




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中职各项管理制度一、总则(一)目的为了规范中职学校的各项管理工作,提高教育教学质量,保障学校的正常运转,促进学校的发展,特制定本管理制度。(二)适用范围本管理制度适用于中职学校全体教职员工、学生以及在学校开展教学、科研、管理等活动的其他人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规、教育政策和相关规章制度。2.以人为本原则:尊重和保障师生员工的合法权益,关注人的发展和需求。3.科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高管理效率和质量。4.公平公正原则:在各项管理活动中,坚持公平、公正的价值取向,确保制度面前人人平等。5.民主参与原则:鼓励师生员工参与学校管理,充分听取各方面的意见和建议。二、学校组织架构与职责(一)学校领导班子1.校长:全面负责学校的行政管理工作,制定学校发展规划和年度工作计划,组织实施各项管理措施,协调学校内外关系。2.副校长:协助校长开展工作,分管教学、学生管理、后勤等相关工作,负责组织和指导分管部门的工作,落实校长交办的其他任务。(二)职能部门1.教务处:负责教学计划的制定与实施、课程安排、教学质量监控、教师教学业务考核、教材管理等工作。2.学生处:负责学生的思想政治教育、日常管理、学籍管理、奖助学金评定、心理健康教育等工作。3.招生就业处:负责学校的招生宣传、招生录取、就业指导与推荐等工作。4.后勤管理处:负责学校的后勤保障工作,包括校园设施维护、物资采购、食堂管理、宿舍管理等。5.财务处:负责学校的财务管理工作,包括预算编制、经费核算、财务审计等。6.办公室:负责学校的综合协调、公文处理、信息宣传、人事管理、档案管理等工作。(三)教学系部各教学系部负责组织实施本系部的教学和学生管理工作,制定本系部的专业建设规划和人才培养方案,组织教师开展教学活动,指导学生实习实训和毕业设计等。三、教职员工管理(一)招聘与录用1.根据学校发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、条件和要求。2.通过多种渠道发布招聘信息,吸引符合条件的人员报名。3.对应聘人员进行资格审查、笔试、面试、试讲等环节的考核,确定拟录用人员。4.拟录用人员经体检合格后,办理入职手续,签订劳动合同。(二)岗位职责1.学校根据工作需要,明确各岗位的职责和工作任务,教职员工应认真履行岗位职责。2.教职员工应遵守学校的工作纪律和规章制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。3.积极参加学校组织的政治学习、业务培训和教研活动,不断提高自身素质和业务水平。(三)考核与评价1.建立健全教职员工考核评价制度,定期对教职员工的工作业绩、职业道德、业务能力等进行考核。2.考核分为平时考核、学期考核和年度考核,考核结果作为教职员工岗位聘任、职称晋升、奖励惩罚的重要依据。3.对考核优秀的教职员工给予表彰和奖励,对考核不合格的教职员工进行诫勉谈话、岗位调整或解除劳动合同。(四)培训与发展1.根据学校发展和教职员工个人需求,制定培训计划,组织开展各类培训活动。2.鼓励教职员工参加学历提升、专业进修、学术交流等活动,学校给予必要的支持。3.建立教职员工职业发展规划指导机制,帮助教职员工明确职业发展方向,制定发展计划。(五)薪酬福利1.学校根据国家有关规定和学校实际情况,制定教职员工薪酬福利制度。2.薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分,根据教职员工的工作业绩和考核结果发放。3.学校为教职员工缴纳社会保险和住房公积金,提供相应的福利待遇,如带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。(六)奖惩1.对在教育教学、管理服务等工作中表现突出的教职员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、晋升职称等。2.对违反学校规章制度、工作失职、造成不良影响的教职员工,给予批评教育、警告、记过、降低岗位等级、撤职、解除劳动合同等相应的惩罚。四、学生管理(一)入学与注册1.新生按照学校录取通知书的要求,按时到校报到,办理入学手续。2.学校对新生进行入学资格审查,审查合格者予以注册学籍。3.因故不能按时报到者,应提前向学校请假,请假时间一般不得超过两周。未经请假或请假逾期未报到者,视为自动放弃入学资格。(二)学籍管理1.建立健全学生学籍管理制度,对学生的学籍信息进行及时、准确的登记和管理。2.学生学籍信息包括个人基本信息、学习成绩、奖惩情况、学籍异动等,学校应严格保密,不得泄露学生隐私。3.学生转学、休学、复学、退学等学籍异动,应按照学校规定的程序办理相关手续。(三)日常管理1.学生应遵守学校的各项规章制度,自觉维护校园秩序。2.学校实行班级管理制度,班主任负责班级的日常管理工作,包括学生考勤、纪律、卫生等方面的管理。3.加强学生宿舍管理,制定宿舍管理制度,规范学生宿舍行为,营造良好的宿舍环境。(四)考核与评价1.建立学生考核评价制度,全面评价学生的综合素质,包括思想政治素质、学业成绩、实践能力、身心健康等方面。2.考核分为平时考核、课程考核、学期考核和学年考核,考核结果作为学生评优评先、升学就业的重要依据。3.对学习成绩优秀、表现突出的学生给予表彰和奖励,对违反学校规章制度、学习成绩不合格的学生进行批评教育、补考、重修、留级、退学等相应的处理。(五)奖助学金管理1.学校设立多种奖助学金,用于奖励优秀学生和资助家庭经济困难学生。2.奖助学金的评定应严格按照学校规定的程序和标准进行,坚持公开、公平、公正的原则,确保真正需要资助的学生得到帮助。3.加强对奖助学金发放和使用情况的监督检查,确保奖助学金专款专用,不得截留、挪用。(六)学生活动管理1.学校鼓励学生积极参加各种社团活动、文体活动、社会实践活动等,丰富学生课余生活,培养学生综合素质。2.学校为学生开展活动提供必要的场地、设施和指导,支持学生成立各种社团组织,并制定社团管理制度,规范社团活动。3.加强对学生活动的安全管理,制定安全预案,确保学生活动安全有序进行。五、教学管理(一)教学计划与课程设置1.根据专业人才培养目标和市场需求,制定科学合理的教学计划。2.教学计划应包括培养目标、学制、课程设置、教学环节、教学进程安排等内容。3.课程设置应体现职业教育特色,注重实践教学,合理安排理论教学与实践教学的比例。(二)教学组织与实施1.教务处根据教学计划,组织教师进行课程安排,并及时向师生公布教学安排信息。2.教师应按照教学大纲和教学计划的要求,认真备课、授课,注重教学方法的改革与创新,提高教学质量。3.加强实践教学管理,建立实习实训基地,完善实践教学设施设备,确保实践教学的顺利开展。(三)教学质量监控1.建立教学质量监控体系,对教学过程和教学质量进行全方位、全过程监控。2.教学质量监控包括教学常规检查、课堂教学评价、学生评教、教师教学业务考核等环节。3.定期对教学质量监控结果进行分析总结,针对存在的问题及时采取改进措施,不断提高教学质量。(四)教材管理1.教务处负责教材的统一征订、采购和发放工作。2.选用教材应符合教学大纲要求,注重教材的实用性、先进性和科学性。3.建立教材评价机制,定期对教材的质量进行评价,及时更新教材。(五)考试管理1.严格考试制度,规范考试程序,确保考试的公平、公正、公开。2.教务处负责组织期末考试,各教学系部负责组织期中考试和平时考试。3.加强对考试命题、监考、阅卷、成绩评定等环节的管理,严肃考风考纪,对考试违纪作弊行为进行严肃处理。六、后勤管理(一)校园设施维护1.后勤管理处负责校园设施的日常维护和保养工作,制定设施维护计划,定期对校园设施进行检查和维修。2.建立设施维修档案,记录设施维修情况,为设施的更新改造提供依据。3.加强对校园设施的安全管理,设置安全警示标志,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。(二)物资采购管理1.学校建立物资采购管理制度,规范物资采购流程。2.物资采购应按照学校预算和实际需求进行,严格执行采购审批程序。3.加强对采购物资的质量验收和价格审核,确保采购物资符合要求,价格合理。(三)食堂管理1.食堂应严格遵守食品安全法律法规,建立健全食品安全管理制度,确保食品安全。2.加强食堂从业人员管理,定期进行健康检查和培训,提高服务质量。3.合理安排食谱,注重营养搭配,保证饭菜质量,满足师生员工的饮食需求。(四)宿舍管理1.制定宿舍管理制度,规范学生宿舍行为,营造良好的宿舍环境。2.加强宿舍管理人员队伍建设,提高管理水平和服务意识。3.定期对宿舍进行检查和评比,对表现优秀的宿舍进行表彰和奖励,对存在问题的宿舍及时督促整改。(五)校园环境卫生管理1.建立校园环境卫生管理制度,明确环境卫生责任区。2.加强对校园环境卫生的日常清扫和保洁工作,定期进行卫生检查和评比。3.做好垃圾分类处理工作,倡导师生员工养成良好的环保意识和卫生习惯。七、安全管理(一)安全制度与责任1.建立健全学校安全管理制度,明确各部门和人员的安全职责。2.实行安全工作责任制,将安全工作纳入学校目标管理,与各部门和人员签订安全责任书。3.定期召开安全工作会议,分析研究安全工作形势,部署安全工作任务。(二)安全教育与培训1.制定安全教育计划,对师生员工进行安全教育和培训。2.安全教育内容包括交通安全、消防安全、食品安全、网络安全、防溺水安全等方面。3.定期组织安全演练,提高师生员工的安全意识和应急处置能力。(三)安全检查与隐患排查1.建立安全检查制度,定期对学校进行全面的安全检查。2.安全检查内容包括校园设施、消防设施、食品卫生、用电安全、网络安全等方面。3.对检查中发现的安全
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 搬迁安置考试题库及答案
- 建筑安全员知识题库试题(含答案)
- 租赁合同纠纷案例分析试题及答案
- 2025年城市生态修复项目社会稳定风险评估与政府决策支持报告
- 2025年宠物市场细分需求研究报告:宠物美容培训与宠物行业人才创新分析
- 2025年汽车行业供应链韧性评估与供应链风险管理咨询项目经验总结方案实施报告
- 2025年文化娱乐行业消费者消费习惯与市场细分研究报告001
- 2025年康复医疗服务体系康复康复与康复康复服务产业链发展预测策略研究报告
- 2025年生物质能源在分布式能源系统中的环保效益与风险评估报告
- 2025年绿色金融产品创新与绿色金融风险管理技术创新应用前景困境与对策报告
- 2025年大型上市公司合同管理与合规制度
- 送瘟神教学课件
- 2025四川省公安厅招聘辅警(448人)笔试备考题库及答案解析
- 土地使用权法律风险尽职调查指南
- 2025年内容分发网络(CDN)行业当前市场规模及未来五到十年发展趋势报告
- 故宫博物馆院课件
- 2025年8月16日贵州省黔东南州事业单位遴选笔试真题及答案解析(专业水平测试)
- 豌豆栽培种植技术
- 2025-2026秋季学年第一学期学生国旗下演讲稿(20周):第一周 新程启航礼润心田-开学典礼
- 2025年教师招聘小学语文真题及答案
- 2025年突发疾病应急演练方案(脚本)
评论
0/150
提交评论