部队在外培训人员管理制度

部队在外培训人员管理制度总则目的为加强部队在外培训人员的管理，确保培训工作顺利进行，提高培训效果，提升人员素质和能力，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于部队派出参加各类外部培训的所有人员。基本原则1.严格管理原则：对培训人员进行全面、严格的管理，确保培训期间遵守培训单位及部队的各项规定。2.保障学习原则：为培训人员提供必要的支持和保障，使其能够全身心投入学习，顺利完成培训任务。3.跟踪考核原则：建立完善的跟踪考核机制，及时掌握培训人员的学习情况和表现，确保培训质量。培训前管理培训计划制定1.根据部队发展需求和人员实际情况，制定科学合理的培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点等。2.培训计划应征求相关部门和人员的意见，确保其可行性和有效性。人员选派1.按照培训计划要求，选拔政治素质高、业务能力强、有发展潜力的人员参加培训。2.选派人员应符合培训单位的招生条件，并经所在单位领导批准。培训准备1.组织培训人员参加培训前教育，使其了解培训目的、任务、要求和注意事项。2.协助培训人员做好培训所需的物资、资料等准备工作。3.与培训单位沟通协调，办理好培训人员的报到、住宿、就餐等相关手续。培训期间管理日常管理1.培训人员应严格遵守培训单位的作息时间、课堂纪律和各项规章制度。2.按时参加培训课程和各项教学活动，不得迟到、早退、旷课。3.认真听讲，做好笔记，积极参与课堂互动和实践操作，确保学习效果。请销假制度1.培训人员因特殊情况需要请假的，应提前向培训单位和部队派出单位请假。2.请假1天以内的，由培训单位批准；请假1天以上的，经培训单位同意后，报部队派出单位批准。3.请假人员应按时销假，未经批准不得擅自延长假期或逾期不归。学习考核1.建立培训人员学习考核档案，记录其学习成绩、考勤情况、课堂表现等。2.培训结束后，按照培训单位的要求进行考核，考核成绩作为培训人员结业和评定的重要依据。3.对考核不合格的人员，视情况进行补考或重新培训。思想教育1.定期组织培训人员开展思想政治教育，增强其政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。2.关注培训人员的思想动态，及时发现和解决其在学习、生活中遇到的问题和困难，做好心理疏导工作。安全管理1.加强培训人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。2.培训人员应遵守培训单位的安全规定，注意人身安全、财产安全和饮食卫生安全。3.如发生安全事故，应及时报告培训单位和部队派出单位，并积极配合做好事故处理工作。培训后管理总结汇报1.培训人员结业后，应及时向部队派出单位汇报培训情况，包括学习内容、收获体会、考核成绩等。2.撰写培训总结报告，对培训效果进行客观评价，提出改进建议和措施。成果转化1.培训人员应将所学知识和技能运用到实际工作中，为部队建设和发展做出贡献。2.所在单位应积极创造条件，支持培训人员将培训成果转化为工作成果，推动工作创新发展。跟踪评估1.部队派出单位对培训人员进行跟踪评估，了解其在工作中的表现和能力提升情况。2.根据跟踪评估结果，对培训工作进行总结反思，不断完善培训计划和管理措施。考核与奖惩考核内容1.培训人员的考核内容包括思想政治表现、学习成绩、遵守纪律情况、实践能力等。2.对培训人员所在单位的考核内容包括培训组织管理、人员选派、跟踪服务等。奖励1.对在培训中表现优秀的个人和单位，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括通报表扬、颁发荣誉证书、给予物质奖励等。惩罚1.对违反培训纪律和规章制度的培训人员，视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、记大过等处分。2.对因管理不善导致培训工作出现问题的单位，追究相关责任人的责任。经费管理经费预算1.根据培训计划和实际需求，编制培训经费预算，明确经费来源、使用范围和标准。2.培训经费预算应报部队财务部门审核批准。经费使用1.培训经费应专款专用，严格按照预算安排使用，不得挪作他用。2.经费使用应符合国家和部队的财务制度规定，严格执行审批手续。经费报销1.培训人员应及时整理和保存培训期间的相关票据，按照部队财务部门的要求办理经费报销手续。2.经费报销应提供真实、合法、有效的凭证