生产车间保洁公司管理制度

生产车间保洁公司管理制度总则目的为加强生产车间保洁管理，规范保洁工作流程，确保生产车间环境整洁、卫生，保障生产活动的顺利进行，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于本生产车间保洁公司所有员工。基本原则1.安全第一原则：保洁工作应在确保安全的前提下进行，避免因保洁操作对生产设备、产品及人员造成损害。2.质量至上原则：以高标准的保洁质量为目标，确保生产车间各区域达到规定的清洁卫生要求。3.责任明确原则：明确各岗位保洁人员的工作职责和范围，做到责任到人。4.高效协作原则：保洁人员之间及与其他部门应密切协作，提高工作效率，共同维护车间良好环境。人员管理人员招聘1.根据生产车间保洁工作需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求等。2.通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、人才市场、内部推荐等，吸引合适人员应聘。3.对应聘人员进行面试、笔试、背景调查等，确保录用人员具备良好的职业道德、身体健康、有相关保洁工作经验或学习能力。入职培训1.新员工入职后，应进行入职培训，培训内容包括公司基本情况、企业文化、规章制度、安全生产知识、保洁工作流程及标准等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、实际操作等，确保新员工能够熟练掌握保洁工作技能和要求。3.培训结束后，对新员工进行考核，考核合格后方可正式上岗。岗位分配1.根据生产车间各区域的保洁工作量、工作难度及员工个人能力，合理分配保洁岗位。2.明确各岗位的工作职责和工作范围，确保每位保洁人员清楚知道自己的工作任务。3.定期对保洁岗位进行评估和调整，根据实际情况优化人员配置。考勤管理1.保洁人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.如有特殊情况需要请假，应提前按照规定的请假流程办理请假手续，经批准后方可离岗。3.考勤记录由专人负责，每月进行统计和公示，作为员工绩效考核的依据之一。绩效考核1.建立保洁人员绩效考核制度，从工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面对保洁人员进行考核。2.制定详细的绩效考核指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、公平。3.绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提高工作质量。工作流程与标准日常保洁流程1.班前准备保洁人员提前到达工作岗位，更换工作服、工作鞋，佩戴好工作帽和口罩。检查清洁工具和清洁用品是否齐全、完好，如有损坏或不足及时报告并补充。2.区域清洁按照从高到低、从左到右的顺序进行清洁，先清洁高处的灰尘、蜘蛛网等，再清洁地面、设备表面等。地面清洁：使用湿拖把拖地，去除地面污渍，然后用干拖把擦干，确保地面无水渍、无脚印。设备清洁：使用专用清洁工具和清洁剂，按照设备清洁操作规程对生产设备进行清洁，确保设备表面无油污、无灰尘、无杂物。门窗清洁：用湿布擦拭门窗玻璃，去除灰尘和污渍，然后用干布擦干，确保门窗明亮、干净。垃圾桶清理：及时清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，保持垃圾桶周围清洁卫生。3.班中巡查保洁人员在工作过程中应定期进行巡查，及时发现并清理新产生的垃圾和污渍。关注生产车间的环境卫生状况，如发现有异常情况及时报告上级领导。4.班后收尾完成当天的保洁工作后，清理清洁工具和清洁用品，将其放置在指定位置。关闭工作区域的门窗、水电等设施，确保安全。定期保洁流程1.制定计划根据生产车间的实际情况，制定定期保洁计划，明确定期保洁的区域、内容、时间间隔等。定期保洁计划应提前通知相关部门和人员，以便做好配合工作。2.准备工作按照定期保洁计划，准备好所需的清洁工具、清洁用品和防护用品。对保洁人员进行培训，明确定期保洁的工作要求和注意事项。3.实施清洁按照定期保洁计划和工作标准，对生产车间各区域进行全面清洁。清洁内容包括但不限于：墙面清洁、天花板清洁、通风管道清洁、设备深度清洁等。在清洁过程中，应注意保护生产设备和产品，避免造成损坏。4.检查验收定期保洁工作完成后，由专人进行检查验收，确保清洁质量符合要求。对检查中发现的问题及时通知保洁人员进行整改，直至达到验收标准。特殊情况处理流程1.突发污染事件当生产车间发生突发污染事件时，保洁人员应立即报告上级领导，并迅速采取应急措施进行清理。根据污染的类型和程度，选择合适的清洁工具和清洁剂进行清理，确保污染得到及时控制和消除。清理过程中应注意保护现场，以便后续进行调查和分析。2.设备故障导致的污染如因生产设备故障导致污染，保洁人员应在设备维修人员的指导下进行清理。协助维修人员做好设备的清洁和维护工作，确保设备尽快恢复正常运行。3.节假日及特殊时期保洁在节假日及特殊时期，应根据生产车间的实际情况，增加保洁人员和保洁频次，确保车间环境整洁卫生。提前制定节假日及特殊时期保洁工作计划，合理安排保洁人员的工作任务。保洁工作标准1.地面无明显污渍、水渍、油渍、脚印等，保持干净整洁。地面光亮，无灰尘、杂物，墙角无积尘。2.墙面墙面无污渍、无灰尘、无蜘蛛网，保持墙面整洁。墙裙、踢脚线干净，无损坏、无污渍。3.天花板天花板无灰尘、无蜘蛛网，灯具、通风口等设施表面清洁。4.门窗门窗玻璃明亮，无污渍、无水渍，窗框、窗扇干净。门表面无灰尘、无污渍，门锁、把手等部件灵活好用。5.设备生产设备表面清洁，无油污、无灰尘、无杂物，设备标识清晰。设备周围环境整洁，无垃圾、无积水。6.垃圾桶垃圾桶内外清洁，无异味，垃圾及时清理，垃圾袋及时更换。7.公共区域楼梯、走廊、电梯等公共区域保持清洁卫生，无杂物、无积水。休息区、会议室等区域干净整洁，桌椅摆放整齐，无灰尘。清洁工具与用品管理工具配备1.根据保洁工作需要，为保洁人员配备齐全的清洁工具，如拖把、扫帚、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等。2.定期对清洁工具进行检查和维护，确保工具完好无损，能够正常使用。3.根据保洁人员的工作岗位和工作量，合理分配清洁工具，确保每位保洁人员都有足够的工具进行工作。用品采购1.建立清洁用品采购制度，明确采购流程、采购标准、供应商选择等。2.根据保洁工作的实际需求，制定清洁用品采购计划，确保清洁用品的及时供应。3.选择质量可靠、价格合理的清洁用品供应商，与供应商签订采购合同，确保采购的清洁用品符合质量要求。用品储存1.设立专门的清洁用品储存仓库，保持仓库干燥、通风良好。2.将清洁用品分类存放，标识清晰，便于查找和使用。3.定期对清洁用品进行盘点，确保库存数量准确，避免浪费和积压。工具与用品使用规范1.保洁人员应正确使用清洁工具和清洁用品，按照操作规程进行操作，避免因使用不当造成工具损坏或人员伤害。2.清洁工具和清洁用品应专人专用，不得随意转借他人。3.定期对清洁工具和清洁用品进行清洗、消毒和保养，确保其清洁卫生和使用寿命。安全管理安全培训1.定期组织保洁人员进行安全培训，培训内容包括安全生产知识、安全操作规程、应急处理知识等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等，提高保洁人员的安全意识和应急处理能力。3.培训结束后，对保洁人员进行考核，确保其掌握必要的安全知识和技能。安全操作规范1.保洁人员在工作过程中应严格遵守安全操作规程，如使用清洁工具时注意防止滑倒、触电，使用清洁剂时注意防护等。2.在进行高处清洁作业时，应正确佩戴安全带，搭建稳固的脚手架或使用登高设备，确保作业安全。3.清洁电器设备时，应先切断电源，待设备完全冷却后再进行清洁，避免触电事故。4.在清理易燃易爆物品或化学危险物品时，应按照相关规定进行操作，避免发生火灾、爆炸等事故。安全检查与隐患排查1.定期对生产车间的保洁工作进行安全检查，检查内容包括清洁工具的使用情况、清洁用品的储存情况、工作区域的安全状况等。2.及时发现并排除安全隐患，如发现清洁工具损坏、清洁用品泄漏、地面湿滑等情况，应立即采取措施进行处理。3.对安全检查中发现的问题进行记录和分析，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位。应急管理1.制定保洁工作应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等。2.定期组织保洁人员进行应急演练，提高其应急处置能力和协同配合能力。3.发生安全事故时，保洁人员应立即报告上级领导，并按照应急预案进行应急处置，最大限度地减少事故损失。环境保护环保意识培训1.加强对保洁人员的环保意识培训，使保洁人员了解环境保护的重要性，掌握基本的环保知识和技能。2.培训内容包括垃圾分类、节能减排、减少化学清洁剂使用等，引导保洁人员在工作中积极践行环保理念。垃圾分类与处理1.在生产车间设置垃圾分类收集容器，将垃圾分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。2.保洁人员应按照垃圾分类标准进行垃圾收集和分类处理，确保各类垃圾得到正确处置。3.定期联系专业的垃圾处理公司，对可回收物进行回收利用，对有害垃圾进行无害化处理，对其他垃圾进行合理填埋或焚烧。节能减排措施1.推广使用节能清洁工具和设备，如节能灯具、节水型清洁器具等，降低能源消耗。2.合理控制清洁用水，采用节水型清洁方法，避免水资源浪费。3.定期对清洁设备进行维护和保养，确保设备正常运行，提高能源利用效率。减少化学清洁剂使用1.尽量选用环保型、低毒、易降解的化学清洁剂，减少对环境的污染。2.合理控制化学清洁剂的使用量，按照规定的浓度和配比进行稀释，避免过度使用。3.在使用化学清洁剂时，应采取防护措施，避免对人体和环境造成危害。监督与考核监督机制1.设立专门的监督岗位或指定专人负责对保洁工作进行监督检查。2.监督人员应定期对生产车间的保洁工作进行巡查，检查保洁人员的工作质量、工作纪律、安全操作等情况。3.建立监督检查记录制度，对发现的问题及时记录，并通知保洁人员进行整改。考核办法1.按照保洁人员绩效考核制度，定期对保洁人员进行考核。2.考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度、团队协作等方面，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。