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文档简介
牙科口腔诊所设备管理制度一、总则1.目的为加强本牙科口腔诊所设备的管理,提高设备的使用效率,确保设备的正常运行,保障医疗服务质量,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本牙科口腔诊所内所有设备的采购、验收、使用、维护、维修、报废等全过程管理。3.职责分工诊所负责人:全面负责设备管理工作的领导与决策,审批设备采购计划、维修预算等重大事项。设备管理部门:负责设备的日常管理工作,包括设备档案建立、采购申请、验收、调配、维护保养计划制定与实施、报废鉴定等。使用部门:负责本部门设备的正确使用、日常清洁与保养,及时反馈设备故障信息。财务部门:负责设备采购资金的预算安排、核算与报销,监督设备资产的财务管理。二、设备采购管理1.采购计划制定各使用部门根据业务发展需求、设备现状及预期,每年年底前提出下一年度设备采购申请,详细说明设备名称、规格型号、数量、用途、预算等。设备管理部门汇总各部门采购申请,结合诊所整体规划和资金状况,进行综合评估,制定年度设备采购计划,报诊所负责人审批。2.供应商选择设备管理部门通过多种渠道收集供应商信息,建立供应商名录。对潜在供应商进行资质审查,包括营业执照、生产许可证、医疗器械注册证、产品质量认证等。邀请至少三家符合要求的供应商进行报价和产品介绍,组织相关人员进行评审,综合考虑产品质量、价格、售后服务、信誉等因素,选择最优供应商。3.采购合同签订确定供应商后,设备管理部门与供应商签订采购合同。合同应明确设备名称、规格型号、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、售后服务条款等内容。合同签订后,及时将合同副本交财务部门备案,作为付款和验收的依据。4.采购验收设备到货前,设备管理部门通知使用部门和相关技术人员做好验收准备。设备到货时,由设备管理部门、使用部门和相关技术人员共同按照合同要求进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、随机附件、技术资料等。对大型、精密、贵重设备或进口设备,可邀请专业机构或专家进行验收。验收合格后,填写设备验收报告,参与验收人员签字确认。三、设备使用管理1.使用培训新设备到货后,设备管理部门组织使用部门的操作人员进行操作培训。培训内容包括设备的基本原理、操作方法、日常维护、安全注意事项等。操作人员经培训考核合格后方可独立操作设备。培训记录和考核结果应存入设备档案。2.操作规程制定设备管理部门根据设备的性能特点和使用要求,制定操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、操作要点、注意事项等内容。操作规程经相关技术人员审核,诊所负责人批准后,张贴在设备显著位置,供操作人员遵照执行。3.使用登记操作人员每次使用设备前,应进行设备运行状况检查,并填写设备使用登记表,记录使用时间、使用人员、设备运行情况等信息。设备使用登记表应妥善保存,以备查阅。4.使用安全管理操作人员应严格遵守操作规程,正确使用设备,不得违规操作。使用部门应定期对设备进行安全检查,确保设备的安全防护装置完好有效。对存在安全隐患的设备,应立即停止使用,并及时报告设备管理部门进行维修。四、设备维护管理1.维护保养计划制定设备管理部门根据设备的使用说明书和实际使用情况,制定设备年度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的内容、时间、责任人等。维护保养计划应涵盖设备的日常维护、一级保养、二级保养等不同级别。2.日常维护操作人员在每次使用设备后,应按照操作规程进行日常清洁、润滑、紧固等维护工作。日常维护工作由操作人员负责,并做好记录。3.一级保养一级保养以设备操作人员为主,维修人员为辅,每季度或每半年进行一次。一级保养内容包括设备外观清洁、内部清洁、检查设备的运行状况、调整设备的精度等。一级保养结束后,填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每年进行一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的电气系统、液压系统、气动系统等。二级保养结束后,填写二级保养记录,并由设备管理部门组织验收。5.维护保养监督检查设备管理部门定期对设备维护保养情况进行监督检查,确保维护保养工作按时、按质完成。对未按维护保养计划进行维护保养的部门和个人,进行通报批评,并责令限期整改。五、设备维修管理1.维修申请设备出现故障时,操作人员应及时停止使用设备,并填写设备维修申请表,详细描述故障现象、发生时间、可能原因等。设备维修申请表经使用部门负责人签字后,交设备管理部门。2.维修审批设备管理部门接到维修申请后,组织相关技术人员对故障进行诊断,确定维修方案和维修费用预算。维修费用预算在一定金额内的,由设备管理部门负责人审批;超过一定金额的,报诊所负责人审批。3.维修实施设备管理部门根据审批后的维修方案,选择维修方式。维修方式包括自行维修、委托外部维修等。对于自行维修的设备,由设备管理部门安排专业维修人员进行维修;对于委托外部维修的设备,应选择具有相应资质的维修单位,并签订维修合同。维修过程中,维修人员应做好维修记录,记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。4.维修验收设备维修完成后,由设备管理部门组织使用部门和相关技术人员进行验收。验收内容包括设备故障是否排除、设备性能是否恢复正常等。验收合格后,填写设备维修验收报告,参与验收人员签字确认。维修费用凭维修发票和验收报告报销。六、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案,对每台设备从采购到报废的全过程资料进行整理归档。设备档案内容包括设备采购合同、验收报告、使用说明书、操作规程、维护保养记录、维修记录、设备运行记录、设备报废鉴定报告等。2.档案保管设备档案应妥善保管,采用纸质档案与电子档案相结合的方式。纸质档案应存放在专用档案柜中,电子档案应进行备份,并存储在安全的存储设备上。设备档案保管期限按照国家相关规定执行,一般设备档案保管期限为设备报废后[X]年。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的,应填写档案查阅申请表,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅档案时,应在指定地点进行,不得擅自涂改、复印、转借档案资料。查阅完毕后,应及时归还档案,并在查阅记录上签字。七、设备盘点管理1.盘点计划制定设备管理部门每年制定设备盘点计划,明确盘点的范围、时间、人员分工等。盘点时间一般安排在每年年底前,确保全面、准确地掌握设备资产状况。2.盘点实施按照盘点计划,组织相关人员对设备进行实地盘点。盘点人员应认真核对设备的数量、规格型号、存放地点等信息,并填写设备盘点表。在盘点过程中,如发现账实不符的情况,应及时查明原因,并记录在盘点表中。3.盘点报告编制盘点结束后,设备管理部门根据盘点结果编制设备盘点报告。盘点报告应包括盘点基本情况、账实相符情况、差异原因分析、处理建议等内容。设备盘点报告经设备管理部门负责人审核后,报诊所负责人审批。4.差异处理根据诊所负责人审批后的盘点报告,对盘盈、盘亏的设备进行相应处理。对于盘盈的设备,应及时入账,并查明原因;对于盘亏的设备,应按照规定程序进行审批核销,并追究相关责任人的责任。八、设备报废管理1.报废鉴定设备符合下列条件之一的,可申请报废:已超过规定使用年限,且技术性能落后,无法满足临床使用要求;设备损坏严重,无法修复;因技术进步等原因,已被新型设备替代,且无使用价值;设备维修费用过高,超过设备价值的一定比例,且继续使用不经济等。设备管理部门组织相关技术人员对拟报废设备进行技术鉴定,填写设备报废鉴定表,提出报废意见。2.报废审批设备报废鉴定表经设备管理部门负责人审核后,报诊所负责人审批。诊所负责人审批同意后,方可进行设备报废处理。3.报废处理
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