




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
事故安全管理制度一、总则(一)目的为加强公司的安全管理,预防和减少事故的发生,保障员工的生命安全和身体健康,保护公司财产安全,特制定本事故安全管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、岗位及相关作业活动。(三)管理原则1.安全第一原则:把安全工作放在首位,优先考虑员工安全和公司财产安全,确保各项活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则:通过建立健全安全管理制度、加强安全教育培训、强化安全检查和隐患排查治理等措施,预防事故的发生。3.综合治理原则:运用多种手段,充分发挥各部门、各岗位的作用,形成全员参与、协同配合的安全管理格局。二、事故分类与分级(一)事故分类1.火灾事故:在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。2.爆炸事故:由于物质急剧氧化或分解反应产生温度、压力增加或两者同时增加而形成的爆炸现象。3.电气事故:包括触电、雷击、静电、电气设备故障等引发的事故。4.机械伤害事故:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害。5.中毒窒息事故:接触有毒有害物质,造成人体急性中毒、窒息的事故。6.高处坠落事故:在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故。7.坍塌事故:建筑物、构筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。8.其他事故:除上述事故类型外,其他因公司生产经营活动引发的事故。(二)事故分级根据事故的严重程度和影响范围,将事故分为以下四级:1.特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。2.重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3.较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4.一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。三、事故报告(一)报告原则事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(二)报告内容1.事故发生单位概况:包括单位名称、地址、联系方式等。2.事故发生的时间、地点以及事故现场情况:详细描述事故发生的具体时间、精确地点和现场状况。3.事故的简要经过:说明事故发生的大致过程。4.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失:提供伤亡人数的初步统计和对直接经济损失的估计。5.已经采取的措施:说明事故发生后已采取的应急救援、现场保护等措施。6.其他应当报告的情况:如有特殊情况需说明。(三)报告方式事故报告可以采用电话、传真、电子邮件等方式,但应在规定时间内以书面形式补报。四、事故应急救援(一)应急救援体系公司建立健全事故应急救援体系,成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,明确各小组职责和分工。(二)应急预案制定与演练1.根据公司的实际情况,制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。各类应急预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备保障等内容。2.定期组织应急预案演练,每年至少进行一次综合应急预案演练,每半年至少进行一次专项应急预案演练和现场处置方案演练。通过演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。(三)应急救援物资与设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、防护用品、急救药品和器材、应急照明设备等。2.定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态,随时可用。3.在事故发生时,能够迅速调配应急救援物资和设备,保障应急救援工作的顺利进行。五、事故调查(一)调查原则事故调查坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。(二)调查组织与分工1.一般事故由公司负责组织调查,事故发生部门负责人、安全管理部门人员等参加。2.较大事故由公司配合政府相关部门进行调查,必要时邀请相关专家参与。3.重大事故和特别重大事故按照国家有关规定由政府相关部门组织调查。(三)调查程序1.事故发生后,立即成立事故调查组,明确调查组成员的职责和分工。2.事故调查组通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式收集事故相关证据。3.分析事故原因,包括直接原因和间接原因。直接原因是指人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素等直接导致事故发生的原因;间接原因是指管理上的漏洞、制度上的缺陷、培训教育不足等导致事故发生的原因。4.认定事故责任,根据事故原因确定事故责任主体和责任人,明确其应承担的责任。5.提出处理建议,根据事故责任认定,对事故责任人提出相应的处理建议,包括行政处分、经济处罚等。6.撰写事故调查报告,事故调查报告应包括事故发生的经过、原因分析、责任认定、处理建议、整改措施等内容。六、事故处理(一)责任追究1.根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人进行严肃处理。对违反安全生产规章制度、操作规程等导致事故发生的责任人,给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分;对造成经济损失的,责令其赔偿相应的经济损失。2.对构成犯罪的事故责任人,依法追究刑事责任。(二)整改措施落实1.事故责任单位针对事故原因,制定切实可行的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应包括技术措施、管理措施、培训教育措施等。技术措施主要针对事故发生的直接原因,如改进设备、完善工艺流程等;管理措施主要针对事故发生的间接原因,如加强安全管理、完善安全制度等;培训教育措施主要针对员工的安全意识和操作技能不足,如加强安全教育培训、开展岗位技能培训等。3.安全管理部门负责跟踪检查整改措施的落实情况,确保整改工作按时完成,取得实效。七、安全教育培训(一)培训目标通过安全教育培训,提高员工的安全意识、安全知识和安全技能,增强员工预防事故的能力。(二)培训内容1.安全生产法律法规:学习国家和地方有关安全生产的法律法规、规章和标准。2.公司安全管理制度:熟悉公司的事故安全管理制度、操作规程、应急救援预案等。3.安全操作规程:掌握本岗位的安全操作规程和操作技能。4.事故案例分析:分析典型事故案例,吸取教训,提高员工的风险防范意识。5.应急救援知识:了解事故应急救援的基本知识和技能,掌握本岗位应急救援的职责和操作方法。(三)培训方式1.新员工入职培训:对新入职员工进行三级安全教育培训,即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不少于规定学时,培训合格后方可上岗作业。2.定期培训:每月组织一次全体员工的安全培训,每季度组织一次部门级安全培训,每周组织一次班组级安全培训。培训内容根据实际情况确定,注重针对性和实效性。3.专项培训:针对特殊工种、危险作业、季节性安全等开展专项安全培训,确保相关人员具备相应的安全知识和技能。4.现场培训:结合现场实际操作,由经验丰富的员工对新员工或技能不足的员工进行现场培训,提高员工的实际操作能力。5.多媒体培训:利用视频、图片、动画等多媒体资源,开展生动形象的安全教育培训,增强培训效果。(四)培训考核1.建立安全教育培训考核制度,对员工的培训情况进行考核。考核内容包括安全知识、安全技能、应急处置能力等方面。2.考核方式可以采用书面考试、实际操作考核、现场问答等多种形式。3.对考核合格的员工颁发培训合格证书,作为员工上岗作业和绩效评定的重要依据;对考核不合格的员工,进行补考或重新培训,直至考核合格为止。八、安全检查与隐患排查治理(一)安全检查1.公司建立定期安全检查制度,包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.日常检查:由各班组安全员负责,每天对本班组的作业现场、设备设施等进行检查,及时发现和处理安全隐患。3.专项检查:根据不同时期的安全工作重点,组织开展专项安全检查,如电气安全检查、消防安全检查、危险化学品安全检查等。专项检查由安全管理部门或相关职能部门牵头,联合其他部门共同进行。4.季节性检查:根据不同季节的特点,开展季节性安全检查。春季重点检查防火、防雷、防静电等;夏季重点检查防暑降温、防汛、防触电等;秋季重点检查防火、防爆、防泄漏等;冬季重点检查防寒保暖、防火、防煤气中毒等。5.节假日检查:在重大节假日期间,组织开展节前、节后安全检查,确保节日期间的安全生产。节假日检查由公司领导带队,各部门负责人参加。6.安全检查应制定检查表,明确检查项目、检查标准、检查方法等内容。检查人员应认真填写检查表,对检查中发现的问题进行详细记录。(二)隐患排查治理1.对安全检查中发现的安全隐患,要进行详细登记,建立隐患排查治理台账,明确隐患的类别、所在位置、影响程度、整改措施、整改责任人、整改期限等内容。2.对一般安全隐患,由隐患所在部门负责人组织整改,整改完毕后报安全管理部门复查验收。3.对较大安全隐患,由安全管理部门下达隐患整改通知书,明确整改责任单位、整改责任人、整改期限和整改要求。隐患整改责任单位要制定详细的整改方案,经安全管理部门审核后组织实施。整改过程中,安全管理部门要跟踪检查整改情况,确保隐患按时整改到位。4.对重大安全隐患,公司要成立专门的隐患整改领导小组,制定详细的整改方案,报上级主管部门备案。整改方案应包括隐患现状及产生原因分析、整改目标、整改措施、整改资金来源、整改期限和应急措施等内容。整改工作要明确责任、落实措施、确保安全,整改完成后,要组织相关部门和专家进行验收,验收合格后方可销号。5.对一时难以整改的重大安全隐患,要采取有效的防范措施,确保安全。同时,要制定限期整改计划,明确整改期限和责任人,尽快消除安全隐患。6.安全管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025水泥采购合同
- 2025短期工劳动合同
- 2025安置房买卖合同
- 工商银行成都市青羊区2025秋招笔试英语完形填空题专练30题及答案
- 2025合同范本汽车买卖合同书样本
- 中国银行济宁市邹城市2025秋招英文面试20问及高分答案
- 中国银行沧州市青县2025秋招笔试管理营销专练及答案
- 2025年中国建设银行年度借款合同
- 中国银行惠州市惠城区2025秋招笔试英语阅读理解题专练30题及答案
- 邮储银行西宁市城北区2025秋招笔试英语阅读选词题专练30题及答案
- 国务院便民服务管理办法
- 《中国高血压防治指南(2024年修订版)》解读课件
- DIEP乳房重建术后的护理指南
- 艺术漆涂料施工合同协议
- 陈皮种植转让合同协议
- 预防青少年药物滥用-主题班会课件
- 2025年度建筑公司分公司市场拓展合作合同
- 《林氏木业供应链管理现状、问题及优化建议》14000字(论文)
- 八年级英语组工作总结
- 《船用格栅》规范
- 《出师表》原文及英文对照版-20210722094410
评论
0/150
提交评论