井下矿山管理制度

井下矿山管理制度总则1.目的本制度旨在规范井下矿山的生产作业活动，确保安全生产，保护员工生命安全和身体健康，提高矿山生产效率，实现企业可持续发展。2.适用范围本制度适用于公司井下矿山的所有部门、岗位及人员。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保井下作业安全。依法依规原则：严格遵守国家有关矿山安全生产的法律法规、标准规范。科学管理原则：运用先进的管理理念、技术和方法，提高矿山管理水平。全员参与原则：鼓励全体员工积极参与矿山管理，落实安全生产责任。二、安全生产责任制1.矿长职责全面负责井下矿山的安全生产工作，是安全生产第一责任人。组织制定和实施矿山安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施。保证安全生产投入的有效实施，改善矿山安全生产条件。定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。组织制定并实施矿山事故应急救援预案。及时、如实报告矿山生产安全事故。2.副矿长职责协助矿长抓好安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负责。组织制定分管部门的安全生产规章制度和操作规程。组织分管部门的安全生产检查，督促隐患整改。参与矿山事故应急救援工作。3.各部门负责人职责负责本部门的安全生产工作，落实安全生产责任制。组织本部门员工学习安全生产规章制度和操作规程。定期组织本部门的安全生产检查，及时发现和处理安全问题。配合矿山事故应急救援工作。4.班组长职责负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。组织本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。班前、班中、班后对作业现场进行安全检查，及时消除隐患。发现事故隐患或不安全因素，立即报告并组织处理。5.员工职责遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。发现事故隐患或其他不安全因素，及时报告。积极参与矿山事故应急救援工作。三、安全管理制度1.安全检查制度定期检查：矿长每月至少组织一次全面的安全生产检查；副矿长每周组织分管部门的安全检查；各部门负责人每天进行本部门的安全检查；班组长每班进行作业现场安全检查。专项检查：针对爆破作业、通风系统、提升运输、电气设备等重点环节和部位，定期进行专项安全检查。季节性检查：根据不同季节特点，开展针对性的安全检查，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖等。节假日检查：在节假日前后，加强安全检查，确保安全生产。检查内容：包括安全设施设备、作业环境、人员操作、安全制度执行等方面。对检查中发现的问题，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪复查，确保隐患整改到位。2.安全教育培训制度新员工培训：新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。定期培训：定期组织全体员工进行安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面的培训，提高员工安全意识和操作技能。专项培训：针对特殊工种作业人员、新设备操作人员等，进行专项安全培训，经考核合格取得相应资格证书后，方可上岗作业。培训记录：建立员工安全教育培训档案，详细记录培训时间、内容、考核情况等，确保培训工作可追溯。3.安全技术措施制度在编制矿山开采设计和作业规程时，必须制定相应的安全技术措施，确保作业安全。安全技术措施应根据矿山实际情况，针对爆破、通风、排水、提升运输、电气等关键环节，提出具体的安全要求和防范措施。安全技术措施经审批后，必须严格执行。在实施过程中，如发现问题或情况变化，应及时修订完善。4.事故应急预案制度制定矿山事故应急预案，包括火灾、透水、冒顶片帮、中毒窒息等事故的应急处置措施。定期组织员工进行应急演练，提高员工应急处置能力。演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、急救包扎等。事故发生后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时报告上级主管部门。对应急预案进行定期修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。四、生产管理制度1.开采作业管理制度严格按照矿山开采设计和作业规程进行开采作业，不得擅自改变开采方式和顺序。加强采场顶板管理，及时支护，防止冒顶片帮事故发生。控制采场高度、宽度和坡度，确保作业安全。合理安排爆破作业，严格遵守爆破安全规程，确保爆破效果和安全。2.通风管理制度建立完善的通风系统，保证井下作业地点有足够的新鲜风流。定期对通风设备进行检查、维护和保养，确保通风设备正常运行。加强通风设施管理，防止漏风，保证通风效果。定期检测井下风流中的有害气体浓度，确保符合安全标准。3.提升运输管理制度提升运输设备必须定期进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。提升运输作业人员必须持证上岗，严格遵守操作规程。加强对提升运输信号、保险装置等的管理，确保信号准确、保险可靠。严禁超载、超速、超员运输，严禁人员乘坐非载人设备。4.电气设备管理制度电气设备必须符合国家安全标准，定期进行检查、维护和保养。电气作业人员必须持证上岗，严格遵守电气安全操作规程。加强对电气线路、开关、配电箱等的管理，防止漏电、短路等事故发生。严禁私拉乱接电线，严禁使用不合格的电气设备。五、设备管理制度1.设备采购与验收制度根据矿山生产需要，编制设备采购计划，经审批后实施采购。采购的设备必须符合国家安全标准和矿山实际需求，具有产品合格证、质量检验报告等相关资料。设备到货后，组织相关部门和人员进行验收，检查设备的规格、型号、数量、质量等是否符合要求，验收合格后方可投入使用。2.设备安装与调试制度设备安装必须由专业人员按照安装说明书进行操作，确保安装质量。安装完成后，进行调试运行，检查设备的性能、运行状况等是否正常，调试合格后方可正式投入使用。设备安装与调试过程中，要做好记录，包括设备型号、安装时间、调试情况等。3.设备使用与维护制度制定设备操作规程，操作人员必须严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。定期对设备进行维护保养，包括日常维护、一级保养、二级保养等，确保设备处于良好运行状态。建立设备维护保养档案，记录设备维护保养时间、内容、更换的零部件等信息。设备出现故障时，及时组织维修人员进行维修，维修后要进行试运转，确保设备正常运行。4.设备报废与更新制度对已达到报废标准或无法修复的设备，及时进行报废处理。报废设备要进行登记，注明设备名称、型号、购置时间、报废原因等信息。根据矿山生产发展需要，及时更新设备，提高矿山生产效率和安全水平。六、劳动人事管理制度1.员工招聘与录用制度根据矿山生产经营需要，制定员工招聘计划，明确招聘岗位、人数、条件等要求。通过多种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人员应聘。对应聘人员进行资格审查、面试、笔试、体检等环节，择优录用。新员工入职时，签订劳动合同，明确双方权利和义务。2.员工培训与发展制度建立完善的员工培训体系，根据员工岗位需求和职业发展规划，制定培训计划。组织员工参加内部培训、外部培训、在线学习等多种形式的培训活动，提高员工业务能力和综合素质。为员工提供晋升机会和职业发展通道，鼓励员工不断学习和进步。定期对员工培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划和内容。3.员工绩效考核制度制定科学合理的员工绩效考核指标体系，包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面。定期对员工进行绩效考核，考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。对绩效考核优秀的员工进行表彰和奖励，对绩效考核不合格的员工进行辅导和改进，如仍不能胜任工作，可依法解除劳动合同。4.员工薪酬福利制度制定合理的薪酬体系，根据员工岗位、工作业绩、工作能力等因素确定薪酬水平。按时足额发放员工工资，依法缴纳社会保险、住房公积金等福利费用。为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，以及其他福利待遇。5.员工离职管理制度员工离职应提前向所在部门和人力资源部门提出申请，经批准后办理离职手续。离职手续包括工作交接、归还公司财物、结算工资福利等。对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，听取意见和建议，做好离职后续工作。七、环境保护与职业健康管理制度1.环境保护制度加强矿山生态环境保护，减少开采活动对周边环境的影响。采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，控制矿山生产过程中的污染物排放。合理规划矿山废弃物堆放场地，对废弃物进行分类存放和处理，防止污染环境。加强对矿山周边生态环境的监测和评估，及时发现和解决环境问题。2.职业健康管理制度为员工提供符合国家职业卫生标准的工作环境和劳动防护用品。定期组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案。对接触粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素的员工，采取有效的防护措施，进行专项培训和管理。加强职业卫生宣传教育，提高员工职业健康意识，预防职业病的发生。八、财务管理与审计制度1.财务预算管理制度每年编制矿山财务预算，包括收入预算、成本预算、费用预算等。财务预算经公司审批后，严格执行，确保预算的严肃性。定期对财务预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施进行调整。2.成本核算与控制制度建立健全成本核算体系，准确核算矿山生产成本。加强成本控制，采取有效的措施降低原材料消耗、能源消耗、人工成本等。定期对成本核算结果进行分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施。3.资金管理制度加强资金管理，合理安排资金使用，确保资金安全。严格执行资金审批制度，大