班组设备分工管理制度

班组设备分工管理制度一、总则1.目的为了加强公司班组设备管理，明确设备分工职责，确保设备的正常运行，提高生产效率，降低设备故障率，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有班组设备的分工管理。3.基本原则设备管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，确保设备管理责任落实到具体班组和个人。设备管理应贯彻预防为主、维护保养与计划检修并重的方针，确保设备始终处于良好的运行状态。设备管理应注重经济效益，合理配置设备资源，提高设备利用率，降低设备运行成本。二、设备管理职责分工1.生产部门负责制定生产计划，合理安排设备的使用，确保生产任务的顺利完成。组织班组对设备进行日常维护保养，督促班组及时处理设备故障，确保设备正常运行。负责设备操作人员的培训和考核，提高操作人员的技能水平和操作规范性。配合设备管理部门做好设备的检修、改造等工作。2.设备管理部门负责制定公司设备管理制度和操作规程，指导和监督班组设备管理工作。负责设备的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备符合生产要求。组织编制设备检修计划，负责设备的大中修、技术改造等工作，确保设备性能完好。负责设备的资产管理，建立设备台账和档案，定期对设备进行清查盘点。负责设备故障的统计分析，制定预防措施，降低设备故障率。3.班组负责本班组设备的日常管理和维护保养，确保设备清洁、润滑、紧固，及时处理设备故障。严格按照操作规程操作设备，不得违规操作，确保设备安全运行。配合设备管理部门和生产部门做好设备的检修、改造等工作。负责设备操作人员的岗位培训，提高操作人员的技能水平和操作规范性。做好设备运行记录和维护保养记录，及时上报设备故障和异常情况。三、设备的分类与编号1.设备分类根据设备的用途、性能、结构等特点，将公司设备分为以下几类：生产设备：直接用于产品生产的设备，如机床、生产线等。辅助设备：为生产设备提供辅助服务的设备，如空压机、水泵等。动力设备：为公司提供动力的设备，如变压器、发电机等。检测设备：用于检测产品质量和设备性能的设备，如卡尺、万用表等。运输设备：用于物料运输的设备，如叉车、货车等。2.设备编号设备编号采用统一的编码规则，由设备类别代码、设备序号、设备型号等组成。设备编号应具有唯一性，便于设备的管理和查询。设备编号规则如下：设备类别代码：用大写字母表示，如“SC”表示生产设备，“FZ”表示辅助设备，“DL”表示动力设备，“JC”表示检测设备，“YS”表示运输设备。设备序号：用阿拉伯数字表示，从001开始依次编号。设备型号：用设备的具体型号表示。例如：SC001C6140，表示生产设备中的第1台普通车床，型号为C6140。四、设备的购置与验收1.设备购置生产部门根据生产需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，详细说明设备名称、型号、规格、数量、购置理由等。设备管理部门对设备购置申请进行审核，审核内容包括设备的技术先进性、适用性、经济性等。审核通过后，报公司领导审批。公司领导审批通过后，由设备管理部门负责设备的选型和采购工作。在采购过程中，应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。2.设备验收设备到货后，设备管理部门应及时组织生产部门、使用班组等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料等。验收合格后，由设备管理部门填写《设备验收报告》，相关人员签字确认。设备验收合格后方可投入使用。对于验收不合格的设备，设备管理部门应及时与供应商联系，要求供应商限期整改或更换设备。整改或更换完成后，重新进行验收。五、设备的安装与调试1.设备安装设备管理部门负责组织设备的安装工作，制定设备安装方案，明确安装步骤、质量要求、安全注意事项等。设备安装应由具有相应资质的安装单位进行，安装单位应严格按照设备安装说明书和安装方案进行安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。在设备安装过程中，设备管理部门应安排专人进行现场监督，及时解决安装过程中出现的问题。2.设备调试设备安装完成后，设备管理部门应组织生产部门、使用班组等相关人员进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。在设备调试过程中，应严格按照设备操作规程进行操作，记录设备运行参数和调试结果。对于调试过程中出现的问题，应及时分析原因，采取有效措施进行解决。设备调试合格后，由设备管理部门填写《设备调试报告》，相关人员签字确认。设备调试合格后方可正式投入使用。六、设备的日常维护保养1.日常维护保养职责班组负责设备的日常维护保养工作，制定设备日常维护保养计划，明确维护保养内容、周期、责任人等。设备操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，在设备运行前、运行中、运行后进行检查，及时发现和处理设备故障和异常情况。设备操作人员应做好设备的清洁、润滑、紧固等工作，确保设备外观整洁，各部位润滑良好，连接牢固。2.日常维护保养内容设备清洁：定期对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污、杂物等。设备润滑：按照设备润滑图表的要求，定期对设备进行润滑，添加润滑油或润滑脂。设备紧固：检查设备各部位的连接螺栓、螺母等是否松动，及时进行紧固。设备检查：检查设备的运行状况、仪表读数、安全装置等是否正常，及时发现和处理设备故障和异常情况。设备运行记录：设备操作人员应做好设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等。3.日常维护保养周期设备日常维护保养周期应根据设备的类型、使用频率、工作环境等因素确定，一般分为每班维护保养、每日维护保养、每周维护保养、每月维护保养等。具体维护保养周期如下：每班维护保养：设备操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后进行的维护保养工作，主要内容包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。每日维护保养：设备操作人员在每日设备运行结束后进行的维护保养工作，主要内容包括设备的全面清洁、润滑、紧固、检查等，以及对设备运行记录进行整理和分析。每周维护保养：设备操作人员在每周设备运行结束后进行的维护保养工作，主要内容包括设备的深度清洁、润滑、紧固、检查等，以及对设备的电气系统、液压系统、气动系统等进行检查和维护。每月维护保养：设备操作人员在每月设备运行结束后进行的维护保养工作，主要内容包括设备的全面检查、调整、维修等，以及对设备的精度、性能等进行检测和评估。七、设备的定期检修1.定期检修计划设备管理部门应根据设备的运行状况、使用年限、维护保养记录等，制定设备定期检修计划。定期检修计划应明确检修内容、检修周期、检修时间、检修责任人等。定期检修计划应提前通知生产部门和使用班组，以便合理安排生产任务，确保检修工作的顺利进行。2.定期检修实施设备管理部门负责组织设备的定期检修工作，检修工作应由具有相应资质的检修单位或专业技术人员进行。在设备检修过程中，应严格按照设备检修规程和质量标准进行操作，确保检修质量。检修过程中应做好记录，包括检修内容、更换的零部件、检修时间、检修人员等。设备检修完成后，应进行试运转，检查设备的运行状况是否正常。试运转合格后，由设备管理部门填写《设备检修报告》，相关人员签字确认。3.定期检修验收设备检修完成后，设备管理部门应组织生产部门、使用班组等相关人员进行验收。验收内容包括设备的检修质量、运行状况、安全性能等。验收合格后，设备方可投入使用。对于验收不合格的设备，应及时进行整改，直至验收合格为止。八、设备的故障管理1.故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障或异常情况时，应立即停机，并及时报告班组长和设备管理部门。班组长接到报告后，应及时组织人员对设备故障进行初步检查和判断，分析故障原因，并将故障情况报告设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应及时安排技术人员到现场进行处理。技术人员应详细了解故障情况，分析故障原因，制定解决方案，并组织实施。2.故障处理对于一般性设备故障，技术人员应在现场及时进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。对于较为复杂的设备故障，技术人员应组织相关人员进行会诊，制定详细的维修方案，并组织实施。维修过程中应做好记录，包括故障现象、故障原因、维修措施、维修时间、维修人员等。在设备故障处理过程中，应采取有效的安全措施，确保维修人员的人身安全。3.故障统计与分析设备管理部门应建立设备故障台账，对设备故障进行统计分析。统计内容包括故障发生时间、故障设备名称、故障原因、维修时间、维修费用等。设备管理部门应定期对设备故障进行分析，找出故障发生的规律和原因，制定预防措施，降低设备故障率。对于频繁发生故障的设备，设备管理部门应组织相关人员进行专题分析，采取有效的改进措施，提高设备的可靠性和稳定性。九、设备的报废管理1.报废条件设备已超过规定的使用年限，且技术性能落后，无法满足生产需要。设备因意外事故或自然灾害等原因，造成严重损坏，无法修复。设备虽未达到规定的使用年限，但因技术进步等原因，已被新型设备所替代，且无使用价值。设备维修费用过高，超过设备原值的一定比例，且继续使用不经济。2.报废申请班组或设备使用部门发现设备符合报废条件时，应填写《设备报废申请表》，详细说明设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因等，并附上设备现状照片和相关技术资料。《设备报废申请表》经班组长和设备管理部门负责人签字确认后，报公司领导审批。3.报废鉴定公司领导审批通过后，设备管理部门应组织相关人员对拟报废设备进行鉴定。鉴定内容包括设备的技术性能、使用状况、维修记录等。鉴定人员应根据鉴定结果，出具《设备报废鉴定报告》，明确设备是否符合报废条件。4.报废处理经鉴定符合报废条件的设备，由设备管理部门负责组织报废处理。报废处理方式包括出售、转让、拆解、报废等。在报废处理过程中，应做好记录，包括报废设备名称、型号、规格、购置时间、报废原因、处理方式、处理时间、处理人员等。报废设备的残值收入应及时入账，冲减设备原值。十、设备的档案管理1.档案内容设备档案应包括设备的基本信息、购置合同、验收报告、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、检修记录、故障记录、报废记录等。设备档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和准确性。2.档案建立与更新设备管理部门负责设备档案的建立和更新工作。在设备购置、安装、调试、验收等过程中，应及时收集相关资料，整理归档。设备管理部门应定期对设备档案进行检查和更新，确保档案内容与设备实际情况相符。对于设备的维修、改造、报废等情况，应及时在档案中进行记录。3.档案查阅与借阅公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写《设备档案查阅申请表》，经设备管理部门负责人签字同意后，方可查阅。公司外部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写《设备档案查阅申请表》，经公司领导审批同意后，方可查阅。查阅过程中应安排专人陪同，确保档案安全。设备档案一般不外借，如有特殊情况需要借阅时，应填写《设备档案借阅申请表》，经设备管理部门负责人和公司领导审批同意后，方可借阅。借阅期限一般不超过[X]个工作日，借阅人应按时归还档案。十一、设备的培训与考核1.培训内容设备管理部门应定期组织设备操作人员进行培训，培训内容包括设备操作规程、维护保养知识、安全注意事项等。培训方式可采用集中培训、现场培训、在线培训等多种形式，确保培训效果。2.培训计划设备管理部门应根据设备操