道路运输安全生产管理制度

道路运输安全生产管理制度总则目的为加强公司道路运输安全生产管理，预防和减少道路运输安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进公司健康发展，依据国家有关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。适用范围本制度适用于公司从事道路旅客运输、货物运输、站场经营等道路运输经营活动的安全生产管理。基本原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产主体责任，建立健全安全生产长效机制，确保道路运输安全生产形势稳定。安全生产责任制公司主要负责人职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范和公司安全生产管理制度。2.组织制定并实施安全生产工作计划和目标，督促各部门、各岗位履行安全生产职责。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。5.协调解决安全生产工作中的重大问题，及时向主要负责人报告安全生产工作情况。其他负责人职责按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产责任制，加强安全管理，排查治理安全隐患。职能部门职责1.安全管理部门贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，负责公司安全生产综合管理工作。制定安全生产工作计划和目标，组织开展安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。负责安全生产教育培训、宣传和信息统计工作。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。负责审核、发放安全生产相关证件，监督检查车辆、设备等的安全技术状况。负责处理安全生产事故，组织事故调查、分析和处理工作。2.车辆技术管理部门负责车辆技术档案管理，建立健全车辆技术档案，记录车辆的购置、维护、修理、检测等情况。组织实施车辆维护保养计划，确保车辆技术状况良好。负责车辆技术等级评定和检测工作，督促车辆按时进行二级维护和综合性能检测。负责车辆新技术、新工艺、新材料的推广应用，提高车辆技术水平。3.驾驶员管理部门负责驾驶员的招聘、培训、考核和档案管理工作。组织驾驶员参加安全教育培训，提高驾驶员安全意识和操作技能。建立驾驶员安全行车档案，记录驾驶员的出车情况、违章违纪情况、事故情况等。督促驾驶员遵守交通法规和公司安全管理制度，定期对驾驶员进行安全考核。4.调度部门合理安排运输任务，根据车辆、驾驶员的实际情况，科学调度，避免驾驶员疲劳驾驶。及时掌握运输车辆的运行动态，发现问题及时通知相关部门处理。负责运输任务的下达和执行情况的跟踪检查，确保运输任务安全、按时完成。5.站场管理部门负责站场的安全管理工作，制定站场安全管理制度和操作规程。组织开展站场安全检查，及时消除安全隐患。负责站场设施设备的维护保养和管理，确保设施设备正常运行。加强对站场旅客和货物的安全管理，维护站场秩序。岗位人员职责1.驾驶员职责遵守交通法规和公司安全管理制度，严格按照操作规程驾驶车辆。定期对车辆进行安全检查，确保车辆技术状况良好，发现问题及时报告并处理。参加安全教育培训，不断提高安全意识和操作技能。按照规定的时间、路线和要求运输旅客或货物，不得擅自改变运输计划。行车途中注意观察路况，发现异常情况及时采取措施，确保行车安全。发生交通事故时，应立即停车，保护现场，及时报告，并积极配合有关部门进行处理。2.乘务员职责协助驾驶员做好行车安全工作，提醒驾驶员注意安全事项。负责对旅客进行安全宣传教育，提醒旅客系好安全带，保管好随身携带的物品。维护车内秩序，发现异常情况及时报告驾驶员，并协助处理。做好旅客服务工作，解答旅客疑问，为旅客提供必要的帮助。3.货物押运员职责负责货物运输过程中的安全监督，确保货物安全。协助驾驶员做好行车安全工作，提醒驾驶员注意安全事项。监督货物的装卸过程，确保货物装卸符合安全要求。发生货物丢失、损坏等情况时，应及时报告，并协助有关部门进行处理。安全生产投入及费用管理安全生产投入计划公司根据安全生产实际需要，每年制定安全生产投入计划，明确投入项目、金额和实施时间。安全生产投入计划应包括安全设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急救援演练、安全奖励等方面的费用。安全生产费用提取和使用1.公司按照国家有关规定，足额提取安全生产费用，并专户储存，专款专用。2.安全生产费用主要用于以下方面：完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括道路运输设施设备、装卸工具、安全监控系统、防护栏、警示标志等。配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出。配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。安全生产宣传、教育、培训支出。安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。安全设施及特种设备检测检验支出。其他与安全生产直接相关的支出。安全生产费用监督管理1.公司财务部门负责安全生产费用的核算和管理，建立安全生产费用台账，如实记录安全生产费用的提取、使用情况。2.安全管理部门负责对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保安全生产费用专款专用。对发现的问题及时督促整改，对违规使用安全生产费用的行为进行严肃处理。安全生产教育培训教育培训计划公司每年制定安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据国家法律法规、行业标准和公司安全生产实际情况进行制定，确保培训的针对性和实效性。培训内容1.安全生产法律法规、标准规范。2.公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全驾驶技能、应急处置技能。4.职业道德、安全意识教育。培训对象1.公司管理人员。2.驾驶员、乘务员、货物押运员等从业人员。3.新入职员工。培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或邀请专家对员工进行安全生产知识和技能培训。2.外部培训：选派员工参加上级主管部门或相关机构组织的安全生产培训。3.在线学习：利用网络平台，组织员工进行安全生产在线学习。4.案例分析：通过分析典型安全生产事故案例，吸取教训，提高员工的安全意识和防范能力。培训考核1.公司对参加安全生产教育培训的员工进行考核，考核结果作为员工绩效考核、晋升、奖励的重要依据。2.考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式，确保考核的全面性和准确性。3.对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。车辆、设备管理车辆管理1.车辆购置：公司根据运输业务发展需要，按照国家有关规定购置车辆。购置的车辆应符合国家安全技术标准和环保要求，并取得相应的道路运输证件。2.车辆注册登记：车辆购置后，应及时办理注册登记手续，取得机动车行驶证和道路运输证。3.车辆技术档案管理：建立健全车辆技术档案，记录车辆的购置时间、型号、发动机号码、车架号码、行驶里程、维护保养记录、事故记录等信息。车辆技术档案应妥善保管，不得随意涂改、伪造。4.车辆维护保养：制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行维护保养。车辆维护保养分为日常维护、一级维护和二级维护。日常维护由驾驶员负责，一级维护和二级维护由专业维修人员负责。车辆维护保养应严格按照国家有关标准和规范进行，确保车辆技术状况良好。5.车辆检测：定期对车辆进行综合性能检测和技术等级评定，确保车辆符合国家安全技术标准和环保要求。车辆检测合格后方可继续从事道路运输经营活动。6.车辆报废更新：车辆达到国家规定的报废标准或因技术原因无法继续使用的，应及时办理报废手续，并按照规定进行更新。更新的车辆应符合国家安全技术标准和环保要求。设备管理1.设备购置：根据运输生产需要，购置必要的安全设备、装卸设备、检测设备等。购置的设备应符合国家安全技术标准和行业要求，并具有产品合格证书和使用说明书。2.设备安装调试：设备购置后，应及时进行安装调试，确保设备正常运行。设备安装调试应按照设备使用说明书的要求进行，由专业技术人员负责操作。3.设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养。设备维护保养分为日常维护、一级维护和二级维护。日常维护由设备操作人员负责，一级维护和二级维护由专业维修人员负责。设备维护保养应严格按照国家有关标准和规范进行，确保设备性能良好。4.设备检测检验：定期对设备进行检测检验，确保设备符合国家安全技术标准和行业要求。设备检测检验应由具有资质的检测机构进行，检测检验合格后方可继续使用。5.设备报废更新：设备达到国家规定的报废标准或因技术原因无法继续使用的，应及时办理报废手续，并按照规定进行更新。更新的设备应符合国家安全技术标准和行业要求。安全生产检查与隐患排查治理安全生产检查1.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，由安全管理部门牵头，各职能部门和基层单位参加。检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、车辆技术状况、驾驶员操作规范、站场设施设备等。2.专项检查：根据安全生产工作需要，不定期组织开展专项安全生产检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、重大活动安全检查等。专项检查由相关职能部门负责组织实施，检查内容根据专项检查的主题确定。3.日常检查：驾驶员、乘务员、货物押运员等从业人员在日常工作中应进行安全检查，及时发现和处理车辆、设备等方面的安全隐患。安全管理人员应加强对现场作业的巡查，及时纠正和制止违章行为。隐患排查治理1.隐患排查：建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应覆盖公司所有部门、岗位和作业环节，做到全面、深入、细致。对排查出的安全隐患，应进行详细记录，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等。2.隐患治理：对排查出的安全隐患，应按照“定人、定时、定措施”的原则进行治理。一般隐患由基层单位负责组织整改，重大隐患由公司主要负责人组织制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并组织实施。整改完成后，应进行复查，确保隐患得到彻底消除。3.隐患报告：对排查出的重大安全隐患，应及时向上级主管部门报告，并采取有效的防范措施，防止事故发生。隐患报告应包括隐患的基本情况、隐患产生的原因、可能造成的危害、已采取的措施和整改计划等内容。应急管理应急救援预案制定1.公司制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.综合应急预案应包括总则、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、应急处置、后期处置、应急保障、培训与演练、附则等内容。3.专项应急预案应针对不同类型的事故，如交通事故、火灾事故、自然灾害事故等，制定具体的应急处置措施。4.现场处置方案应针对具体的作业环节或场所，如车辆起火、车辆落水、旅客突发疾病等，制定详细的应急处置程序和措施。应急救援队伍建设1.组建应急救援队伍，明确应急救援人员的职责分工和培训要求。应急救援队伍应具备应急处置能力，能够熟练掌握应急救援技能和装备的使用方法。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援队伍的实战能力。培训内容包括应急救援知识、技能、装备使用等方面，演练应按照应急预案的要求进行，模拟真实事故场景，检验应急救援队伍的应急响应能力和协同作战能力。应急救援物资与设备保障1.配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、担架、应急照明设备、通讯设备等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和保养，确保其性能良好，随时可用。2.建立应急救援物资和设备台账，记录应急救援物资和设备的种类、数量、购置时间、维护保养情况等信息。应急救援物资和设备应妥善保管，不得随意挪用或损坏。应急响应与处置1.发生生产安全事故时，现场人员应立即报告本单位负责人，单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.公司启动相应的应急预案，组织应急救援队伍进行救援。在应急救援过程中，应遵循“救人第一、科学施救”的原则，迅速采取有效措施，控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。3.及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告事故救援进展情况，配合有关部门做好事故调查处理工作。事故处理事故报告1.发生道路运输生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故报告应包括以下内容：事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、初步原因、已采取的措施等。事故调查1.按照事故等级，由相应的人民政府或有关部门组织事故调查组进行调查。公司应积极配合事故调查组的工作，提供相关资料和证据。2.事故调查组应查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失，认定事故的性质和责任，提出对事故责任者的