上煤工人管理制度

上煤工人管理制度一、总则（一）目的为了加强对上煤工人的管理，规范上煤工作流程，提高工作效率，确保煤炭供应的稳定与安全，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事上煤工作的人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保上煤工人在工作过程中的人身安全和设备安全。2.质量至上原则：保证所供应煤炭的质量符合相关标准和要求，满足生产需求。3.效率优先原则：优化工作流程，提高上煤工作效率，减少煤炭供应中断时间。4.规范管理原则：对上煤工作的各个环节进行规范化管理，确保工作有序进行。二、岗位职责（一）上煤班长职责1.负责组织和领导本班的上煤工作，确保各项任务按时完成。2.安排班组成员的工作任务，合理调配人力和设备资源。3.监督上煤过程中的安全操作，及时纠正违规行为，处理突发安全事故。4.检查上煤设备的运行状况，发现问题及时报告并组织维修。5.与其他部门协调沟通，确保上煤工作与生产环节紧密衔接。6.负责本班的考勤管理和工作记录，向上级汇报工作情况。（二）上煤司机职责1.严格遵守交通规则和操作规程，安全驾驶运煤车辆。2.负责将煤炭从指定地点运输到公司上煤场，确保运输过程中煤炭无洒落。3.定期对运煤车辆进行检查和维护，保证车辆性能良好。4.配合上煤场的工作人员进行煤炭卸载工作，听从指挥。5.如实记录运输过程中的相关信息，如煤炭来源、运输时间、车辆状况等。（三）上煤操作工职责1.熟悉上煤设备的操作流程，严格按照操作规程进行操作。2.负责上煤设备的启动、运行、停止等操作，确保设备正常运转。3.监控上煤过程中的各项参数，如煤量、煤质等，发现异常及时报告。4.协助维护人员对设备进行日常维护和保养，清理设备周边的杂物。5.配合其他岗位人员完成上煤工作中的各项任务，如煤炭采样、计量等。（四）煤炭采样工职责1.按照规定的采样方法和标准，在煤炭运输或储存过程中进行采样。2.确保所采煤炭样品具有代表性，能够真实反映煤炭的质量状况。3.对采集的煤炭样品进行妥善保存和标识，及时送样进行化验分析。4.记录采样的时间、地点、煤种等信息，保证采样记录准确无误。5.协助其他岗位人员进行煤炭质量检验相关工作。（五）煤炭计量员职责1.负责对上煤的煤炭进行准确计量，记录煤炭的重量、数量等信息。2.维护计量设备的正常运行，定期对设备进行校准和检查。3.确保计量数据的真实性和准确性，不得弄虚作假。4.与运煤司机、上煤操作工等岗位人员核对煤炭计量信息，如有差异及时查明原因。5.向上级汇报煤炭计量情况，为公司的成本核算和生产调度提供数据支持。三、工作流程（一）煤炭运输进厂1.运煤司机提前与煤炭供应商联系，确认煤炭的品种、数量、运输时间等信息。2.运煤车辆到达公司门口时，门卫进行检查，核实车辆信息和煤炭来源，符合要求后予以放行。3.运煤车辆按照指定路线行驶至上煤场，途中要注意安全，避免煤炭洒落。（二）煤炭卸载1.上煤操作工根据运煤车辆的到达情况，启动上煤卸载设备。2.运煤司机将车辆停靠在上煤卸载点，配合上煤操作工进行煤炭卸载。卸载过程中，上煤操作工要密切关注设备运行情况和煤量，确保卸载顺利。3.煤炭卸载完成后，运煤司机清理车辆，检查车辆是否有残留煤炭，确认无误后驶离上煤场。（三）煤炭输送与储存1.卸载后的煤炭通过上煤输送设备输送至煤炭储存区域。2.上煤操作工在输送过程中要监控煤质和煤量，如有异常及时处理。3.煤炭储存区域的管理人员负责煤炭的分类存放和日常管理，确保煤炭储存安全。（四）煤炭采样与计量1.在煤炭卸载或输送过程中，煤炭采样工按照规定进行采样。2.采样完成后，及时将样品送化验室进行分析。3.煤炭计量员在煤炭卸载前后分别对上煤量进行计量，记录准确数据。四、安全管理（一）安全培训1.新入职的上煤工人必须接受公司组织的三级安全教育培训，培训内容包括安全规章制度、操作规程、事故案例分析等。2.定期组织上煤工人进行安全再培训，根据工作实际情况和安全法规的变化，更新培训内容，提高工人的安全意识和操作技能。3.针对特殊工种，如运煤司机、上煤设备操作工等，必须取得相应的资格证书方可上岗作业，并定期进行专项安全培训。（二）安全操作规程1.运煤司机在驾驶车辆前，要检查车辆的制动、转向、灯光等系统是否正常，严禁车辆带故障行驶。2.上煤操作工在操作设备前，要检查设备的防护装置、电气系统等是否完好，按操作规程启动和停止设备。3.在上煤现场，严禁烟火，如需进行电气焊等动火作业，必须办理动火审批手续，并采取相应的防火措施。4.上煤工人要正确佩戴和使用个人劳动防护用品，如安全帽、工作服、手套等。（三）安全检查与隐患排查1.上煤班长每天要对工作现场进行安全检查，包括设备运行状况、人员操作情况、安全防护设施等，及时发现并处理安全隐患。2.公司安全管理部门定期对上煤工作区域进行安全检查，对发现的安全问题下达整改通知书，要求责任部门限期整改。3.鼓励上煤工人积极参与安全隐患排查工作，对发现重大安全隐患并及时报告的人员给予奖励。（四）事故应急处理1.制定上煤工作安全事故应急预案，明确事故报告流程、应急处置措施等。2.一旦发生安全事故，上煤班长要立即组织现场人员进行自救互救，并及时报告公司相关部门。3.公司应急救援队伍接到报告后，迅速赶赴事故现场进行救援，最大限度地减少事故损失。4.事故发生后，要及时进行事故调查分析，查明原因，总结教训，制定防范措施，防止类似事故再次发生。五、质量管理（一）质量标准1.明确公司对上煤煤炭的质量标准，包括发热量、灰分、硫分等指标要求。2.所采购的煤炭必须符合国家相关质量标准和公司内部规定。（二）质量控制措施1.煤炭供应商必须提供煤炭质量检验报告，公司采购部门在采购前要对煤炭质量进行审核。2.在煤炭运输和卸载过程中，要采取措施防止煤炭受到污染，确保煤炭质量稳定。3.煤炭采样工要严格按照采样标准进行操作，保证所采样品能够真实反映煤炭质量。4.化验室要及时准确地对煤炭样品进行化验分析，将化验结果反馈给相关部门。（三）质量问题处理1.如果发现煤炭质量不符合标准，要及时通知煤炭供应商，要求其采取整改措施或退换货。2.对上煤过程中因质量问题导致的生产影响，要进行详细记录和分析，追究相关责任。3.建立煤炭质量追溯机制，对每一批次煤炭的质量情况进行跟踪记录，以便出现问题时能够及时追溯和处理。六、设备管理（一）设备维护保养1.制定上煤设备维护保养计划，明确设备维护保养的周期、内容和责任人。2.上煤操作工要按照维护保养计划对设备进行日常维护，包括清洁、润滑、紧固等工作。3.设备维护人员要定期对设备进行全面检查和保养，及时发现并排除设备故障隐患，确保设备正常运行。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。（二）设备维修管理1.当设备出现故障时，上煤操作工要及时报告上煤班长，由班长组织维修人员进行维修。2.维修人员要对设备故障进行诊断，制定维修方案，及时修复设备。3.对于重大设备故障，要及时向上级报告，并组织相关技术人员进行会诊，确保设备尽快恢复运行。4.维修完成后，要对设备进行调试和验收，确保设备性能达到要求，并填写设备维修记录。（三）设备更新与改造1.根据公司生产发展和上煤工作的需要，适时提出设备更新和改造计划。2.对老旧设备或不能满足生产要求的设备，要进行评估和更新，提高设备的自动化水平和生产效率。3.在设备更新和改造过程中，要做好技术论证和经济分析，确保投资效益最大化。七、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核：包括上煤任务完成情况、煤炭质量指标完成情况、设备运行维护情况等。2.安全考核：考核上煤工人遵守安全规章制度、安全操作情况、安全事故发生情况等。3.工作态度考核：考核上煤工人的责任心、工作积极性、团队协作精神等。（二）考核方式1.日常考核：由上煤班长负责对班组成员进行日常工作考核，记录工作表现和违规情况。2.定期考核：公司每月或每季度对上煤工人进行一次综合考核，根据日常考核结果和各项工作指标完成情况进行评分。（三）奖惩措施1