中建试验管理制度

中建试验管理制度总则目的本制度旨在规范中建试验工作流程，确保试验工作的科学性、准确性和规范性，为工程建设提供可靠的技术支持和质量保障。适用范围本制度适用于中建集团所属各工程项目部的试验管理工作，包括原材料试验、构配件试验、施工过程试验以及工程实体检测等。基本原则1.遵循国家和地方相关法律法规、标准规范的要求。2.坚持科学、公正、严谨、高效的工作原则。3.确保试验数据的真实性、准确性和可追溯性。管理机构与职责试验管理部门成立专门的试验管理部门，负责统筹协调公司内各项目的试验管理工作。其主要职责包括：1.制定和完善试验管理制度、操作规程等文件。2.组织试验人员培训与考核。3.监督检查项目试验工作的开展情况。4.负责试验设备的选型、采购、校准与维护管理。5.审核试验报告，对重大试验结果进行分析和决策。项目试验小组各工程项目部组建试验小组，负责本项目具体的试验工作。其职责如下：1.按照试验管理部门的要求，制定项目试验工作计划并组织实施。2.负责项目原材料、构配件的进场检验试验。3.开展施工过程中的各项试验，如混凝土试块制作、养护与试压等。4.及时整理试验资料，确保资料的完整性和准确性。5.配合相关部门对试验结果不合格情况进行处理。试验人员1.试验人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训考核合格后持证上岗。2.严格按照操作规程进行试验操作，如实记录试验数据。3.对试验过程中出现的异常情况及时报告，并采取相应措施。4.保守试验工作中的机密信息。试验工作流程试验计划1.项目试验小组根据工程进度和质量要求，提前制定试验计划。试验计划应包括试验项目、试验时间、试验数量、试验方法及责任人等内容。2.试验计划需报项目技术负责人审核，经批准后实施。对于重大试验项目或特殊要求的试验，应报试验管理部门备案。样品采集与送检1.原材料、构配件的样品采集应具有代表性，按规定的方法和数量进行采集。2.样品采集后应及时进行标识和封样，并妥善保管。3.按照相关标准规范和合同要求，将样品送具有资质的检测机构进行检测。送样时应填写送样委托单，明确样品信息、试验项目等内容。试验操作1.试验人员在接到样品后，应核对样品信息与送样委托单是否一致。2.按照操作规程进行试验操作，确保试验环境符合要求，仪器设备正常运行。3.试验过程中应详细记录试验数据，记录应清晰、准确、完整，不得随意涂改。如发现数据记录错误，应按规定的方法进行更正，并注明原因。试验报告1.检测机构出具试验报告后，项目试验小组应及时领取并进行审核。2.试验报告审核内容包括报告格式是否规范、试验数据是否准确、结论是否明确等。如发现问题，应及时与检测机构沟通解决。3.审核合格的试验报告应加盖项目试验专用章，并分类整理归档。试验报告作为工程质量控制的重要资料，应妥善保存，以备查阅。试验设备管理设备选型与采购1.根据试验工作的需要，由试验管理部门会同相关部门进行试验设备的选型。选型应综合考虑设备的性能、精度、可靠性、适用性及经济性等因素。2.试验设备的采购应按照公司的采购管理制度进行，选择具有良好信誉和资质的供应商。采购合同应明确设备的规格型号、技术参数、售后服务等内容。设备验收1.设备到货后，由试验管理部门组织相关人员进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、技术资料等。2.对设备进行调试和试运行，检查设备的性能是否符合要求。在验收过程中，如发现设备存在问题，应及时与供应商联系解决。3.验收合格的设备应办理入库手续，并建立设备台账。设备校准与维护1.试验设备应定期进行校准，确保设备的准确性和可靠性。校准周期应根据设备的使用频率、精度要求等因素确定。2.设备校准应由具有资质的计量校准机构进行，校准合格后应出具校准证书。校准证书应妥善保存，作为设备管理的重要依据。3.试验人员应做好设备的日常维护保养工作，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等操作。发现设备故障应及时报告，并填写设备维修记录。4.对于大型或关键设备，应制定专门的维护保养计划，并由专业技术人员进行维护保养。设备报废1.对于已损坏无法修复、技术性能落后或超过使用年限的设备，由试验管理部门组织相关人员进行鉴定，确需报废的，应填写设备报废申请表。2.设备报废申请表经审批后，按照公司资产处置的相关规定进行处理。报废设备应及时清理出账，并做好记录。试验资料管理资料分类与归档1.试验资料包括试验计划、委托单、原始记录、试验报告、设备校准证书、维修记录等。2.试验资料应按照类别和时间顺序进行分类整理，建立电子和纸质档案。档案应存放于专门的资料室，便于查阅和保管。资料保管期限试验资料的保管期限应符合国家和地方相关规定以及公司的要求。一般情况下，原材料试验资料、构配件试验资料、施工过程试验资料应保管至工程竣工后一定期限，工程实体检测资料应长期保管。资料借阅与查阅1.因工作需要借阅试验资料的，应填写资料借阅申请表，经批准后在规定时间内归还。借阅人应对所借阅资料的安全和完整性负责，不得转借、复印或涂改资料。2.查阅试验资料应在资料室进行，查阅人员不得擅自将资料带出资料室。如需复印资料，应经批准后由资料管理人员统一办理。质量控制与监督内部质量控制1.试验管理部门定期组织对项目试验工作进行内部质量检查，检查内容包括试验操作规范性、数据记录准确性、报告审核情况、设备运行状况等。2.对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求项目试验小组限期整改。整改完成后应进行复查，确保问题得到彻底解决。3.鼓励试验人员开展内部质量比对和能力验证活动，不断提高试验工作质量。外部监督1.接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位等对试验工作的监督检查。积极配合相关部门的工作，提供真实、准确的试验资料和数据。2.对于外部监督检查提出的意见和建议，应认真分析研究，制定整改措施并组织实施。及时将整改情况反馈给相关部门。考核与奖惩考核1.建立试验人员考核制度，对试验人员的工作业绩、业务能力、职业素养等方面进行考核。2.考核内容包括试验工作完成情况、试验数据准确性、报告及时性、遵守规章制度情况等。3.考核周期分为月度考核和年度考核，月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为评先评优、岗位晋升等的重要参考。奖惩1.对于在试验工作中表现突出的个人或项目试验小组，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对于违反试验管理制度、工作失误导致试验结果不准确或影响工程质量的，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。对于