在[具体时长]内进行修复;对于重大故障,应在[规定时长]内组织抢修,并采取临时应急措施,确保公厕正常使用。3.定期对设施设备进行全面检查和维护保养,如便器的疏通、水龙头的检修、烘手器的清洁等,确保设施设备性能良好。4.根据设施设备的使用年限和磨损情况,及时进行更新换代,保证公厕设施设备始终处于良好状态。(四)设施设备安全管理1.设施设备应设置明显的安全警示标识,如“小心地滑”“注意触电”等。2.定期对设施设备进行安全检查,确保其运行安全可靠,防止发生安全事故。3.对于存在安全隐患的设施设备,应立即停止使用,并进行维修或更换,严禁带故障运行。四、公厕环境卫生管理(一)清洁标准1.地面:无杂物、无污渍、无积水,保持干净整洁。2.便器:内外清洁,无尿垢、无粪便残留,冲水通畅。3.洗手台:台面清洁,水龙头、皂液器等无污渍,下水管道无堵塞。4.门窗:玻璃明亮,窗框、门框无灰尘。5.墙壁:无污渍、无乱张贴,保持整洁。6.天花板:无蜘蛛网、无污渍。7.除臭:采取有效除臭措施,保持公厕内空气清新,无明显异味。(二)清洁频次1.日常清洁:管理人员应每日对公厕进行多次清洁,高峰时段应增加清洁频次,确保公厕始终保持清洁卫生。2.定期深度清洁:每周至少进行一次深度清洁,包括对便器、墙壁、天花板等进行全面消毒和清洁。(三)清洁流程1.准备清洁工具和清洁剂,如扫帚、拖把、抹布、消毒液等。2.先清理公厕内的杂物和垃圾,倒入指定垃圾桶。3.依次对地面、便器、洗手台、门窗、墙壁等进行清洁,按照从上到下、从左到右的顺序进行擦拭和冲洗。4.清洁完成后,检查清洁效果,确保无遗漏、无污渍。5.对清洁工具进行清洗和消毒,妥善存放。(四)消毒管理1.定期对公厕进行消毒,消毒频次应符合国家卫生标准要求。2.消毒范围包括便器、洗手台、门把手、水龙头等人员经常接触的部位。3.选用符合国家标准的消毒剂,按照正确的配比和方法进行消毒,确保消毒效果。4.做好消毒记录,包括消毒时间、消毒剂名称、消毒人员等信息。五、公厕物品管理(一)物品配置1.在公厕内配备卫生纸、洗手液、烘手器、除臭剂等必要物品,满足公众使用需求。2.物品的配置应根据公厕的人流量和使用情况进行合理调整,确保充足供应。(二)物品采购1.管理部门负责制定物品采购计划,根据库存情况和使用需求,定期采购所需物品。2.采购物品应选择质量可靠、信誉良好的供应商,确保物品符合相关标准和要求。3.对采购的物品进行严格验收,检查其质量、数量、规格等是否与采购合同一致,合格后方可入库。(三)物品存放1.设立专门的物品存放区域,保持存放区域干燥、通风,防止物品受潮、变质。2.物品应分类存放,摆放整齐,便于管理和取用。3.建立物品库存台账,记录物品的出入库情况,定期进行盘点,确保账物相符。(四)物品使用与管理1.管理人员应定期检查物品的使用情况,及时补充卫生纸、洗手液等消耗品,确保不断档。2.对烘手器、除臭设备等设施设备,应指导公众正确使用,发现故障及时报修。3.加强对物品的管理,防止浪费和丢失,严禁将公厕物品挪作他用。六、公厕秩序管理(一)文明如厕宣传1.在公厕内设置文明如厕宣传标语和提示牌,引导公众养成良好的如厕习惯。2.宣传内容包括节约用水、爱护设施设备、保持环境卫生等方面的知识。(二)秩序维护1.管理人员应加强对公厕秩序的巡查,及时发现和制止不文明行为,如随地吐痰、乱扔垃圾、在便器上乱写乱画等。2.对于违反公厕管理规定的行为,管理人员应进行耐心劝导,情节严重的可按照相关规定进行处理。3.维护公厕内的正常秩序,确保公众如厕安全,避免发生拥挤、踩踏等事故。(三)特殊情况处理1.遇到突发情况,如水管爆裂、设施设备故障等,管理人员应立即采取应急措施,如关闭水源、设置警示标识等,并及时通知维修人员进行抢修。2.对于公众在公厕内发生的突发疾病等情况,管理人员应及时提供必要的帮助,并拨打急救电话。七、人员培训与考核(一)培训计划1.管理部门应制定年度人员培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括公厕管理知识、卫生清洁技能、文明服务规范、安全操作规程等方面。(二)培训实施1.根据培训计划,定期组织管理人员参加培训,培训可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式。2.培训过程中,应注重理论与实践相结合,提高管理人员的实际操作能力和业务水平。3.鼓励管理人员参加相关的职业技能培训和考核,获取相应的职业资格证书。(三)考核制度1.建立管理人员考核制度,定期对管理人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、服务质量、卫生清洁、设施设备维护等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的管理人员进行表彰和奖励,对不称职的管理人员进行批评教育、调整岗位或辞退处理。八、监督检查与投诉处理(一)监督检查1.管理部门应定期对交通公厕的管理情况进行监督检查,检查内容包括环境卫生、设施设备运行、物品管理、秩序维护等方面。2.可采用定期检查、不定期抽查、明察暗访等方式进行监督检查,对发现的问题及时下达整改通知书,要求责任单位限期整改。3.建立监督检查档案,记录检查情况和整改结果,作为考核评价的依据。(二)投诉处理1.设立投诉渠道,如投诉电话、邮箱、意见箱等,方便公众

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